Unidad de trabajo de formacion en gestion empresarial
Enviado por elchipo • 4 de Diciembre de 2015 • Trabajos • 1.085 Palabras (5 Páginas) • 215 Visitas
Unidad 1.-Gestion financiera.
Unidad 1.1.- Presupuesto:
Es un plan de operaciones y recursos de una empresa, que se formula para lograr en un cierto periodo los objetivos propuestos y se expresa en términos monetarios.
Hacer un presupuesto es simplemente sentarse a planear lo que se quiere hacer en un futuro y expresarlo en dinero.
Plan: Es una estrategia que requiere de hacer un análisis del contexto y otros elementos como los recursos necesarios para alcanzar las metas ya establecidas.
1.2.-Estructura y análisis de costos.
Análisis de costos: Es una descripción detallada de los riesgos y las ganancias potenciales de un emprendimiento.
Es útil a la hora de tomar decisiones personales y de negocio, especialmente aquellas que impliquen ganancias potenciales.
Tipos de costos:
Costos variables: son aquellos que se producen cuando aumentan la producción y disminuyen cuando se producen menos.
Costos fijos: Son los que nunca varían, en función del costo de unidades que se produzcan.
Costos marginales: Es aquel que representa una unidad más producida.
Costos semifijos: Son los sueldos del personal de producción, por que resultan del mismo volumen de venta.
Costos directos: Son aquellos que realmente quedan integrados en el valor del producto.
Costos indirectos: Es el importe pagado por el consumo de energía que se utiliza para mover la maquinaria.
1.3.- Capital del trabajo.
Es la capacidad de una compañía para llevar a cabo sus actividades con normalidad, esto en el corto plazo. Este puede ser calculado como los activos que sobran en relación a los pasivos en el corto plazo.
Activos: Edificio, maquinaria y mobiliario.
Pasivos: Rentas, pago a proveedores.
Cuando se requiere obtener el punto de equilibrio por porcentajes, se maneja los mismos conceptos, pero el desarrollo de la formula es diferente:
PE%=[(Costos fijos/ (Ventas totales- Costos variables)] x100
El porcentaje que resulta con los datos manejados, indica que de las ventas totales el porcentaje resultante de la formula es empleado para el pago de los costos fijos y variables y % restante , es la utilidad neta que obtiene la empresa.
El punto de equilibro referente a las unidades , empleado para el análisis de costos variables , asi como el punto de equilibrio obtenido en valores y las unidades totales producidas :
PEU=Costos fijos x Unidades producidas/Ventas totales-Costos variables.
1.6.- Aspectos Generales sobre planificación tributaria.
La planeación como herramienta puede ser utilizada por la administración, para optimizar
Lo anterior se logra mediante:
A) Los posibles efectos de los impuestos de forma anticipada.
B) Considerar alternativas de ahorro en impuestos.
C) Aumentar la rentabilidad de los accionistas.
D) Mejorar el flujo de caja.
Fases de la planeación
- Conocimiento del negocio u organización
1.-Caracteristicas de la compañía
2.-Compocicion del capital
3.-Objeto social
4.-Risgos estratégicos del negocio
5.- Regulaciones especiales
6.-Informacion financiera actual y futura
7.-Planes de inversión.
8.-Transacciones con vinculados económicos.
B) Estudio de la situación impositiva de años sujetos a revisión.
1.-Revision de las declaraciones tributarias para determinar contingencia de impuestos
2.-Revision de procedimientos y controles en impuestos para identificar riesgos de sanciones
3.-Utilizacion de los saldos a favor este se refiera
Proceso de ventas:
1.-Prospectacion: Consiste en la búsqueda de clientes en perspectiva, aquellos que aun no son clientes potenciales de la empresa pero que pueden llegar a serlo.
1.-Acercamiento previo: Consiste en obtención de información más detallada de cada cliente y de la preparación de la presentación de ventas adaptada a las particularidades de cada cliente.
3.-Acercamiento: Su propósito es lograr que el prospecto descruce sus brazos mentales y eliminen las ideas preconcebidas para permitir la entrada de información sobre el producto o servicio
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