Actividad estratégica
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Actividad- Planeación Estratégica de la Calidad
Natii NiieToC:\Users\Lina\AppData\Local\Temp\Rar$DI00.276\encabezado.jpg Unidad 2. Planificación Estratégica de la Calidad Actividad- Planeación Estratégica de la Calidad En la anterior tarea que realizó para la empresa Saludable, se revisaron los aspectos que la organización debe planificar a nivel de tiempo, infraestructura, recursos financieros y humanos, tecnológicos, entre otros para la implementación de un
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Actividad autodiagnóstica Planeacion estrategica
pedrovm8ACTIVIDAD AUTODIAGNÓSTICA Instrucciones: a continuación se te presenta una lista de términos propios de Contaduría, de cada uno se pregunta su definición y la manera cómo se aplica en la planeación estratégica. En las columnas, anota el número que corresponda a tu conocimiento de acuerdo con el siguiente código. Se
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Rúbrica actividad 2 Planeación estratégica IEU
ZL84Examen recuperatorio Habilidades Directivas y Toma de Decisiones IEU Examen 1 1. Pregunta 1 Esta forma de resolución de conflicto se considera no cooperativa no asertiva y es la forma en que los directivos evitan manejar el conflicto, postergándolo el tiempo que sea posible, para reforzar tu conocimiento sobre el
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Gestión estratégica. Actividad Práctica - Caso 1
Ricardo SanchezActividad Práctica - Caso 1. Con base en los contenidos revisados en la unidad, te invitamos a desarrollar la siguiente actividad. Caso: Francisco de la Roza, es Gerente General de la ferretería Promart, que lucha contra los gigantes de ventas de materiales de construcción, entre las estrategias que presenta Promart
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Actividad colaborativa – Planeación estratégica
Rodrigo CárdenasACTIVIDAD COLABORATIVA –ACTIVIDAD INTERMEDIA ELABORADO POR: JUAN RODRIGO CÁRDENAS TORRES – 79798140 EDGAR FERNANDO BUSTOS - 79845275 GRUPO: 102034A_220 TUTORA SANDRA TOVAR UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA CEAD José Acevedo y Gómez Mayo - 2015 TABLA DE CONTENIDO INTRODUCCION PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA PREGUNTA PROBLEMA OBJETIVO GENERAL OBJETIVOS ESPECIFICOS JUSTIFICACIÓN
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Actividad Planeacion estrategica Sodimac Homecenter
Rocio LopezGERENCIA ESTRATEGICA NRC: 512 ACTIVIDAD 3: PLANEACION ESTRATEGICA SODIMAC HOMECENTER ESTUDIANTES GRUPO 2: ROCIO LOPEZ LOPEZ LUZ AURORA REYES UMAÑA CLAUDIA PATRICIA CAMACHO LEÓN EDER CHAVES MOTATO TUTOR: WILIAM GUEVARA C. CORPOROACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS VICERRECTORIA REGIONAL DE LA ORINOQUÍA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA VIII SEMESTRE VILLAVICENCIO, META SODIMAC COLOMBIA Con
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Gerencia Estratégica Actividad de Problematización
Johana Jimenez________________ Universidad Autónoma de Manizales Departamento de Estudios a Distancia Tecnología en Gestión de Negocios Gerencia Estratégica Actividad de Problematización Autor: Luz Adriana Montoya Rodríguez C.C 31.791.454 docente MBA Albeiro J. Medina Ciudad San pedro valle Tuluá, fecha 04/03/2023 Tecnología en Gestión de Negocios Gerencia Estratégica Actividad de Problematización Unidades
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Direccion Estrategica Actividad:1 Farmacias Estrella
Alfa2881Maestría Reporte Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Direccion Estrategica Nombre del profesor: Módulo:1,2,3 Actividad:1 Farmacias Estrella Fecha: 20/06/201- Bibliografía: anonimo. (16 de 07 de 2017). www.eleconomista.es. Obtenido de https://infoautonomos.eleconomista.es/estudio-de-mercado/segmentacion-de-mercados/ anonimo. (05 de abril de 2018). amazonia-teamfactory.com. Obtenido de https://amazonia-teamfactory.com/blog/10-estilos-liderazgo-organizacional/ anonimo. (02 de junio de 2018). www.emprendepyme.net. Obtenido de https://www.emprendepyme.net/caracteristicas-de-la-segmentacion-de-mercado.html kotler,
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Planificación o dirección estratégica - Actividad
shaankss_República Bolivariana de Venezuela Planificación o dirección estratégica Realizado por: Emyli ¿Qué es la planificación estratégica? Se originó en los años cincuenta y se hizo muy popular a mediados de los años sesenta y en los setenta. Los objetivos se hicieron más fácil ya que una planificación estratégica los problemas
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Planeacion estrategica. Actividad empresa BlockBuster
Lalo GonzaResultado de imagen para cnci logo png Resultado de imagen para UNIVERSIDAD CNCI Actividad A1-C2 Instrucciones: Desarrolla lo siguiente en un documento, básate en los conceptos vistos en la clase y sigue los lineamientos para la entrega de actividades. Al igual que Mexicana tuvo un grave problema que la llevó
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Actividad: Análisis del caso Dirección Estratégica
JOSENAVA001Nombre: Nallely Coronado Coronado Matrícula: 2788561 Nombre del curso: Dirección Estratégica Nombre del profesor: Claudia Domínguez Trápaga Módulo: 1. Preparación de la estrategia Actividad: Análisis del caso Fecha: 21 junio 2016 Bibliografía: Dirección estratégica. (2004). España: Editorial Vértice. Matilla, K.; Ricarte, J. (2009). Conceptos fundamentales en la planificación estratégica de
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Gerencia estratégica. Actividad de problematización
IzulehuAdministración de Empresas Gerencia estratégica Actividad de problematización Teniendo en cuenta el video presentado, complementando con otras fuentes bibliográficas o indagando en una empresa de su municipalidad: 1. ¿Por qué es necesario la gerencia estratégica en las empresas del siglo XXI? La gerencia estratégica en las empresas durante el presente
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Actividad: La dirección estratégica en Toys «R» Us
mdrunirAsignatura Datos del alumno Fecha Administración de Empresas: Introducción y organización Apellidos: 17/05/2021 Nombre: Actividad: La dirección estratégica en Toys «R» Us Para dar respuesta a las cuestiones plantadas empezaré realizando un análisis PESTEL que nos ayudara a comprender mejor el contexto en el que se movía la empresa, detectando
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DIRRECCION ESTRATEGICA ACTIVIDAD 1 ( MAPA CONCEPTUAL )
inelda159DIRRECCION ESTRATEGICA ACTIVIDAD 1 ( MAPA CONCEPTUAL ) TORRES JIMENEZ INELDA CODIGO: 202125177 DOCENTE DIANNY FIDELIGNA FERNANDEZ SAMACA UNIVERSIDAD PEDAGOGICA Y TECNOLOGICA DE COLOMBIA FACULTAD DE ESTUDIOS A DISTANCIA ESPECIALIZACIÓN EN ALTA GERENCIA 2021 INTRODUCCION En el procesos estratégico los administradores o personas encargadas de las estrategias para un empresa
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La dirección estratégica de las actividades del país
jhoandriSuscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, MonografiasEnsayos Gratis Historia / Lineas De Accion Estrategicas Lineas De Accion Estrategicas Ensayos de Calidad: Lineas De Accion Estrategicas Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 2.048.000+ documentos. Enviado por: reynaldodesign 21 enero 2013 Tags: Palabras: 434 | Páginas: 2 Views:
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Actividad Planeación estrategica. Análisis de un caso
Actas Del Registro Civil .Análisis de un caso Objetivo: Cada alumno deberá llevar al aula un caso de éxito de una empresa con notable ventaja competitiva y posicionamiento, con respecto a su competencia. Desarrollo: Preparación para la actividad colaborativa (de forma individual) 1. Responde lo siguiente: * ¿Qué es diversificación? R: Es un proceso
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Actividad Gestión Estratégica de los Recursos Humanos
dbuitron75TR046 – Gestión Estratégica de los Recursos Humanos Actividad Práctica Programa de estudios: Nombre y apellidos: Diego Buitrón Fecha: 08 de Marzo 2023 Actividad 1. Elige una organización de tu ciudad sobre la cual tengas acceso a sus operaciones o contexto (puede ser en la que laboras, una en la
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Actividad Búsqueda estratégica de recursos en internet
Viviana HernandezACTIVIDAD #7.- BÚSQUEDA ESTRATÉGICA DE RECURSOS EN INTERNET Nombre del estudiante Finalidad de la búsqueda Materiales educativos: Sitios web. Conocimientos previos sobre contenidos o recursos informáticos La abundancia de información en la web, dificulta o favorece la objetividad del docente en cuanto a temas de investigación se refiere, debido a
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Actividad Inteligencia estrategica en las organizaciones
weckgirl85INSTITUTO DE ESTUDIOS UNIVERSITARIOS MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN DE INSTITUCIONES DE SALUD ALUMNA: Karla Johana Weckmann Ruiz. Matrícula: 148384 GRUPO: SD49 INTELIGENCIA ESTRATEGICA EN LAS ORGANIZACIONES Asesor: Maestra Elizabeth Angelica Castillo Barrientos Actividad 3. Planeación y control de una organización. Cd. Chihuahua, Chihuahua; 22 noviembre del 2021 Hablemos de liderazgo: FUNDAMENTOS
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Actividad: Etapas del modelo de planeación estratégica
David Sebastian MartinezReporte Nombre: S. Andrea Caballero Nava David Sebastián Martínez Estrada Matricula: 2654192 2785914 Nombre del Curso: Planeación estratégica Nombre del Profesor: Jesús Torre San Román Modulo:1 Fundamentos de la planeación estratégica Actividad: Etapas del modelo de planeación estratégica Fecha: 23/01/2017 Bibliografía: * Carlos González. (2012). El curioso caso del fracaso
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Actividad: Estructuración de la plataforma estratégica
ramos907Unidad 2. Plataforma estratégica Actividad: Estructuración de la plataforma estratégica Su proyecto ya tiene una estructura lógica, lo que significa que ya tiene un Propósito, los posibles problemas, como va a lograr el éxito entre otros factores. Ahora es muy importante que cite las razones por las cuales existe su
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GESTIÓN ESTRATEGICA ORGANIZACIONAL ACTIVIDAD INTEGRADORA
guicho021977________________ NOMBRE: JOSE LUIS BLAS TADEO MATRICULA: EC20037332 MATERIA:GESTIÓN ESTRATÉGICA ORGANIZACIONAL. ACTIVIDAD:ACTIVIDAD INTEGRADORA. ________________ GESTIÓN ESTRATEGICA ORGANIZACIONAL ACTIVIDAD INTEGRADORA DESARROLLO 1. Realiza un análisis FODA de tu persona donde resaltes tus 5 fortalezas, 5 debilidades, 5 oportunidades y 5 amenazas. FORTALEZAS 1. Dedicado 2. Responsable 3. Respetuoso con todos 4.
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RE: ACTIVIDAD SEMANA 2 PLANEACION ESTRATEGICA DEL DPTO RH
n12e3lcy1976ACTIVIDAD SEGUNDA SEMANA ¿QUE SE ENTIENDE POR ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL? Se entiende por estructura organizacional la división y ubicación del recurso humano dentro de una empresa y las funciones y cargos en los cuales se van a desempeñar , en esta estructura se presenta también los cargos por jerarquía , ya
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Direccion estrategica. Actividad N°1 Creación de empresa
EseNicoActividad N°1 Creación de empresa Integrantes grupo N°7 Aníbal Nicolás Ríos Huerta Paola Andrea Párraga Altamirano Gianella Martha Lourdes Sagasti Miranda Alejandro Revuelta López. Mónica Liliana Rojas Rojas Asignatura Dirección estratégica Profesor Fidel Oscar Cedeño González Fecha 23 de noviembre de 2020 ÍNDICE ÍNDICE ii * INTRODUCCIÓN 1 * PRESENTACIÓN
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Actividad de Aprendizaje: Planeación Estratégica Personal
ivisrojitasC:\Users\ivett\Desktop\mapa mental - kelly hernanadez.jpg Nombre: Tania Ivette Rojas Moctezuma Matricula: 19006489 Modulo: Proceso Administrativo Actividad de Aprendizaje: Planeación Estratégica Personal Nombre Asesor: María Bethia González palomo Fecha: 15 de Octubre del 2019 Misión Viviré cada día como si fuera el ultimo, estoy comprometida con mi persona para lograr ser
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Actividad Ensayo argumentativo sobre planeacion estrategica
Roxy GarciaACTIVIDAD 3: ENSAYO ARGUMENTATIVO SOBRE PLANEACION ESTRATEGICA ROXANA MARGARITA GARCIA ROJAS ABRIL 2020 CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS CUCUTA-NORTE DE SANTANDER CONTADURIA PÚBLICA PROCESOS ADMINISTRATIVOS INTRODUCCIÓN Este ensayo se realiza con el fin de conocer y profundizar más la manera de administrar las empresas, con el fin de cumplir con
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Actividad. Analisis de casos de administración estratégica
Geovanny RendónACTIVIDAD 1A. ANALISIS DE CASOS DE ADMON. ESTRATÉGICA TAREA. Individual FECHA ENTREGA: viernes 7 1. “Conducir nuestro empresa y crear productos de manera ética y fomentar la felicidad y el bienestar de los niños y las familias, inspirándolos a unirse a nosotros para forjar un futuro mejor”. La declaración anterior
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Guía de Actividades N°1-Modulo #3 Planeación Estratégica
davigo12Guía de Actividades N°1-Modulo #3 Planeación Estratégica Docente: Eiby Murillo Estúdiate: José González 8-948-572 Cedula:4-780-234 Duración: 4 Horas y 10 Minutos. Nivel: Grupo de Tercer Año. I PARTE: Evaluación Diagnostica. Lea con atención y de manera individual contesta las siguientes cuestiones para que evalúes tu nivel de conocimiento: 1. ¿Qué
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Actividad: Etapas estratégicas del proceso de mercadotecnia
ositoverde123ut UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE LA REGIÓN NORTE DE GUERRERO NOMBRE DEL ALUMNO: KAREN ELENA OCAMPO FUENTES MATRÍCULA: 572010000023 CARRERA: DESARROLLO DE NEGOCIOS ÁREA MERCADOTECNIA GRUPO: 101 ACTIVIDAD: ETAPAS ESTRATÉGICAS DEL PROCESO DE MERCADOTECNIA.: DOCENTE: L.C.I.A JAVIER ALAN ROMÁN ZÁRATE. TELOLOAPAN GRO; A 01 DE OCTUBRE 2020 INTRODUCCIÓN La mercadotecnia es
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Actividad Integradora Impacto de la planeación estratégica
FoxGallardoNombre: Francisco Méndez Gallegos Matrícula: AL02785349 Nombre del curso: Sistemas de Planeación Nombre del profesor: Ramón Hernández Módulo: 3. Tema 12. Impacto de la planeación estratégica. Actividad: Actividad Integradora del Módulo. Fecha: Sábado 2 de Marzo de 2013 Bibliografía: • Thompson Jr., A., Strickland III, A. y Gamble, J. (2008).
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Dirección y Planificación estratégica. Actividad Práctica
Gretel SalasDirección y Planificación estratégica Actividad Práctica Actividad 1. Elige una organización de tu ciudad sobre la cual tengas acceso a sus operaciones o contexto (puede ser en la que laboras, una en la que seas cliente, o simplemente una que conozcas). A partir de ello, desarrolla su Planificación Estratégica, basándote
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Procesos Administrativos Actividad 3 Planeación Estratégica
Jorge GaleanoDescripción: C:\Users\PIIPE\Desktop\ADMIN. EN SALUD OCUPACIONAL\layout_set_logo.png Procesos Administrativos Actividad 3 Planeación Estratégica Jorge Leonel Galeano Perdomo ID: 000537575 Carlos Alberto Hernández Palomino NRC 4927 Colombia Neiva Huila Marzo 2017 Planeación Estratégica Consultas: 1. Explique en que consiste la planeación estratégica como una forma de planeación. 2. Explique las funciones básicas de
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Planeación estratégica ACTIVIDAD: Formación de una empresa
AfuerperESPECIALIDAD EN DIRECCIÓN DE NEGOCIOS ALUMNOS: Anabel Fuerte Peralta Glen Alan Martínez Verdugo Karla Alejandra Martínez Villarreal Docente: Guadalupe Soto García MATERIA: Planeación estratégica ACTIVIDAD: Formación de una empresa Zihuatanejo, Gro, 13 de octubre del 2018 INTRODUCCION El presente trabajo se desarrolla de acuerdo a nuestros conocimientos durante la carrera,
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Actividades y proceso de planeación estratégica de negocios
MayawarMIRELES PEDROZA CARLOS ALEJANDRO ADMINISTRACIÓN 1, sección 68 2020 MIRELES PEDROZA CARLOS ALEJANDRO ADMINISTRACIÓN 1 Resultado de imagen de logotipo udg [ACTIVIDADES Y PROCESO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE NEGOCIOS] ________________ Actividades y proceso de planeación estratégica de negocios * ACTIVIDAD 1 Desarrollar la visión, la misión y las metas ¿Quiénes
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Planeación estratégica ACTIVIDAD: Formación de una empresa
afuerperaltaESPECIALIDAD EN DIRECCIÓN DE NEGOCIOS ALUMNOS: Anabel Fuerte Peralta Glen Alan Martínez Verdugo Karla Alejandra Martínez Villareal Docente: Guadalupe Soto García MATERIA: Planeación estratégica ACTIVIDAD: Formación de una empresa SEGUNDO AVANCE Zihuatanejo, Gro, 18 de octubre del 2018 INTRODUCCIÓN El presente trabajo se desarrolla de acuerdo a nuestros conocimientos durante
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Administración Estratégica Actividad 3. Ventaja Competitiva
Ray PalomoCustom logo here Universidad Ciudadana de Nuevo León Maestría en Administración con Acentuación en Planeación Estratégica Administración Estratégica Actividad 3. Ventaja Competitiva Tutor: M.A. Gloria Griselda de la Garza Ramos Alumno: José Raymundo Palomo González Matricula: 48796 Grupo: MAF004-1 _21S2B Introducción Para que una empresa logre alcanzar el éxito que
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Actividad de aprendizaje Informe “Planeacion estrategica”
katiaelena2306ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 19 EVIDENCIA 6 FASE 2: INFORME “PLANEACION ESTRATEGICA” INTEGRANTES: GUILLERMO AUGUSTO VIRVIESCAS MATIZ KATIA ELENA CASTRO ATEHORTUA YEIMI CATTERINE TORRES GARZON PROGRAMA: GESTIÓN LOGÍSTICA 1413011 2018 ________________ TABLA DE CONTENIDOS 1. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA * MISIÓN * VISION 1. POLÍTICAS DE GESTIÓN * VINCULACION POR PERSPECTIVAS 1. ALINEACION
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Administración Estratégica Actividad 3. Ventaja Competitiva
Ray PalomoCustom logo here Universidad Ciudadana de Nuevo León Maestría en Administración con Acentuación en Planeación Estratégica Administración Estratégica Actividad 3. Ventaja Competitiva Tutor: M.A. Gloria Griselda de la Garza Ramos Alumno: José Raymundo Palomo González Matricula: 48796 Grupo: MAF004-1 _21S2B Introducción Para que una empresa logre alcanzar el éxito que
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Actividad de aprendizaje Planeación estratégica de un negocio
Couto SpartanoUNIVERSIDAD INSTITUTO DE ESTUDIOS UNIVERSITARIOS DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA EN SISTEMAS COMPUTACIONALES TEMAS ELEMENTALES DE ADMINISTRACIÓN ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 2: PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE UN NEGOCIO. PUEBLA, 10 DE JUNIO DE 2021 INTRODUCCIÓN En el presente proyecto consiste en formar una empresa de creación, venta y actualización de software y hardware para
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Actividad 3 Taller Escenarios en la planificación estratégica
Viviana SalamancaESPECIALIZACION EN ALTA GERENCIA DE EMPRESAS D:\VIVIANA SALAMANCA PEREZ\Uptc\Especializacion\Introducción a la Gerencia Moderna\descarga.png Actividad 3 Taller Escenarios en la planificación estratégica Dirección Estratégica Doc. Leonardo Brijalbo Vega Viviana Paola Salamanca Pérez Cód. 202013993 Especialización en Alta Gerencia de Empresas Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia Facultad de Estudios a Distancia
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Actividad practica de dirección estratégica Bosten S.A de C.V
MelySantosActividad 1. Elige una organización de tu ciudad sobre la cual tengas acceso a sus operaciones o contexto (puede ser en la que laboras, una en la que seas cliente, o simplemente una que conozcas). A partir de ello, desarrolla su Planificación Estratégica, basándote en el siguiente cuadro: Nombre de
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Mercadotecnia Estratégica Actividad: 2. Análisis de Industria
victory.escobedoMódulo: Mercadotecnia Estratégica Actividad: 2. Análisis de Industria Nombre: Estephanie Victoria Escobedo Castillo Asesor: Jesús Zanatta Serrano Fecha: 07 de Marzo 2020 1. Compañía Según el INEGI la fabricación de cerveza es una de las actividades más importantes en México, ya que ocupa el sitio número 14 entre las 291
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Actividad de aprendizaje Planeación estratégica de un negocio
akytraImagen que contiene objeto, reloj Descripción generada automáticamente NOMBRE COMPLETO DEL ALUMNO; Jaziel Alejandro Ramirez Arellano MATRICULA; 124241 GRUPO; N071 NOMBRE COMPLETO DE LA MATERIA: TEMAS ELEMENTALES DE ADMINISTRACIÓN NOMBRE COMPLETO DEL DOCENTE ASESOR DE LA MATERIA: Dr. Alfredo Alfonso Nava Morales NUMERO Y TEMA DE LA ACTIVIDAD: Actividad de
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Fundamentos de administración Actividad 2 Áreas estratégicas
CilatlorMacintosh HD:Users:Irma.Lievana:Documents:UNADMexico_DCSyA:1er_Bloque:TC_Fundamentos de administración:PlecaTronco_Horizontal_bis.jpg Asignatura Fundamentos de administración Actividad 2 Áreas estratégicas Revisa los criterios de evaluación para que los consideres al desarrollar tu trabajo. Conceptos a evaluar Indicadores Muy bien 100% Bien 80% Insuficiente 50% Información base Retoma la información de la empresa, organización, microempresa, célula empresarial o comercio
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Fundamentos de Mercadeo Actividad N° 9 Planeación estratégica
correiFacultad de Ciencias Empresariales Virtual y Distancia Asignatura: Fundamentos de Mercadeo Actividad N° 9 Planeación estratégica Presenta: Colombia, Bogotá DC. Junio, 19 de 2016 INTRODUCCIÓN Este trabajo lo realizamos con el fin de conocer un poco más de la empresa de Postobón tanto su historia como su reconocimiento actual como
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Actividad 5: las áreas funcionales estratégicas de una empresa
Cecilia1221Nombres: María Victoria Martínez Ramírez, Claudia Vanessa Dávila Vargas Paola García Guerrero Zeidel Rosa Cecilia Arredondo García Materia: Administración de negocios Profesor: Benigno Pérez contreras Actividad 5: las áreas funcionales estratégicas de una empresa Segundo cuatrimestre GRUPO 1, ADMINISTRACIÓN Y DESARROLLO DE NEGOCIOS. Lugar y fecha: San Luis de la
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Actividad ”La planeacion estrategica y la gestion logistica”
ARACELLY03SENA. Servicio Nacional de Aprendizaje CENTRO DE GESTION DE MERCADOS, LOGISTICA Y TECNOLOGIA DE LA INFORMACION TECNOLOGO EN GESTION LOGISTICA FICHA: 1852611 ACTIVIDAD5:EVIDENCIA3”LA PLANEACION ESTRATEGICA Y LA GESTION LOGISTICA” Nombre del equipo FASHION&LOGISTIC Integrantes Aldana León Alba Rocío Zabaleta Gómez Yasmina del Carmen Cortés Martínez Leidy Amparo Negrete Macareno Aracelly.
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Actividad integradora planeación estratégica de mercadotecnia.
pathicithazQuilo Quintana Elizabeth. Pérez Cabrera Rosa María Elizabeth.quiloq@alumnos.sabes.edu.mx Rosa.perezc@alumnos.sabes.edu.mx Centro UNIDEG CELAYA. Actividad 10: Actividad integradora planeación estratégica de mercadotecnia. 23 de noviembre del 2016. http://3.bp.blogspot.com/-foO-oBEAIqM/T_nb4-SEGjI/AAAAAAAACDw/yZHZ303lZk0/s1600/Logo%2BUni.png Módulo 8 Supervisión, evaluación y control del plan de mercadotecnia. Del 16 al 23 de noviembre del 2016. Nombre del alumno. Elizabeth Quilo Quintana.
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La cadena de valor refleja una serie de actividades estratégicas
OsitoXuloCADENA DE VALOR La cadena de valor refleja una serie de actividades estratégicas de la empresa que se denominan procesos de negocio y es donde podemos diferenciarnos de la competencia, creando una serie de valores que nos hagan destacar. Es una representación del conjunto de actividades de un negocio que
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Operaciones psicologicas. Actividades psicológicas estratégicas
toniox17REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITECNICA DE LA FUERZA ARMADA BOLIVARIANA NUCLEO FALCON, SEDE CORO. DEFENSA INTEGRAL V -OPERACIONES PSICOLOGICAS José A. Cubillos B. 11.806.719. Leonardo Cumare. 11.477.496. Edwin Miquilena. 12.179.274. Mislays Ruiz. 16.942.970. Lilanny Barrientos 20.931.795. AD5N-A Santa Ana de