Control organizacional
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											![Admin: planeación, organización, dirección y control de los RH y otra clase]()  Admin: planeación, organización, dirección y control de los RH y otra claseELEAZARRRRRAdmin: planeación, organización, dirección y control de los RH y otra clase. Planear: identificar, seleccionar las metas y los cursos de acción apropiados. Decidir metas, cursos y distribuir los recursos. Organizar: Estructurar las relaciones laborales para que los miembros de la organización colaboren en la consecución de las metas. Dirigir: 
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											Tarea 8 Principios básicos Del Control De Puestos. Planeación Y OrganizacionflowerstarflyNombre: Carmina Domínguez Guerra Matrícula: 2594833 Nombre del curso: Planeación y organización. Nombre del profesor: Enrique de la Riva Garrido Módulo 2: Planeación de trabajo. Actividad 1: Tarea 8: Principios básicos del control de puestos. Fecha: 13 de marzo de 2014 Bibliografía: Blackboard.TecMilenio.Planeación y Organizacion. Módulo 2. “Principios básicos del 
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											![Caso: La mueblería de don Juan, aplicación de organización de SCM y control]()  Caso: La mueblería de don Juan, aplicación de organización de SCM y controllorena paucayCaso: La mueblería de don Juan, aplicación de organización de SCM y control Don Juan es dueño de una mueblería tradicional en su ciudad. Ha vendido sus productos por muchos años, enfocándose en entregar un nivel de servicio alto a sus clientes. En la actualidad, ha entrado un nuevo competidor 
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											Emprendimiento Y Gestión - Planificación, Organización, Dirección, ControlWarFenixUna de las asignaturas que consta en el NBE es la de Emprendimiento y gestión que debe tomarse en tercer año de Bachillerato con 2 horas a la semana. Esta iniciativa ha sido llevada ya a la práctica por varios colegios del país como es el caso del Colegio Americano 
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											![LA AUDITORÍA Y EL CONTROL INTERNO COMO HERRAMIENTAS ESTABILIDAD ORGANIZACIONAL]()  LA AUDITORÍA Y EL CONTROL INTERNO COMO HERRAMIENTAS ESTABILIDAD ORGANIZACIONALjosegbejaranoLA AUDITORÍA Y EL CONTROL INTERNO COMO HERRAMIENTAS ESTABILIDAD ORGANIZACIONAL: La auditoría nace debido a la necesidad de tener una herramienta para evaluar los procedimientos establecidos dentro de una entidad. Es un examen que busca los fallos que se presentan en los procesos de cada departamento de una empresa, el 
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											![Teoría del Sistema de Pensamiento sobre la Organización para el Control Social]()  Teoría del Sistema de Pensamiento sobre la Organización para el Control SocialNurshiQué es el Control Social? El control social es el conjunto de prácticas, actitudes y valores destinados a mantener el orden establecido en las sociedades. Aunque a veces el control social se realiza por medios coactivos o violentos, el control social también incluye formas no específicamente coactivas, como los prejuicios, 
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											![ADN organizacional. Decisiones estratégicas y de control de gestión de calidad]()  ADN organizacional. Decisiones estratégicas y de control de gestión de calidadeduardo00000007Reporte de lectura: Decisiones estratégicas y de control de Gestión de Calidad RESUMEN ADN ORGANIZACIONAL EL ADN ayuda a los ejecutivos a ser más efectivos en su rol es así la forma en que ellos analizan y comprenden las necesidades de la organización, la estructura sigue a la estrategia esto 
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											Administración, actividades de planeación, organización, dirección y controlholaesjorgeAdministración. Es un proceso que consiste en las actividades de planeación, organización, dirección y control para alcanzar los objetivos establecidos utilizando para ellos recursos económicos, humanos, materiales y técnicos a través de herramientas y técnicas sistematizadas. Es el arte de lograr que se hagan ciertas cosas a través de las 
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											![Cadena de suministros. “Organización y control de la cadena de suministros”]()  Cadena de suministros. “Organización y control de la cadena de suministros”anibal40ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS ________________ Gestión de la Cadena de Suministros 2019 “Organización y control de la cadena de suministros” ________________ I. INTRODUCCIÓN Las empresas, en el proceso de avanzar en cuanto a innovación y crecimiento se ven enfrentadas a diversos cambios donde la tecnología juega un rol fundamental. Debido a 
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											![Organización de la interfaz de ER-Golgi para el control del tráfico de membrana]()  Organización de la interfaz de ER-Golgi para el control del tráfico de membranasandra4199Organización de la interfaz de ER-Golgi para el control del tráfico de membrana Federica Brandizzi 1 y Charles Barlowe 2 Datos del autor ► Información de copyright y licencia ► Versión editada definitiva del editor de este artículo está disponible en Nat Rev Mol Cell Biol Ver otros artículos en 
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											![Fisiología Organización funcional del cuerpo humano y control del medio interno]()  Fisiología Organización funcional del cuerpo humano y control del medio internojenny.camilaFisiología Organización funcional del cuerpo humano y control del medio interno Sistemas de control y regulación del organismo OBJETIVO DE LA FISIOLOGÍA: explicar los factores físicos y químicos responsables del origen, desarrollo y progresión de la vida Fisiología de los virus, fisiología bacteriana, fisiología celular, fisiología vegetal, fisiología humana y 
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											Administracion ¿En qué consiste el control administrativo en las organizaciones?MELISSA5701. ¿En qué consiste el control administrativo en las organizaciones? El control o evaluación, como hoy se conoce, consiste en el proceso sistemático de regular o medir las actividades que desarrolla la organización para que éstas coincidan con los objetivos y expectativas establecidos en sus planes. Así, la planeación, la 
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											Lectura De Los Documentos Planeación, Dirección Y Control, Organización Y StaffapejiEl líder existe por la voluntad es decir no para imponerse y creer que es el único que tiene la razón, al contrario aprovecha la autoridad que se le ha delegado, inspira confianza, está dispuesto a compartir lo que sabe con su equipo de trabajo, da ejemplo para que sus 
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											![PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Y SUS TÁCTICAS, ORGANIZACIÓN Y LOS PROCESOS DE CONTROL]()  PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Y SUS TÁCTICAS, ORGANIZACIÓN Y LOS PROCESOS DE CONTROLal3ssandroADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Y RESPONSABILIDAD SOCIAL SEGUNDA PARTE DEL TRABAJO FINAL: PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Y SUS TÁCTICAS, ORGANIZACIÓN Y LOS PROCESOS DE CONTROL (Equivale a Nota de Unidad de Aprendizaje 2 – UNI2) Trabajo Word a ser subido en el Cybercampus en la Sesión 12 y que será EXPUESTO por el 
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											![Control en las organizaciones Mecanicista / Sistemáticas Caso Kodak / Grupo Bimbo]()  Control en las organizaciones Mecanicista / Sistemáticas Caso Kodak / Grupo BimboahiesersdContaduría Pública VI – Diurno 18 de marzo del 2019 Ahieser Sánchez Dávila Control en las organizaciones Mecanicista / Sistemáticas Caso Kodak / Grupo Bimbo El control interno es una herramienta muy importante o podríamos decir imprescindible en una organización, pues la implementación de esta trae consigo un sin numero 
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											![Administración en las Organizaciones v1. “Dirección y control en la favorita”]()  Administración en las Organizaciones v1. “Dirección y control en la favorita”SamNamSalma Nahomi Lopez Vazquez. Matricula: 18009556 Administración en las Organizaciones v1. “Dirección y control en la favorita” 26 de Marzo del 2019. Silvia Edith Gonzalez Padilla. “LA FAVORITA” Toño no posee ninguna habilidad gerencial, puesto que deja a la empresa en manos de los subordinados, la falta de compromiso hace 
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											La arquitectura invisible: Tipologías de organizaciones y el control del individuoAmitaiEstructuralista Etzioni amitai. Al final de la década de 1950, la teoría de las relaciones humanas entro en decadencia. La teoría estructuralista significa un desdoblamiento de la teoría de la burocracia y una ligera aproximación a la teoría de las relaciones humanas; representa una visión crítica de la organización formal. 
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											![Introducción a la administración. La aplicación del control en una organización]()  Introducción a la administración. La aplicación del control en una organizaciónEstefania Nantse puede afirmar que la división del trabajo es el origen de la especialización del trabajo, la cual consiste en la fragmentación del proceso de producción de un bien o servicios en diferentes tareas que serán realizadas por individuos concretos y no pierdan tiempo ni esfuerzo realizando otras actividades que 
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											![El control organizacional en el siglo XXI: En busca del trabajador auto disciplinado]()  El control organizacional en el siglo XXI: En busca del trabajador auto disciplinadojuan97misoEl control organizacional en el siglo XXI: En busca del trabajador auto disciplinado Glosario: Disciplina: la disciplina esta conceptualizada como la capacidad ordenada que tiene un ser racional para seguir alguna norma o parámetro impuesto por si mismo o impuesto por un tercero. También se entiende como la labor que 
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											![EL CONTROL ORGANIZACIONAL EN EL SIGLO XXI: EN BUSCA DEL TRABAJADOR AUTO DISCIPLINADO]()  EL CONTROL ORGANIZACIONAL EN EL SIGLO XXI: EN BUSCA DEL TRABAJADOR AUTO DISCIPLINADOjuankdurEL CONTROL ORGANIZACIONAL EN EL SIGLO XXI: EN BUSCA DEL TRABAJADOR AUTODISCIPLINADO JUAN CAMILO DURANTE CORTÉS Taller individual No. 1 semana #6 Yaneth Susana Sarmiento Noguera Universidad Cooperativa de Colombia Sede Montería-Córdoba Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Afines. Control administrativo 2019 TALLER INDIVIDUAL No. 1 Semana No. 6 EL 
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											Control y analisis de compras para una buena organización de ventas para la empresasheccid97HOJA MEMBRETADAGRIS.jpg HOJA MEMBRETADAGRIS.jpg UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA FIDEL VELÁZQUEZ. “ORGANISMO PÚBLICO DESCENTRALIZADO DEL GOBIERNO DEL ESTADO DE MEXICO” DIVISIÓN ACADÉMICA DE CONTABILIDAD CORPORATIVA. INFORME FINAL DE ESTADÍA “CONTROL Y ANALISIS DE COMPRAS PARA UNA BUENA ORGANIZACIÓN DE VENTAS PARA LA EMPRESA COMERCIALIZADORA Y DISTRIBUIDORA MEDICALBUY S.A DE C.V QUE PARA OBTENER 
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											![El informe de proyecto conferencia (planeación, organización, dirección, control)]()  El informe de proyecto conferencia (planeación, organización, dirección, control)lizacionEl informe de proyecto conferencia (planeación, organización, dirección, control) Beatriz Urenda Carlos En lo personal hablando de forma general en cuanto a la planeación de todos los equipos incluyendo el mío, se planteo la selección del tema que se hablaría y la audiencia a quien iba dirigido como principal objetivo, 
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											Documentales: Ejemplo De Planeación, Organización, Dirección Y Control De Un Hotelmatteo6Trabajos Documentales: Ejemplo De Planeación, Organización, Dirección Y Control De Un Hotel} Descripción del Logo de la Empresa: El logo de nuestra empresa simula varias cosas al mismo tiempo, en el se puede observar la silueta de un tocado de chef, un tenedor, un vaso, unos sartenes, y un muffin, 
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											![Conocer el control y organización de los trabajadores de tiendas EFE - Tarapoto 2017]()  Conocer el control y organización de los trabajadores de tiendas EFE - Tarapoto 2017pichilingue“Año del buen servicio al ciudadano” http://ts4.mm.bing.net/th?id=HN.608047823090287058&pid=1.7 FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Escuela Académico Profesional De Administración “Conocer el control y organización de los trabajadores de tiendas EFE - Tarapoto 2017” AUTORES: - Diego Díaz Mori - Jonatan Samuel Landivar Mendoza ASESOR: Lic. Adm. Roger Burgos Bardález CICLO: 2017 – I 
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											![La organización, dirección y control son los pilares de todo proceso administrativo]()  La organización, dirección y control son los pilares de todo proceso administrativolalo170391De acuerdo con la Dra. Eva Gallardo-Gallardo (S.F.) en la actualidad se considera que la planificación, la organización, dirección y control son los pilares de todo proceso administrativo; siendo cada una de estas diferentes entre sí pero dependientes en su conjunto, para el alcance de metas y objetivos establecidos por 
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											![Síntesis Del Proceso De Control Interno De Las Áreas Funcionales De La Organización]()  Síntesis Del Proceso De Control Interno De Las Áreas Funcionales De La Organizacióngalansbar02ylogoudg3 Licenciatura en Administración Manejo de los Sistemas de Control en las Áreas Funcionales de las Organizaciones Unidad IV: Valoración de los sistemas de control que se aplican en una organización Actividad Integradora: Del dicho al hecho…Teoría versus práctica del control interno en la organización Alumno: José Andrés Galán Hernández 
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											![Control: función esencial en la administración y gestión de cualquier organización]()  Control: función esencial en la administración y gestión de cualquier organizaciónhernandex24República Bolivariana De Venezuela Ministerio del poder popular para la Educación Superior Universidad Nacional Experimental Rafael Maria Baralt Vicerrectorado Académico Programa: Administración Mención: Aduana UNIDAD II Profesor: Bachilleres: Luis José González Castillo Maryfrancis Garcia C.I: 30.800.207 Jesus Rojas C.I: 30.462.748 Santa Ana de Coro; Mayo de 2023 ¿Como el control 
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											![ORGANIZACIÓN DE LA FUNCIÓN EN LA ING DE PLANTA PLANEACIÓN Y CONTROL DE MANTENIMIENTO]()  ORGANIZACIÓN DE LA FUNCIÓN EN LA ING DE PLANTA PLANEACIÓN Y CONTROL DE MANTENIMIENTOoiciruamEORGANIZACIÓN DE LA FUNCIÓN EN LA INGENIERÍA DE PLANTA, PLANEACIÓN Y CONTROL DE MANTENIMIENTO 1. ¿Qué es una cadena de procesos? Se define como el conjunto de actividades que desarrolla una empresa para realizar su producción con la finalidad de obtener una mayor eficiencia. También se puede entender como etapas 
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											![Principales funciones administrativas: Planeación, organización, dirección y control]()  Principales funciones administrativas: Planeación, organización, dirección y controlJosesin13131313principales funciones administrativas: Planeación, organización, dirección y control. Francisco Palací Descals Capitulo 1 Las organizaciones y su psicología Las organizaciones son formaciones sociales complejas y plurales con múltiples aspectos y pueden, por tanto, ser estudiadas desde muchas perspectivas. Los fines de la organización no siempre son aceptados por los miembros 
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											![Asiste en el control y evaluación del desempeño del capital humano de la organización]()  Asiste en el control y evaluación del desempeño del capital humano de la organizaciónximena ricoResultado de imagen para cbtis 226 Imagen relacionada A lo largo de este semestre se aprenderá a mejorar el desempeño y las aportaciones del recurso humano dentro de la organización, haciéndola más eficiente y más eficaz. Ser eficiente significa utilizar la cantidad mínima de recursos necesarios para la producción de 
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											![La función administrativa contempla planificación, organización, control y dirección]()  La función administrativa contempla planificación, organización, control y direcciónJowueADMINISTRACION Desde el inicio de los tiempos hasta la actualidad, la humanidad ha tenido la necesidad de organizar y seguir un proceso a todas aquellas actividades diarias que realizan, agricultura, caza, pesca, hogar, trabajo, estudios, entre otros. Nuestros antepasados los cavernícolas decidieron realizar cambios en su estilo de vida para 
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											Asiste en el control y evaluación del desempeño del capital humano de la organizaciónpakobajuCarrera / especialidad: ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS Módulo III: Asiste en el control y evaluación del desempeño del capital humano de la organización Submódulo 2: Evalúa el desempeño de la organización utilizando las herramientas de la calidad Nombre del docente: María Alejandra Melchor Gamboa Institución: CBtis No. 90 Plantel: CBtis 
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											Planificación, organización, dirección y control en CMSF Ltda. (Empresa de servicios)nicolisoActividad Administración. OBJETIVOS. Proveer soluciones integrales a necesidades de servicios, tales como: Diseño, Ingeniería, Fabricación, Mantención y Montaje, principalmente para Minería e Industrial, en Chile y en el extranjero, a través de la fabricación de equipos, estructuras, piezas y comercialización, con altos estándares de Calidad, generando valor para sus Clientes, 
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											![Control de Gestión. Instrumentos para el control de gestión y desempeño organizacional]()  Control de Gestión. Instrumentos para el control de gestión y desempeño organizacionalKarla Paredes CarvajalDESARROLLO La empresa Crisol S.A, productora y comercializadora de cosméticos desde hace 12 años, posee una planta de 120 trabajadores, con una estructura organizacional jerarquizada, compuesta de un gerente general y cuatro departamentos, cada uno con su respectivo gerente: Marketing, Recursos Humanos, Finanzas y Producción. Sus principales productos son los 
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											ASISTENTE EN EL CONTROL Y EVALUACION DEL DESEMPEÑO DEL CAPITAL HUMANODE LA ORGANIZACIÓNheymaDISEÑO CURRICULAR MODULO ASISTENTE EN EL CONTROL Y EVALUACION DEL DESEMPEÑO DEL CAPITAL HUMANODE LA ORGANIZACIÓN. SUBMODULO 1 Asistente en las actividades de capacitación para el desarrollo del capital. SUBMODULO 2 Evaluación del desempeño de la organización mediante el uso de herramientas de calidad. Con este modulo se pretende desarrollar 
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											![La planeación, organización, dirección y control dentro de mi vida cotidiana y laboral]()  La planeación, organización, dirección y control dentro de mi vida cotidiana y laboralDantt83447826INSTITUTO DE ESTUDIOS UNIVERSITARIOS Nombre: Dante Anael Martínez Valladares Matricula: 129684 Grupo: I085 Materia: ADMINISTRACIÓN MODERNA Docente Asesor: Mtro. José Rodrigo Luna Gómez Actividad: 2. Las cuatro funciones de la administración Ciudad del Carmen, Campeche a 17-feb-2020 ________________ La planeación, organización, dirección y control dentro de mi vida cotidiana y 
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											![Tarea Semana 4 Tipos de Controles y Análisis de Riesgos al interior de las organizaciones]()  Tarea Semana 4 Tipos de Controles y Análisis de Riesgos al interior de las organizacionesmisabel_1962Tarea Semana 4 Tipos de Controles y Análisis de Riesgos al interior de las organizaciones Maria Isabel Ramírez Contreras Auditoria y Control Interno Instituto IACC 23/06/2019 INSTRUCCIONES: Lea atentamente los siguientes casos y realice lo solicitado al final. ITEM I La señora Marta, dueña de la empresa Rojos Ltda., le 
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											![Ciberseguridad: Control De Amenazas En Las Organizaciones con el Marco de Trabajo NIST CSF]()  Ciberseguridad: Control De Amenazas En Las Organizaciones con el Marco de Trabajo NIST CSFJimmy FreyreCiberseguridad: Control De Amenazas En Las Organizaciones con el Marco de Trabajo NIST CSF. Aldo Jefferson Cardenas Toledo U17214387@utp.edu.pe Lima,Peru Iván Mijahuanga Chapilliquén U19215781@utp.edu.pe Lima,Peru ________________ Anahí Adriana Mondalgo Castllo U19208793 @utp.edu.pe Lima,Peru LaberianoMatias Andrade Arenas C1223@utp.edu.pe Lima,Peru ________________ Jimmy Walter Freyre Alvarado U18307243@utp.edu.pe Lima,Peru ________________ Abstract — This document 
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											![Proceso administrativo Etapas: Previsión, organización, comando, coordinación y control]()  Proceso administrativo Etapas: Previsión, organización, comando, coordinación y controlEVELYN24ETAPAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO Administración Es la que se ocupa de la planeación, organización, dirección y control de los recursos ya Sean humanos, tecnológicos y materiales de alguna empresa. PLANIFICACION 1. Son ideas estratégicas que una persona debe seguir para llegar a un resultado, visualizado en un futuro los conflictos 
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											Administracion: planeación, organización, dirección, control en la calidad del productoNey151. PLANEACIÓN. A. La visión: Es la de duplicar el valor de la compañía ampliando el liderazgo en cada uno de los mercados en los que operamos, bajo los parámetros de nuestra misión, servir comida de calidad proporcionando siempre una experiencia extraordinaria y divertida. B. Misión: Servir con rapidez un 
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											La importancia de la administración y el control de las actividades de las organizacionesgina09999ENUNCIADOS • Explique la importancia de la administración y la gerencia para la actividad de las organizaciones. RTA/ La administración tiene como eje fundamental LA PLANEACIÓN (Futuro de la organización), LA ORGANIZACIÓN (divide el trabajo en áreas y roles), LA DIRECCIÓN (objetivos planteados al personal según la planeación), EL CONTROL 
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											![ENSAYO SOBRE CONTROL EN LAS ORGANIZACIONES MECANICISTAS/SISTEMÁTICA CASO KODAK GRUPO BIMBO]()  ENSAYO SOBRE CONTROL EN LAS ORGANIZACIONES MECANICISTAS/SISTEMÁTICA CASO KODAK GRUPO BIMBOlowhisnyENSAYO SOBRE CONTROL EN LAS ORGANIZACIONES MECANICISTAS/SISTEMÁTICA CASO KODAK GRUPO BIMBO CONTROL INTERNO Estudiante: Geisy Jiselly Córdoba Maturana Docente: Yaledys Mosquera Ríos UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL CHOCÓ “DIEGO LUIS CÓRDOBA” Facultad de ciencias administrativas, económicas y contables Programa de contaduría pública Sexto semestre Quibdó- Chocó Marzo 18, 2019 CONTROL EN LAS 
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											Planificación, organización, dirección, control, funciones administrativas HMConsultores185187yft6fPLANIFICACIÓN ORGANIZACIÓN DIRECCIÓN CONTROL FUNCIONES ADMINISTRATIVAS HMConsultores. FUNCIONES ADMINISTRATIVAS PLANIFICACIÓN ORGANIZACIÓN DIRECCIÓN CONTROL HMConsultores. PLANIFICACIÓN Función de la administración en la que se definen los objetivos, se fijan las estrategias para alcanzarlas, y se trazan planes para integrar y coordinar las actividades. HMConsultores. PRINCIPIOS de la PLANIFICACIÓN CONTRIBUCIÓN A LOS 
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											Los gremios en la Edad Media: Organización del trabajo y control de la industria artesanalamardoLos gremios y las asociaciones fueron otra característica de la edad media, como forma de organización del trabajo. Surgen estas agremiaciones cuando se consolidan las ciudades o burgos, en los cuales predominan la actividad comercial y el trabajo doméstico y artesanal, mientras que en los feudos la actividad está circunscrita 
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											![Actividad: diseño organizacional: jerarquización, departamentalización y tramo de control]()  Actividad: diseño organizacional: jerarquización, departamentalización y tramo de controlmayrosasNombre del Estudiante: Mayra Rosas Domínguez Nombre del Docente: María Itzel Cabrera Torres Actividad: “Resumen” Fecha: 02 de junio del 2021 JERARQUIZACIÓN: Consiste en una cadena de mando, es la disposición de las funciones de una organización por orden de rango, grado o importancia. Los nivele jerárquicos están determinados por 
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											![La naturaleza de los Sistemas de Control de Gestión-El comportamiento de las organizaciones]()  La naturaleza de los Sistemas de Control de Gestión-El comportamiento de las organizacionesCristina Lopez MendezPlanificación y Diseño Organizacional Primavera 2020 La naturaleza de los Sistemas de Control de Gestión A lo largo de este capítulo, tal como lo alude el título se profundizará sobre un subjetivo y complejo tema, los sistemas de control de gestión. Este corresponde al sistema empleado por los directivos de 
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											La organización como un elemento del control interno en las microempresas de giro comercialOFELIA25DELIMITACION DEL TEMA. La organización como un elemento del control interno en las microempresas de giro comercial. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA. Que importancia tiene la organización del control interno en la auditoria administrativa en las micoempresas de giro comercial. HIPOTESIS. Que la empresa tenga una buena organización dentro del control interno 
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											![PROCESOS ADMINISTRATIVOS ¿En qué consiste el control administrativo en las organizaciones?]()  PROCESOS ADMINISTRATIVOS ¿En qué consiste el control administrativo en las organizaciones?la_uAsignatura: Proceso Administrativos Presentan: Jeymy Carolina Ramírez Zambrano ID: 432088 Laura Quijano Florián ID: 418917 Angie Catherine Parra García ID: 404004 Jeimmy Carolina Obando Páramo ID: 411450 Docente José Santos Rivera Conde Colombia, Ibagué Noviembre 21 de 2015 · INTRODUCCIÓN En este trabajo queremos dar a conocer la importancia que 
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											![Instrumentos para el control de gestión y desempeño organizacional “balance de gestión"]()  Instrumentos para el control de gestión y desempeño organizacional “balance de gestión"Rominitta CortesCONTROL DE GESTION Instrumentos para el control de gestión y desempeño organizacional “balance de gestión Integral y programas de mejoramiento para la gestión a una organización”. Romina Cortes Control de Gestión Instituto IACC 23-11-2020. ________________ Desarrollo 1. Establezca una estrategia a seguir para cada objetivo (debe ser básica, redactada en 
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											![PLANIFICACION ,ORGANIZACION ,TOMA DE DECISIONES Y CONTROL Y EVALUACION DE UNA GRANJA AVICOLA.]()  PLANIFICACION ,ORGANIZACION ,TOMA DE DECISIONES Y CONTROL Y EVALUACION DE UNA GRANJA AVICOLA.0309lilianaPLANIFICACION ,ORGANIZACION ,TOMA DE DECISIONES Y CONTROL Y EVALUACION DE UNA GRANJA AVICOLA. Planificacion. A partir del crecimiento del crecimiento sostenido,tanto de la produccion como el consumo de pollos, analizamos la oportunidad que ofrece el sector avicola a partir de la instalacion de un criadero de pollos engorde,dariamos inicio a 
 
				 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											