Visión y Misión establecidas

Estructura de Análisis y Evaluación de Papeles de Trabajo- Proceso de Auditoria Administrativa .Análisis Documental.

Categoría: N°1 EXCELENCIA GENERAL Y DE LA ORGANIZACIÓN

Reactivo: 1.1 Visión y Misión establecidas

Descripción: Visión y Misión expresadas por escrito, que son conocidas y compartidas por toda la organización y que todos los miembros trabajan hacia su cumplimiento. El grado de adaptación de la Visión y la Misión a los retos que enfrenta la organización.

Evidencia Observacional – Evaluación:

1. Plan estratégico 2013 - Pág. 06[pic 1]

[pic 2]

1.  Memoria Anual 2014– Pag.

1. Plan Estratégico 2013 al 2017 objetivos estratégicos Pág. N° 10.[pic 3]

1. Cuestionario N° 001 – Pregunta a y b referencia a la Misión y Visión.

Misión y visión.

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CUESTIONARIO N°001

1. ¿Conoce la misión y visión de la empresa donde usted labora?

1. Si -  8
2. No- 4

Porque…

1. ¿Qué tan importante consideras la misión y visión de la empresa?

1. Si
2. No

Porque…

1. ¿La gerencia explica las prioridades y define expectativas razonables para lograrlas de acuerdo a la misión y visión establecida?

1. Si
2. No

               Porque…

1. ¿Usted sigue al pie de la letra la misión y visión para lograr objetivos trazados de la empresa?

1. Si
2. No

Porque…

Categoría: Categoría N°1 EXELENCIA GENERAL Y DE LA ORGANIZACIÓN

Reactivo: 1.2 Políticas, estrategias y tácticas establecidas

Descripción: De acuerdo a la Visión y la Misión, se establecen las políticas, estrategias y tácticas, que se adaptan a los retos de la organización, las cuales son conocidas y compartidas por toda la organización.

Evidencia Observacional – Evaluación:

Análisis Documental:

1. Plan Estratégico 2013.

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1. Memoria anual 2014.

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1. Plan Estrategico 2009- 2013.

OBJETIVOS ESPECIFICOS ESTRATÉGICOS: 2.1.b

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Categoría: Categoría N°1 EXELENCIA GENERAL Y DE LA ORGANIZACIÓN

Reactivo: 1.3 Planes de trabajo Formulados

Descripción: Documentos que se basan en las políticas, estrategias y tácticas, que establecen las actividades prioritarias cualitativas y cuantitativas de la organización, recursos y secuencia de ejecución, los cuales son adecuados, conocidos y compartidos por toda la organización.

Evidencia Observacional – Evaluación:

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