Actividad estratégica

• Actividad Alianza estratégica

  JJSS CUENCAActividad Alianza Estratégica Eugenio Heredia López Sacyr y Pemex la unión para controlar Repsol que no acabó como se esperaba El 29 de agosto de 2011, la Comisión Nacional del Mercado de Valores publicó el acuerdo entre la constructora Sacyr-Vallehermoso y la petrolera PEMEX mediante el cual unirían sus fuerzas

• GERENCIA ESTRATEGICA ACTIVIDAD

  ZORAIDA0425ACTIVIDAD 1. ¿Justifique porque las empresas deben tener conciencia de los cambios que suelen presentar el entorno que los rodea? RTA: Es propio de la naturaleza de las organizaciones, que ellas cambian con el tiempo y, por tanto, los gerentes por definición, tienen que estar tratando de manejar el cambio

• Actividad Gerencia estrategica

  fabian681CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS GERENCIA ESTRATEGICA ACTIVIDAD SEMANA 2 DEFINICIONES PRESENTADO POR: WILLIAM FABIÁN ORTIZ ROMERO PROFESOR: SANDRA CAMACHO ABRIL 20 DE 2016 ________________ INTRODUCCIÒN En un mundo globalizado y complejo como el de hoy, se hace necesario que las personas, las organizaciones, las redes y los sistemas en

• Actividad 8 Gerencia Estrategica

  woleonpAct 8: Lección evaluativa No. 2 Estimados Estudiantes. La Lección Evaluativa 2 corresponde a los capitulos de la Segunda Unidad estudiados en el módulo. Les invito a tener en cuenta dicha información para los fines correspondientes. De las siguientes estrategias alternativas de crecimiento cual hace parte a las estrategias intensivas

• Actividad Alianzas estratégicas

  islas09________________ Actividad 4 - Alianzas estratégicas Introducción En el mundo de los negocios es importante establecer planes de acción para lograr una ventaja competitiva. Ejemplo de estas estrategias es la realización de alianzas estratégicas, las cuales pueden ser definidas como la unión entre dos o más empresas para compartir inversiones,

• Actividad Dirección estratégica

  Thunder 67ACTIVIDAD 2 DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Integrantes Grupo M2 Gerard Álvarez Román Arnau Bautista Madrid Daniel Domingo Torres Joan Granell Martorell Robert Armengol Domenech Marina Sambola Valls CASO 1 a) Calcula con la fórmula básica si CELLNEX creó valor en los años 2018, 2017 y 2016. 2018 2017 2016 = 8429,76 =

• Actividad 1 direccion estrategica

  Alegutierrez8esultado de imagen para tecmilenio Maestría en Administración de Negocios “Dirección Estratégica” Nombre: Alejandra del Carmen Gutiérrez Madrigal. Matricula: 2875989 Maestría en Administración de Negocios Materia: Dirección Estratégica Profesor Jorge Alfonso González González Caso: Ferrero y su estrategia de expansión Actividad 1 Análisis del caso Fecha de entrega: Lunes 8

• Planeacion estrategica Actividad 1

  dianadecal16Asignatura Planeación estratégica Título del trabajo Actividad 1 Presenta Docente Colombia, Ciudad Guadalajara de Buga Febrero 16 de 2018 Introducción La planeación estratégica es el proceso mediante el cual nos sirve como administradores o gerentes formular y evaluar proyectos, actividades, estrategias de la organización como de inversión, etc. a través

• Actividad Planeación estratégica

  Gio GLUNIVERSIDAD DEL SABES GEOVANNI GONZALEZ LEON U127062Z0180 JOSE PRIETO NIETO geovanni.gonzalezl@alumnos.sabes.edu.mx ACTIVIDAD 1 PLANEACIÓN Instrucciones. I. Una vez que has revisado los documentos de la semana, responde a las siguientes preguntas: 1. Define planeación estratégica. Enumera y describe brevemente los cuatro pasos que guían a los directores y a la

• Actividad 2 planeacion estrategica

  .aleja.ACTIVIDAD 2 PLANEACION ESTRATEGICA PRESENTADO POR: ALEJANDRA VANEGAS TORRES 937941 CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS TECNICO GESTION ADMINISTRATIVA MARIQUITA TOLIMA 2023 TABLA DE CONTENIDO * Introducción…………………………………….......…… 3 * Idea principal……………………………………………..4 * Principios……………………….................................…...4 * Función de la planeación……………...........................….5 * Misión……………………………….................................5 * Visión……………………………..............................……5 * Fortaleza……………………………………….........…….6 * Debilidad.............................................................................6 * Amenaza..............................................................................6 * Oportunidad.........................................................................6 INTRODUCCION

• Planeacion Estrategica, Actividad 6

  rosduPlaneación estratégica Actividad no. 6. Trabajo colaborativo no. 1 Rocio Bastidas Tutor William Del Toro Grupo 102002_75 Universidad Nacional Abierta Y A Distancia 2013 Formato Para Conceptualización De Conceptos Nombre Del Concepto: Planeación Estratégica Definición: La planeación estratégica es la preparación, progreso y puesta en marcha de múltiples planes operativos

• Actividad 1 Dirección Estratégica

  waranameMaestría Logo_pdf2 Evidencia 1 Nombre: XXXXXXXXXXX Matrícula: XXXXXXX Nombre del curso: Dirección estratégica. Nombre del profesor: XXXXX Actividad: Evidencia 1. Fecha: XXXXXXX Bibliografía: * Fred, D. (2003). Conceptos de Administración Estratégica (novena edición). México: Pearson Educación. * Ramirez, D. (2008). Contabilidad administrativa (octava edición). México: McGraw Hill. * Evans, J.

• ACTIVIDAD 1 - Direccion Estrategica

  momo1296Maestría Reporte Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Dirección Estratégica Nombre del profesor: Carlos Lozano Sepúlveda Módulo: 1. Preparación de la Estrategia Actividad: 1. Análisis del caso Fecha: 21 de febrero de 2019 Bibliografía: Julio Castro. (2016). 7 buenas prácticas para que tu proceso de producción sea más efectivo. 21 de

• PROSPECTIVA ESTRATEGICA Actividad 1

  ccmedinamC:\Users\rotador-pc\Desktop\unad.jpg PROSPECTIVA ESTRATEGICA Actividad 1. Presentado por: CRISTHIAN CAMILO MEDINA MATEUS Código: 101753497 102053A_224 Tutor: ELISBETH CAMACHO UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y ADISTANCIA Cead Vélez Agosto 2015 Entrevistador: Cristhian Camilo Medina Mateus Estudiante Administración de Empresas CEAD Vélez Santander. Entrevistada: Erika Viviana Ariza Ariza Subintendente de la policía 6 Años de

• Actividad 2 Planeación Estratégica

  Alejandra Ortiz AIntroducción: La administración estratégica es un elemento vital dentro de cada organización sin importar el tamaño de esta. Consiste en organizar e integrar los diferentes departamentos como administración, finanzas, marketing, contabilidad, operaciones, TI, etc. para alcanzar los objetivos de la organización. La administración estratégica es un proceso que evalúa, define

• Planeación estratégica actividades

  marita94gonPLANEACIÓN ESTRATÉGICA Definiciones Presenta como la planeación estratégica es una planeación de organización a largo plazo y está relacionada con la determinación e identificación de metas. Aunque la práctica de la planeación puede variar de organización a organización, se deben seguir ciertos pasos en el desarrollo y realización del plan.

• Planeación estratégica . Actividad

  Sebastian CantorAsignatura Proceso Administrativo Actividad Taller: Planeación estratégica Presenta Angie Nathaly Riveros Herrero Juan Sebastián Rodríguez Cantor Leidy Tatiana Sandoval Mayorga Docente Vivian Ginneth Sanchez Ovalle NRC 4612 Bogotá D. C. Colombia. Marzo, 01 del 2017 Tabla de contenido 1. Introducción 3 2.Desarrollo del trabajo4 3. Conclusiones……………………………………….………………………………………......6 4. Bibliografía………………………………………………………………………………….....7 Introducción La

• Planeación Estratégica 3 Actividad

  bar2585CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS Presenta Einer José Muñoz Aguirre Carlos Anaya PLANEASION Y ORGANIZACIÓN Actividad Planeación Estratégica 3 Docente Ely Johana franco Barranquilla, Marzo 23 de 2018 INTRODUCCION. Con el fin de mejorar y ser más competitivos y para solventar las necesidades de nuestros clientes se gestionara un plan

• Formulacion estrategica, actividad 2

  JRBMACTIVIDAD. FORMULACION ESTRATEGICA – PLAN DE MERCADEO NOMBRE DE LA EMPRESA: PANELITAS LA CABRA NOMBRE DE LA INSTRUCTORA: NELLY CARDONA PAYAN NOMBRE DEL APRENDIZ: NOMBRE DEL CURSO: PLAN DE MERCADEO INSTITUCION EDUCATIVA: SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA MUNICIPIO: PACHO – CUNDINAMARCA FECHA: SEPTIEMBRE 12 DE 2018 Actividades de contextualización e

• PLANEACIÓN ESTRATÉGICA ACTIVIDAD 5

  amormio1033PLANEACIÓN ESTRATÉGICA ACTIVIDAD 5 PRESENTADO POR: NANCY MAYERLY PLATA TOLOZA TUTORA: FABIAN LEONARDO NIÑO CORPORACIÓN UNIFICADA NACIONAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR – CUN CONTABILIDAD Y FINANZAS BOGOTÁ DC 2016 TERCERA PARTE DEL PLAN ESTRATÉGICO Cada estudiante presentará un informe que continua la secuencia (empresa que presento en la 1ra parte y

• Actividad 2. Dirección Estratégica

  lorelainvbActividad 2: Mercado de la Música Streaming Lorena Fraile Villaboa 1. ¿Cuáles son los factores principales que indicen a nivel global en el mercado de la música en streaming? Análisis PEST. Política: * Ley de propiedad intelectual. Defensa de los derechos de autor y reproducción. * Nueva política con las

• Actividad 8 Mercadotecnia Estrategica

  villalpandoayaNombre: Carlos Marcelo Villalpando Ayala Matrícula: 2690901 Nombre del curso: Mercadotecnia estratégica Nombre del profesor: José Cazares Módulo: 2 Actividad: 8 Fecha: 28/Sep/18 Bibliografía: * Kotler, P., y Keller, K. (2012). Dirección de marketing (14ª ed.). México: Pearson. * Kerin, R., Hartley, S., y Rudelius, W. (2014). Marketing (11ª ed.).

• Actividad Direccion estrategica de RRHH

  jcaiceologo-udla FACULTAD DE INGENIERÍA Y NEGOCIOS Actividad N° 3 Nombre : Jonathan Hernan Caiceo Arancibia Profesor : Lorena Belén Ruz Lillo Run : 16.851.330-5 Carrera : Ingeniería Comercial, Executive Fecha : 04 de Mayo de 2018 Utilizando los conceptos de las clases, responde las siguientes preguntas: 1. Al momento de

• Guía actividad. Planeación estratégica

  KEILAMERCADO18CORPORACION UNIVERSITARIA ANTONIO JOSE DE SUCRE PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS GUÍA ACTIVIDAD TRABAJO FINAL-PRIMER PARCIAL ASIGNATURA PLANEACION ESTRATEGICA-GRUPO AA OCTAVO SEMESTRE SAMUEL AVILA AMELL 3004831574 samuel_avila@uajs.edu.co NOMBRES:____________________________________________________________________ FECHA:_______________________________________________________________________ 1. Presentación. En esta asignatura (PLANEACION ESTRATEGICA), se deberá desarrollar una actividad académica sobre los procesos de Planeación Estratégica Creando una

• Actividad Semana 2 Planeacion Estrategica

  Curso: Planeación estratégica de proyectos Unidad didáctica: Criterios para la Selección de Proyectos Nombre de la actividad: Ejercicio del Tema 2. Investigación sobre Herramientas de criterio múltiple Objetivo específico de aprendizaje Identificar herramientas computacionales que permitan a los negocios establecer un portafolio de proyectos que logren los objetivos y metas

• Comunicación oral estratégica Actividad

  Luillo_GrilloComunicación oral estratégica Actividad Instrucciones: Elabora la estructura del proceso de comunicación de una organización, donde lo que pretendes es que se dé a conocer un lineamiento, política, reglamentos, etc. Debes incluir los elementos que conforman dicho proceso de comunicación: planeación, organización e interacción. Considera para la propuesta lo analizado

• Actividad 1.1 La Planeación Estratégica

  Orlando Estrada Martinez________________ 1. Enumera 3 razones convincentes de por qué primero debe planearse y luego organizarse en cualquier trabajo, proyecto o actividad. La planeación puede ser una muy buena herramienta para realizar no solo las actividades empresariales, sino también en la vida cotidiana y para todas las personas, siempre y cuando

• Actividad Planeacion estrategica Syngenta

  Jdogs1. Realiza una búsqueda de información sobre las siguientes 3 empresas: a. Syngenta b. Chartered Institute of Management Accounts c. Siemens 2. Identifica las prácticas de control de puesto que emplean estas empresas, y realiza una tabla con el análisis comparativo de cada una de ellas. Incluye su descripción, fortalezas,

• Actividad Grupal Gerencia Estrategica.docx

  CrisAlejandraPROYECTO FINAL DE LA CLASE A continuación se detallan los principales elementos que debe contener el Trabajo Final de la clase: Título de Trabajo Final: Plan de Exportación (El trabajo debe ser presentado bajo las normas APA) Elementos Mínimos de Trabajo Final PORTADA RESUMEN EJECUTIVO INTRODUCCION CAPITULO I GENERALIDADES 1

• Gestión Estratégica. Actividad Práctica

  maira32Instituto Profesional AIEP - Laureate Actividad Práctica Semana 1 Integrante: Maira Barraza Vargas Módulo: Gestión Estratégica Docente: Oscar Arteaga Rodríguez Año: 2020 Actividad Práctica Caso 1. Francisco de la Roza, es Gerente General de la ferretería Promart, que lucha contra los gigantes de ventas de materiales de construcción, entre las

• PLANIFICACIÓN DE ACTIVIDADES ESTRATEGICAS

  Jhan RodriguezPLANIFICACIÓN DE ACTIVIDADES ESTRATEGICAS Después de suscribir la carta de presentación y compromiso con la empresa. Se empezará la etapa de Planificación de la Auditoría, que es la primera del proceso de Auditoría Financiera. OBJETIVO: Se establece como objetivo definir las actividades fundamentales que dirigirán el trabajo del equipo auditor.

• Planeacion Estrategica Actividad 2 Semana 6

  migueljf14Actividades: 1. ¿Qué son mapas mentales? Los mapas mentales son una herramienta que permite la memorización, organización y representación de la información con el fin de facilitar los procesos de aprendizaje, administración y planeación organización, así como la toma de decisiones. 2. ¿Cómo nos puede ayudar un mapa mental en

• Actividad Google: Administracion estrategica

  Gres201287ACTIVIDAD 2 Resuelve el ejercicio: GOOGLE: ADMINISTRACION ESTRATEGICA En el presente informe nos enfocaremos en la empresa Google para aplicar la planificación estratégica, en donde hablaremos un poco de la historia de la organización, su misión, visión y valores, como también de sus objetivos estratégicos, sus políticas, metas y procedimientos

• Actividad final Administración Estratégica

  José RuizM ________________ Cuadro de texto para mostrar el título y el subtítulo del documento MISIÓN. Brindar un servicio honesto por medio del estudio y la investigación de las aptitudes estudiantiles y los requerimientos que exige la sociedad moderna para forjar un mejor futuro. VISIÓN. Enfocados en lograr personas íntegras y

• Actividad Dirección estratégica. Matriz EFI

  emarincNombre: Matrícula: Nombre del curso: Dirección estratégica Nombre del profesor: . Módulo: 1. Actividad: Actividad 2 Fecha: Bibliografía: * MATRIZ EFI La matriz EFI, es una herramienta que permite realizar una auditoria interna a través de la evaluación de las fortalezas y debilidades de una empresa, esta funciona a través

• Actividad Integradora 1 Direccion Estrategica

  Menyb0yNombre del curso: Dirección Estratégica Nombre del profesor: Rafael Ballesteros Rodea Módulo: 1 Actividad: Integradora 1 Fecha: 17 de febrero de 2011 Bibliografía: (1) Garrido Buj, S. (2006) Dirección Estratégica. 2ª ed. Madrid: Mc Graw Hill. (ISBN 8448146492). Capítulo1. El concepto de la estrategia. (2) Robbins, S. (Decimotercera edicion) Comportamiento

• GERENCIA ESTRATEGICA DE COSTOS ACTIVIDAD No 1

  Dgomez0710GERENCIA ESTRATEGICA DE COSTOS ACTIVIDAD No 1 DIANA ALEXANDRA GÓMEZ GÓMEZ Asesor HERNAN DARIO LOPEZ ARCHILA Especialización en Revisoría Fiscal UNIVERSIDAD AUTÓNOMA LATINOAMERICANA Febrero 2016 Los cambios en el entorno de los negocios de hoy han transformado de manera significativa la contabilidad y la administración de costos. Ejemplos de ello

• Actividad. Dirección Estratégica Corporativa

  Richard Jhonatan Navarro EspinozaActividad. Dirección Estratégica Corporativa NAVARRO ESPINOZA RICHARD JHONATAN Descripción de la compañía y su mercado. Norky’s es una empresa familiar, fundada por el señor Kiyotake Tamashiro, que tuvo sus inicios en el mes de setiembre de 1976, es la cadena de pollerías más grande del Perú, concentra más del 20%

• Unidad 2. Actividad 3. Planeación Estrategica

  MirialheMARCO FILOSÓFICO BIMBO CHEVROLET TETRA PAK Misión Alimentar, Deleitar y Servir a nuestro mundo Somos una empresa líder y vanguardista en la industria automotriz, a través de un crecimiento firme y sostenido, donde el esfuerzo diario de todos los empleados, accionistas y proveedores logra el entusiasmo y preferencia de cada

• Actividad Planeación Estratégica McDonald’s

  Diana NietoReporte Nombre: Rodrigo Mejia Galán Solorio Matrícula: 2828854 Nombre del curso: Planeación Estratégica Nombre del profesor: Hilda Jiménez Módulo:1 Actividad:4 Fecha: 9 de feb de 2020 Bibliografía: https://posicionamientodelamarcamcdonalds.wordpress.com/historia/ https://www.merca20.com/sabias-el-significado-e-historia-del-eslogan-de-estas-5-famosas-marcas/ https://posicionamientodelamarcamcdonalds.wordpress.com/historia/ Objetivo: Analizar la misión, visión, valores y objetivos de las organizaciones. 1. Mapa conceptual de los elementos relevantes del tema

• Actividad: 10 mandamientos gerencia estrategica

  diegoto1ACTIVIDAD: 10 MANDAMIENTOS GERENCIA ESTRATEGICA LINA PRADA GERENCIA ESTRATEGICA TUTOR JAVIER MAURICIO RODRIGUEZ CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS IBAGUÉ 2017 OBJETIVO GENERAL Poder establecer objetivos y estrategias que generen una visualización en el cumplimiento de la visión que nos muestre alternativas que harán que se cumplan tales

• Actividades Estrategicas De La Logistica Global

  cecialActividades estratégicas de la logística global. Convertir una colección de negocios nacionales en un solo negocio mundial con una estrategia global integrada es uno de los retos más serios en la actualidad. Una industria es global en el grado en que haya conexiones entre países. Una Estrategia es Global en

• Actividad de reconocimiento Gerencia estrategica

  MarcePerezDiazEs importante adquirir conocimientos y empaparme sobre los temas que trata esta materia ya que mi propósito es convertirme en una excelente microempresaria con la capacidad de crear estrategias y técnicas para el desarrollo de la organización. El protocolo nos orienta a lo que vamos a aprender los estudiantes de

• Direcció estratégica- Actividad 2 CASO STEVENS

  Sergi RomeroMASTER EN PROJECT MANAGEMENT Dirección estratégica de proyectos Sergi Romero Moreno Actividad 2- Parte I 12/11/2018 ________________ PARTE 1. CASO STEVENS CORPORATION 1. 1. Los stakeholders principales de este proyecto a nivel interno son: Dirección y Consejo de administración de Stevens Corporation que encomienda el proyecto, los diferentes directores funcionales

• Mercadotecnia estrategica Actividad: Evidencia 3

  carocr19Resumen Nombre: Perla Rodriguez Edelmiro Tijerina Adrian Limas Tiffany Cortes Cesar de la Garza Karla Carolina Carrillo Matrícula: 2771888 2786481 2674836 2787149 2728843 Nombre del curso: Mercadotecnia Nombre del profesor: Clara Lara Rivera Módulo: 3. Mercadotecnia estrategica Actividad: Evidencia 3 Fecha de entrega: 24 de noviembre de 2015 Bibliografía: Kotler,

• Actividad 1 - Actividad 3 Planeacion Estrategica

  valejuli2003Act. 1 - Revisión de presaberes respuestas 6/6 Question 1 Puntos: 1 Planeación Estratégica es: Seleccione una respuesta. a. Elimina el riesgo en la toma de decisiones b. Pronosticar las metas y objetivos futuros c. Es la simple aplicación de técnicas cuantitativas d. Proceso de establecer objetivos y escoger el

• Actividad gestion estrategica. La panadería abc

  Ana Paula Yataco.La panadería abc vende 6 tipos de productos distintos: - los cachitos - pan integral - pan caracol - pan palanqueta - pan enrollado - pan de chocolate Para poder desarrollar la matriz el boston consulting group se debe calcular la tasa de crecimiento del sector y la participación relativa

• Actividad tema 2 visión estratégica compartida

  karenpereTEMA 2: “VISIÓN ESTRATÉGICA COMPARTIDA” REFLEXIONEMOS 1.- ¿Qué habilidades tengo fortalecidas y cuáles debo reforzar para facilitar instancias de colaboración en nuestra comunidad con la finalidad de alcanzar un proyecto educativo compartido? Para contestar esta pregunta, consulte el MBDLE en el apartado Recursos personales. Archivo que encontrará en la capeta

• GESTION ESTRATEGICA ´´ACTIVIDAD MATRIZ MPEC´´

  jesush2309Imagen relacionada Resultado de imagen para logo ittg TECNOLOGICO NACIONAL DE MEXICO INSTITUTO TECNOLOGICO DE TUXTLA GUTIERREZ, CHIAPAS GESTION ESTRATEGICA ´´ACTIVIDAD MATRIZ MPEC´´ INTEGRANTES: AGUILAR GONZALEZ JESUS HUMBERTO MARTINEZ CABRERA GERARDO DE JESUS MONDRAGON PEREZ ADRIAN MAURICIO MONTEJO CRUZ CARLOS MARIANO TORRES ZENDEJAS JULIAN IGEM 7°C NOMBRE DEL DOCENTE: MIA

• Actividad 2. Planeacion estrategica de un negocio

  Brenda Ayline Gurrola Mondragon6, noviembre 2023 CRIKA SALON ACTIVIDAD 2. PLANEACION ESTRATEGICA DE UN NEGOCIO Matricula 188382 Grupo OR97 Temas elementales de Administración Docente María de Lourdes Sánchez Lezama Introducción La empresa de la cual voy a hablar es CRIKA SALON la cual se dedica a la colocación de uñas acrílicas, gel semipermanente,