EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO ensayos gratis y trabajos
Documentos 201 - 250 de 10.792 (mostrando primeros 1.000 resultados)
-
Entrenamiento psicológico aplicado al deporte de alto rendimiento
Índice general ________________ Introducción Parte I. Técnicas psicológicas más efectivas aplicadas al deporte Parte II. Entrenamiento psicológico aplicado al deporte de alto rendimiento Parte III. Bienestar psicológico y físico Conclusiones Referencias Introducción En el apasionante mundo del deporte, donde la excelencia y el rendimiento óptimo son objetivos constantes, las técnicas psicológicas desempeñan un papel fundamental en el desarrollo y el éxito de los atletas. Más allá del entrenamiento físico y técnico, la dimensión mental cobra
Enviado por Matusalen Couoh / 4.684 Palabras / 19 Páginas -
Control y evaluación en el alto rendimiento deportivo
COLDEPORTES - COC Curso Taller CONTROL Y EVALUACIÓN EN EL ALTO RENDIMIENTO DEPORTIVO Presentación: El Comité Olímpico Colombiano y el Instituto Colombiano del Deporte, en el proceso de mejoramiento y capacitación continuada, ofrece al área deportiva y biomédica responsable de la preparación del potencial de atletas para los evento del Ciclo Olímpico, un curso taller de actualización en control, evaluación del entrenamiento deportivo, mediante pruebas en laboratorio y campo. Conferenciante: PhD. LISÍMACO VALLEJO CUÉLLAR Doctor
Enviado por alveiroquiroz / 527 Palabras / 3 Páginas -
Equipos De Alto Desempeño
MARCO REFERENCIAL Los equipos de alto desempeño: El siguiente artículo tiene el objetivo de profundizar acerca de los equipos de alto desempeño. Se distingue entre un grupo, un equipo, y un equipo de alto desempeño y se identifican los aspectos previos que hay que tener en cuenta para el surgimiento del alto desempeño, a la vez que se presenta una conceptualización acerca de las características que éstos poseen de acuerdo a la postura de distintos
Enviado por elizabethes6 / 9.277 Palabras / 38 Páginas -
Equipos De Alto Desempeño
EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO José Alberto Mengelle Bastier 26 de agosto de 2011 Alberto pertenece a la empresa ALPLA cuyo giro de manufactura es la producción de diversos envases de diferentes tipos de polietileno. ALPLA, decidió trabajar con Unity una empresa dedica al desarrollo humano y organizacional para desarrollar Equipos de Alto Desempeño (EAD) en su organización. Un EAD es que un grupo de trabajo cuente con una disposición de ánimo general, una actitud compartida,
Enviado por fabiolamancillas / 509 Palabras / 3 Páginas -
Equipos De Alto Desempeño
¿Qué significa la siguiente afirmación?, de acuerdo al modelo de trabajo en equipo de Losada: “Se necesitan organizaciones con equipos que estén altamente conectados con lazos fuertes y duraderos, en las que: 1. La polarizad de la orientación externa e interna de tú y yo, se integre en un sentido de “nosotros”, la polarizad de indagación y persuasión, de las preguntas y las respuestas, pueda conducir a un diálogo productivo y permanente. 2. La abundancia
Enviado por MariaPalma / 279 Palabras / 2 Páginas -
Rendimiento De Equipos Pesados
Núm.- Nombre del equipo. Características. Unidad. Costo/hora. Fotografía. 1.- Excavadora Volvo ECB 210 Esta es una excavadora con peso de operación de 21 toneladas y una profundidad máxima de excavación de 6.50 M, además cuenta con Martillo Hidráulico Montabert Ingersoll-Rand V-32 de Alto Rendimiento y aceleración variable para las tareas de excavación en Rocas. Posee cubo Heavy Duty de 1.10 M3 para trabajos severos y para una mayor durabilidad y confianza durante el trabajo. Año:
Enviado por magumugu / 2.535 Palabras / 11 Páginas -
Equipos De Alto Desempeño
De los Equipos de Alto Desempeño a Las Células Autodirigidas (SMWT ) La Calidad Total dio un fuerte énfasis a los equipos y principalmente a los equipos de solución de problemas conocidos como Círculos de Calidad. Más recientemente se les ha denominado “Equipos de Alto Desempeño” (High Performance Teams). Muchas empresas siguen buscando formas de brindar mayor autonomía a estos equipos lo cual se traduce en programas de sugerencias, creatividad, equipos de mejora de procesos,
Enviado por canelitacanelita / 2.560 Palabras / 11 Páginas -
Equipos De Alto Desempeño Desde El Enfoque De La Calidad
ENFOQUES MODERNOS DE LA ADMINISTRACION sábado, 15 de agosto de 2009 ENFOQUES DE LA ADMINISTRACION Los sistemas administrativos son de vital importancia para cualquier tipo de empresa, independientemente cual sea la actividad económica de estas, si no tenemos un sistema muy organizado, y muy claro para poder mejorar cada día el servicio hacia nuestros clientes no podrá ser una empresa exitosa por lo que para los diferentes tipos de empresa. Se utilizan los algunos de
Enviado por univalle / 897 Palabras / 4 Páginas -
Positividad Y Conectividad En Los Equipos De Alto Desempeño
Chileno, científico y reconocido en todo el mundo, Marcial Losada no se conformó con ser Psicólogo para estudiar la conducta humana y encontró en las matemáticas, su gran pasión, las herramientas para investigar y realizar lo que hoy se conoce como la investigación científica más completa que existe sobre Equipos de Alto Desempeño en las organizaciones. Sus descubrimientos han permitido medir y comprobar que existen 2 características fundamentales que marcan la diferencia en los equipos
Enviado por jcim2 / 6.463 Palabras / 26 Páginas -
Equipos De Alto Desempeño
EQUIPOS DE TRABAJO DE ALTO DESEMPEÑO EN LAS ORGANIZACIONES En la actualidad, la administración de los recursos humanos es cada vez más importante para las organizaciones cualquiera que sea su tipo y su actividad. El ambiente competitivo actual, está generando que las empresas comiencen a descubrir que lo que marca la diferencia es la forma en la que se combinan las partes. Hoy en día, uno de los principales desafíos de gerentes, directores y líderes
Enviado por analupe / 1.225 Palabras / 5 Páginas -
Sistemas De Trabajo De Equipos De Alto Desempeño
1.1 definición de grupo, equipo y sus ventajas Grupo: dos o más personas que interactúan, son interdependientes y se han unido para alcanzar objetivos en común. Ejemplo: conjunto primavera matrimonio grupo bafart amigos ¿Por qué estudiar los grupos de trabajo? La formación de grupos de trabajo es inevitable • Porque cada individuo tiene diferentes formas de pensar y de actuar • Para poder llevar una buena comunicación • Para lograr mejores resultados • Para desarrollar
Enviado por fanyy17 / 1.437 Palabras / 6 Páginas -
Equipos De Alto Desempeño
INTRODUCCIÓN El hablar de administración de la calidad en todos los ámbitos se ha convertido en el pilar fundamental de las empresas para enfrentar el reto del cambio de paradigma en la forma de establecer altos rendimientos en la administración. El cambio de paradigmas se refiere a un proceso de constantes cambios que ocurren en lapsos, a los que las organizaciones deben adaptarse rápidamente para seguir siendo competitivas. Las razones que obligan al cambio son
Enviado por betsygisel84 / 3.404 Palabras / 14 Páginas -
Equipos De Alto Rendimento
INDICE INTRODUCCION………………………………………………………………………….2 BURRHUS FREDERIC SKINNER………………………………………………………3 ABRAHAM HAROLD MASLOW…………………………………………………………5 DAVID MCCLELLAND…………………………………………………………………..11 DOUGLAS MCGREGOR……………………………………………………………….14 VICTOR VROOM………………………………………………………………………...20 FREDERICK IRVING HERZBERG………………………………………………….23 LAWRENCE KOHLBERG………………………………………………………………27 ERIK ERIKSON………………………………………………………………………….35 JEAN PIAGET……………………………………………………………………………39 SIGMUND FREUD………………………………………………………………………46 BIBLIOGRAFIA…………………………………………………………………………..51 Introducción La motivación es un concepto crucial en el estudio de las organizaciones. Su relación con el desempeño individual, la satisfacción y la productividad organizacional la ha convertido en tópico esencial del Comportamiento Organizacional. Sin embargo, tanto la definición como la explicación del fenómeno cuentan con un amplio espectro
Enviado por / 7.723 Palabras / 31 Páginas -
EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO
Equipos de Alto Desempeño Cómo Lidiar con Ellos por: Jorge Castañares “Voy con la rienda tensa y refrenando el vuelo, porque lo que importa no es llegar pronto, ni solo, sino con todos y a tiempo”. León Felipe. Sin duda, muchas organizaciones en su afán por ser cada vez más competitivas y eficientes, se han enfocado en crear, desarrollar y gestionar los llamados Equipos de Alto Desempeño. Sin embargo, estos “equipos” generan ciertas interrogantes: •
Enviado por aahl / 1.098 Palabras / 5 Páginas -
MARCIAL LOSADA EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO
MDO Antofagasta Asignatura: Modelos actuales de Reclutamiento y Selección Profesor: Paula Garcia Valenzuela Alumna: Tania Araya Álvarez ¿Qué es el alineamiento estratégico y cómo se observa? Actualmente el alineamiento estratégico es necesario para cada una de las esferas de la gestión de personas y en general para una organización, podríamos decir incluso que hemos dejado atrás en gran medida ese mal concepto de que las personas o las áreas de recursos humanos eran un gasto
Enviado por taraya / 621 Palabras / 3 Páginas -
EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO
LOS EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO Y SUS CARACTERISTICAS Lida Melo Estudiante de Contaduría Universidad Nueva Granada Actualmente el tema del que más se habla en las organizaciones o ruedas de negocios es el de los Equipos de Alto Desempeño (EAD). Este tema se ha posicionado dentro del mundo de los negocios, de las organizaciones empresariales y hasta de los deportes, tanto en Colombia como a nivel mundial. En cualquier compañía donde existan grupos de trabajo
Enviado por stella1969 / 1.438 Palabras / 6 Páginas -
CONSTRUCCION DE UN EQUIPO DE TRABAJO DE ALTO DESEMPEÑO
CONSTRUYENDO UN EQUIPO DE TRABAJO DE ALTO DESEMPEÑO ÍNDICE PLANTEAMIENTO …………………………………………………………………………….3 OBJETIVOS .……………………………………………………………………………6 MARCOTEORICO .……………………………………………………………………………7 VENTAJAS Y BENEFICIOS .……………………………………………………………………………8 EQUIPOS ……………………………………………………………………………9 PROGRAMAS DE DISEÑO .……………………………………………………………………………14 ACABADOS ..………………………………………………………………………….14 REFERENCIAS ..………………………………………………………………………….15 LA IMPRESIÓN DIGITAL Planteamiento de Problema La empresa se llama Diseño e Impresiones Digitales S.A. de C.V. DIDSA, es el único centro de diseño e impresión digital, autorizado por Canon Mexicana dedicado a satisfacer “el mercado de manejo de documentos” desde la generación, impresión, duplicación, presentación,
Enviado por CESARMARTINRC12 / 2.753 Palabras / 12 Páginas -
Equipos De Alto Rendimeinto
INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE TLAXCO INGENIERIA EN GESTION EMPRESARIAL Modelo del grupo de alto rendimiento Jonathan Emilio Cruz González IGE12A030 HABILIDADES DIRECTIVAS ll ENSAYO MIERCOLES 12 DE NOV DE 2013 ¿Qué es un equipo de trabajo de alto rendimiento? Los equipos de alto rendimiento tienen una misión y visión clara y alta dentro de la empresa o grupo, y en muchos casos la presión del impacto y la visibilidad se ve agravada por la presión
Enviado por jon0220 / 697 Palabras / 3 Páginas -
LOS EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO Y SUS CARACTERISTICAS
LOS EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO Y SUS CARACTERISTICAS “La posibilidad de realizar un sueño es lo que hace que la vida sea interesante” Paulo Coelho Actualmente el tema del que más se habla en las organizaciones o ruedas de negocios es el de los Equipos de Alto Desempeño (EAD). Este tema se ha posicionado dentro del mundo de los negocios, de las organizaciones empresariales y hasta de los deportes, tanto en Colombia como a nivel
Enviado por lida1962 / 1.448 Palabras / 6 Páginas -
EAR Equipo De Alto Rendimieto
Instructivo: 1.Haga una lectura global del texto 2.Efectúe una segunda lectura identificando los aspectos más importantes del texto. 3.Interróguese acerca de la siguiente pregunta y verifique su grado de comprensión: a. ¿En qué consiste la colaboración en el equipo? b. ¿Cuáles son las ventajas de la participación en el equipo? Colaboración y participación en los equipos de alto rendimiento Colaboración: Es importante siempre contar con el apoyo de los compañeros de trabajo en determinada área
Enviado por stellatovis / 762 Palabras / 4 Páginas -
EQUIPOS DE ALTO DESEMPENO
Equipos de Alto Desempeño Empecemos con una pequeña historia que remarca la importancia de trabajar en Equipo… Un día un ratón que vivía en una granja estaba espiando a la esposa del granjero cuando esta abría un paquete. El ratón quedo sorprendido cuando vio que lo que contenía el paquete era una trampa para ratones. Asustado, empezó a correr por toda la granja para advertirles a todos: “Hay una trampa para ratón en la granja”,
Enviado por CHEMIVAN / 2.145 Palabras / 9 Páginas -
Equipo De Alto Rendimento
CONCLUSIONES · Las empresas de hoy día buscan lograr el máximo desempeño del recurso humano, maximizando su potencial y sobre todo por medio del trabajo en equipo. · La mejora continua y los grandes resultados a partir de los equipos de alto desempeño es algo que no se limita a nuestra vida laboral, si no que trasciende a la vida personal y familiar de todos y cada uno de nosotros. · El trabajo en equipo
Enviado por joshiito / 326 Palabras / 2 Páginas -
Equipo De Alto Desempeño
Equipos de Alto Desempeño Cómo Lidiar con Ellos “Voy con la rienda tensa y refrenando el vuelo, porque lo que importa no es llegar pronto, ni solo, sino con todos y a tiempo”. León Felipe. Sin duda, muchas organizaciones en su afán por ser cada vez más competitivas y eficientes, se han enfocado en crear, desarrollar y gestionar los llamados Equipos de Alto Desempeño. Sin embargo, estos “equipos” generan ciertas interrogantes: • ¿Cómo iniciar y
Enviado por pattyu / 1.055 Palabras / 5 Páginas -
Grupo de Trabajo “Tradicional” Equipo de “Alto Desempeño”
ACTIVIDAD 7 En base a mi experiencia laboral (futbolista) tener un equipo de alto desempeño ya que hay muchas características que tenemos que ejecutar para que nos vaya bien de manera individual como colectiva y estas son unas de ellas: Tenemos que tener un propósito claro todos los compañeros del equipo, así sabremos como contribuir al logro del objetivo y podremos localizar nuestra energía y trabajo en ello. Es importante tener una comunicación efectiva tanto
Enviado por tapia171723 / 469 Palabras / 2 Páginas -
EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO
Introducción La idea del desarrollo del ensayo, es comprender porque son importantes los equipos de trabajos de alto desempeño en las organizaciones. Los equipos de alto desempeño no son un número de personas que se vinculan por razones fortuitas o por determinados elementos. Estos equipos están integrados de tal forma que sus resultados transciendan los de un equipo de trabajo normal, generando productos y servicios superiores. El trabajo en las organizaciones se estructura cada vez
Enviado por waltersanchez / 2.339 Palabras / 10 Páginas -
Equipos De Alto Desempeño
os cuatro fundamentos básicos para la construcción de un EAR Objetivos claros. Toma efectiva de decisiones. Roles Definidos. Comunicación clara y abierta. Participación balanceada: Todos deben participar, contribución su talento y compartir el compromiso con el éxito. Diversidad valorada: Gran variedad de ideas, estilos de pensamiento, métodos, experiencia, opiniones contribuyen enormemente a crear un equipo de alto rendimiento. Conflictos gestionados: Facilita una comunicación efectiva, fomenta la participación incrementa la creatividad, la calidad de la decisión
Enviado por Gaby1224 / 334 Palabras / 2 Páginas -
Ensayo Equipos De Alto Desempeño.docx
INTRODUCCION En el presente informe se detalla un resumen y análisis sobre los Equipos de Trabajo de alto Desempeño (ETAD). En el mismo se presentan conceptos básicos, su importancia, Consideraciones para la implementación de los ETAD, Barreras para el desarrollo y las ventajas de los Equipos de Trabajo de alto Desempeño. Equipos de Trabajo de Alto Desempeño (ETAD) También conocidos como “Equipos Autónomos”, “Equipos Auto Administrados”, “Equipos Auto Dirigidos” o “Células Auto dirigidas”. Los “Equipos
Enviado por elvin777 / 1.494 Palabras / 6 Páginas -
Equipos De Alto Rendimieno
Considero que el equipo de la Aduana es de alto rendimiento por cubrir perfectamente todos los pasos citados a continuación: Miembros que conocen su propósito. Cada miembro debe de conocer cuáles son los objetivos que se pretenden lograr, para que todos los integrantes se dirijan hacia la misma dirección y se encuentren en la misma sintonía comprometiéndose más con su equipo puesto que; sin un objetivo claro definido los integrantes perderán el sentido y el
Enviado por jassielhp / 1.289 Palabras / 6 Páginas -
Equipos De Alto Desempeño
DIRECCIÓN DE EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO CONTENIDO Consideraciones generales 2 Competencias de los Equipos de Alto Desempeño Confianza y respeto Liderazgo Coordinación de acciones Manejo de emocionalidad Enfoque de negocios Disposición al aprendizaje Escucha y retroalimentación Conectividad Proceso Humano en los Equipos de Alto Desempeño Bibliografía CONSIDERACIONES GENERALES Para ser productivos requerimos coordinar acciones con otros. Hoy día trabajar en forma individual no sólo es ineficiente sino imposible;
Enviado por achapa1407 / 842 Palabras / 4 Páginas -
Taller de equipos de alto desempeño
El “Taller de equipos de alto desempeño” objetivos generales: • Fortalecer y/o desarrollar una comunicación eficaz en la formación de equipos de alto rendimiento • Valorar la importancia de pertenecer a un equipo de trabajo • Identificar los principios y las reglas para formar equipos y trabajar en equipo • Identificar las competencias y conductas que deben asumir los integrantes del equipo. • Aplicar los principios para determinar los valores del equipo y lograr su
Enviado por Cielo3116 / 297 Palabras / 2 Páginas -
Diagnóstico De Equipos De Alto Desempeño
DIAGNÓSTICO DE MI EQUIPO DE TRABAJO 1= Completamente en desacuerdo 2= en desacuerdo 3= Si y no 4 = De acuerdo 5= Completamente de acuerdo I.- RESULTADOS Máximo usos de los recursos humanos Como equipo… • Aprovechamos al máximo las competencias (conocimientos y habilidades) de todos al máximo. • Nos preocupamos por alentar a los miembros nuevos a poner en práctica sus competencias. • La norma es que todos los miembros estén aprendiendo algo
Enviado por humazar / 747 Palabras / 3 Páginas -
Motivación Y Equipos De Alto Desempeño
ÍNDICE: 1. Introducción 2. El proceso motivacional, teorías e influencia en los trabajadores. 2.1. Teoría de la Valencia-– expectativa de Vroom. 2.2. Teoría de Shein del hombre complejo. 2.3. Teoría de la Equidad de Adams 3.. Equipos de Alto Desempeño 4. Motivación de los equipos de alto desempeño. "Necesidades de Logro” 5. Conclusiones 6. Bibliografía 1. Introducción- Una vez que hemos actuado y valorado el efecto de nuestros actos, lo mas seguro es que nos
Enviado por Ingvalencia / 1.484 Palabras / 6 Páginas -
FUNDAMENTOS PARA CREAR UN EQUIPO DE ALTO DESEMPEÑO
COMPUTACION Planeación y ejecución de una presentación eficaz EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO Asesor JUAN BENITO RODRIGUEZ ARAIZA jueves, 05 de diciembre de 2013 FUNDAMENTOS PARA CREAR UN EQUIPO DE ALTO DESEMPEÑO 1. Propósito.- Un equipo de alto rendimiento comparte unos valores y metas comunes. Tienen además un sentido claro de su visión y misión. Si no hay esos valores compartidos, falta el nexo de unión que hace que todos los integrantes toquen al unísono, como
Enviado por serlup / 299 Palabras / 2 Páginas -
Rendimiento de Equipo Pesado para la Explotación de una Cantera de Cielo Abierto
RESUMEN El presente trabajo “Rendimiento de Equipo Pesado para la Explotación de una Cantera de Cielo Abierto” se enfoca en el cálculo de los rendimientos de los equipos camineros que intervienen en la explotación de una cantera de cielo abierto. Para ello se realiza un estudio general sobre macizos rocosos con el fin de tener las pautas necesarias para saber cómo seleccionar una cantera. También se incluye un análisis del impacto ambiental que provoca la
Enviado por AZHUMY / 3.492 Palabras / 14 Páginas -
Equipos De Alto Desempeño
Equipos de alto desempeño En esta línea, podemos definir los EAD como equipos donde existe confianza absoluta entre sus integrantes, donde los roles de cada uno están fijados pero son flexibles al mismo tiempo y les une un compromiso que les conduce a involucrarse hacia el logro del objetivo compartido. En síntesis, los miembros de los equipos de alto desempeño aúnan sus fortalezas en beneficio del grupo y ello se traduce en la obtención de
Enviado por 458943 / 416 Palabras / 2 Páginas -
Equipos De Alto Desempeño
Características de un Equipo de Alto Desempeño Entender las claves que permiten lograr resultados de equipo excepcionales [El siguiente es un extracto del libro sobre equipos de Pat MacMillan, The Performance Factor publicado en marzo de 2001] Para la mayoría de nosotros, las experiencias positivas en el trabajo de equipo son poco comunes. Si usted formó parte de un equipo extraordinario, es probable que esa experiencia demore mucho en repetirse. Con frecuencia, la gente entra
Enviado por juanruiz1977 / 1.202 Palabras / 5 Páginas -
MANUAL DE DIRECCIÓN DE EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO
MANUAL DE DIRECCIÓN DE EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO COMPETENCIAS: Desarrollar y dirigir organizaciones a través del ejercicio ético del liderazgo, con enfoque sistémico para contribuir al logro de objetivos estratégicos. OBJETIVO DE ASIGNATURA: El alumno determinará las características, grado de madurez y efectividad de los grupos de trabajo a través de un diagnóstico, para capitalizar sus fortalezas y generar sinergias. UNIDAD I.- GRUPOS Y NECESIDADES Objetivo de la Unidad: El alumno determinará las características de
Enviado por citlali.contrera / 14.595 Palabras / 59 Páginas -
Integracion De Equipos De Alto Desempeño
INTEGRACIÓN DE EQUIPOS DE ALTO DESEMPENO Uno de los principales retos de los gerentes, directores o líderes de equipos, es la formación de equipos de trabajo de alto desempeño. La creación de equipos de alto desempeño no es un tema mítico, sin embargo no es fácil encontrarse con este tipo de equipos frecuentemente. Para que se pueda construir un equipo de alto desempeño se debe crear un ambiente de confianza, liderazgo, buena comunicación, un claro
Enviado por leona1970 / 1.742 Palabras / 7 Páginas -
Liderazgo gerencial, Equipo de Alto Desempeño
http://3.bp.blogspot.com/_N6Sv_w9xuCY/TU8YsU7MSxI/AAAAAAAAAAY/67LHdm6LMnQ/s1600/Logo%2BUTH%2B2009.png Alumna Erlin Nohemi Hernández 200910610427 Catedrática: CUBERO GONZALES, LIBBYS ESPERANZA Asignatura: Liderazgo Gerencial Fecha: 02 de Julio del 2015 INTRODUCCION En el presente ensayo se abordaran las características que debe tener un Equipo de Alto Desempeño, como uno de los principales retos de cualquier director de proyectos a la hora de afrontar la asignación de un proyecto, siendo este el principal responsable de la formación de un buen equipo. También se da a conocer
Enviado por keylukita / 2.522 Palabras / 11 Páginas -
EVALUACION DE EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO
EVALUACION DE MI EQUIPO DE TRABAJO Instrucciones: Por favor califique el comportamiento de su equipo de trabajo según la escala del 1 al 10, siendo 1 la calificación mínima y 10 la calificación máxima. Características de los equipos Calificación 1. Propósito claro, saben cuál es el objetivo a alcanzar, saben cómo contribuir, trabajan y logran los resultados esperados 2. Comunicación efectiva hacia adentro y hacia fuera del equipo, intercambio ágil de información para tomar
Enviado por mavila72 / 390 Palabras / 2 Páginas -
Equipos de alto desempeño
EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO GRUPO: Dos o más individuos interactuantes e interdependientes que se ha reunido para alcanzar determinados objetivos. Los individuos forman grupos por: 1. Seguridad 2. Estatus 3. Autoestima 4. Poder 5. Afiliación 6. Consecución de metas 7. Necesidades en común 8. Intereses comunes 9. Similitudes culturales STATUS: Graduación de prestigio, posición o rango dentro de un grupo, cualquier cosa puede tener estatus si el grupo le concede esa posición. Puede ser concedido
Enviado por Liza Pocket / 955 Palabras / 4 Páginas -
Cuando analizamos el rendimiento del equipo ¿Necesario ese equipo para desarrollar X trabajo?
30 de julio de 2014 Cuando analizamos el rendimiento del equipo ¿Necesario ese equipo para desarrollar X trabajo? Como identificar si nuestro equipo está siendo efectivo * El equipo tiene la capacidad para tener reuniones efectivas y comunicación interna. * Capacidad para trabajar de forma individual y colectiva al representar a sus principales grupos de interés. * El equipo como ``Sistema de aprendizaje``. (todos aprender de los conocimiento de los demás). * El trabajo como
Enviado por gabriela105 / 365 Palabras / 2 Páginas -
¿CÓMO LÍDER, CÓMO MEJORÍAS EL RENDIMIENTO DE TU EQUIPO PARA QUE SEA MÁS PRODUCTIVO?
¿CÓMO LÍDER, CÓMO MEJORÍAS EL RENDIMIENTO DE TU EQUIPO PARA QUE SEA MÁS PRODUCTIVO? En la actividad propuesta para su desarrollo, iniciaré mi planteamiento exponiendo que los grupos, equipos y demás conjuntos de personas que se forman en las empresas tienen como propósito fundamental resolver problemas, teniendo en cuenta que los problemas pueden ser de diferente forma o contenido. Por tanto, el trabajo en equipo es un método de acción desarrollado en las empresas con
Enviado por Carapanbotavino / 761 Palabras / 4 Páginas -
Gestion de equipos de alto desempeño
ALUMNO: CARLOS GASPAR ROJAS BUENO Trabajo Final Herramientas para la Gestión de Personas PREGUNTA 1. Tomando como referencia los principios básicos de los EAR presentados en la lectura “Equipos de alto Rendimiento: Lecciones de los Pigmeos” del tema 2 usted debe responder la siguiente pregunta, ¿son aplicables cada uno de estos principios actualmente a su respectiva unidad de trabajo? Complete la matriz adjunta. (8 puntos) Principio básico analizado SI es aplicable a mi equipo de
Enviado por crojasbueno / 1.430 Palabras / 6 Páginas -
ANÁLISIS DE CASO "EJEMPLO DE UN EQUIPO, UNA HISTORIA DE RENDIMIENTO"
http://moodlewa3.ula.edu.mx/demo/imagenes/LOGO%20MEMBRETADO%20GRISd.png UNIVERSIDAD LATINOAMERICANA “TAREA INDIVIDUAL 3, ANÁLISIS DE CASO "EJEMPLO DE UN EQUIPO, UNA HISTORIA DE RENDIMIENTO" AUTORA: THALIA MA FERNANDA AGUILAR RODRÍGUEZ DOCENTE: EDUARDO CAMPOS HERNANDEZ INTRODUCCIÓN En las siguientes líneas proporcionare comentarios personales y mis percepciones sobre el contenido del libro titulado la sabiduría de los equipos. Primeramente quiero comenzar que me gustó mucho el contenido del libro de manera general, ya que amplia bastante nuestro conocimiento sobre el concepto de los equipos.
Enviado por feralan / 827 Palabras / 4 Páginas -
Este diagnosticado con autismo y los médicos indican que tiene un rendimiento intelectual alto.
Nombre: Daniel Arguelles Nació el 24 de Enero del 2005 Este diagnosticado con autismo y los médicos indican que tiene un rendimiento intelectual alto. El está en la escuela pública Meyers Elementary.. En su escuela se encuentra en un salón mixto (con niños con otras discapacidades y niños sin ningún tipo de discapacidad), también recibe terapia de lenguaje dos veces por la semana, y terapia de comportamiento también dos veces por semana esto es en
Enviado por dav0412 / 670 Palabras / 3 Páginas -
FORMACION DE EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO APLICADAS A LA POLITICA EMPRESARIAL.
FORMACION DE EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO APLICADAS A LA POLITICA EMPRESARIAL Nombre:lucas noeloco de las casas y ontañas FF.CC.EE.FF.AA Carrera: Administración de Empresas La formación de equipos de alto desempeño consiste en lograr los objetivos individuales, teniendo como meta primordial el éxito grupal los objetivos están estructurados en función a los resultados, la cual cuenta con parámetros para medir su desempeño y así de esta manera poseen un liderazgo basado en principios. INTRODUCCIÓN Es necesario
Enviado por jonathan111 / 1.496 Palabras / 6 Páginas -
Dramatizacion REUNION EQUIPO DE ALTO DESEMPEÑO
Puntos a evaluar en la dramatización: * Que observar * Como acompañar * Como intervenir en las reuniones de equipos Reunión semanal para revisar indicadores del departamento de Control de Calidad de la empresa Cervecería Hondureña * Quien convoca: Nancy * Quienes son convocados: Zayra, Olvin y Karla Nancy: dará la Apertura/ bienvenida Nancy: pedirá a Olvin leer e interpretar la Misión y visión de la empresa Olvin: leerá e interpretara la misión y visión
Enviado por MVallecillo / 327 Palabras / 2 Páginas -
Análisis de caso "Ejemplo de un equipo, una historia de rendimiento"
Análisis de caso "Ejemplo de un equipo, una historia de rendimiento" Formar y construir equipos efectivos arroja ventajas competitivas, otorga un beneficio doble tanto para la organización como para los integrantes del equipo porque en la búsqueda de mejores resultados y trabajo por un objetivo en común, se aprende sobre sí mismos y sobre sus compañeros, se logra obtener una visión más clara de sus fortalezas y debilidades. A continuación haré un análisis del caso
Enviado por Mary Ramirez / 1.753 Palabras / 8 Páginas -
FUNDAMENTOS PARA EL EQUIPO DE PROYECTO DE ALTO RENDIMINENTO
Construya un equipo de proyecto de alto rendimiento. (Ver capítulo 11 de Gray and Larson). FUNDAMENTOS PARA EL EQUIPO DE PROYECTO DE ALTO RENDIMINENTO Equipo de trabajo con características muy particulares que hacen que el desempeño logrado sea de carácter excepcional a lo largo del tiempo. 1. Establezcan cinco (5) proyectos de tipo diferente. Seleccionen un proyecto, Aplicando el conocimiento del capítulo 2 de Gray and Larson. Proyecto de construcción Proyecto de energía
Enviado por JorgeAndresECH / 1.904 Palabras / 8 Páginas