Producción y operaciones
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Historia de la administración de la producción y de las operaciones (línea de tiempo)
Lina Isabel Meza De CuentasHistoria de la administración de la producción y de las operaciones (línea de tiempo) Siglo XVIII Inicio con Adam Smith quien afirmo que la subdivisión y la especialización del trabajo arrojan beneficios económicos. Recomendó dividir los trabajos en subtareas y reasignar los trabajadores a tareas especializadas en las que pudiesen
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Funciones de jefe de operaciones de planificación y gestión del sistema de producción
as operaciones constituyen una función fundamental en cualquier organización, junto con la mercadotecnia y las finanzas. Le corresponden el suministro y la producción de productos y servicios para el negocio. En una empresa manufacturera, en general se denomina departamento de manufactura o de producción al que se encarga de la
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¿Qué factores afectan actualmente la admiración de la producción de las operaciones?
doekjyrINSTITUTO TECNOLOGICO DE NUEVO LEON ADMINISTRACION DE OPERACIONES ING. EDUARDO BENITEZ TAMEZ Cuestionario Unidad 1 SISTEMAS DE PRODUCCION EQUIPO1 Guadalupe Nuevo León, 28 de agosto de 2015 1- Definición de producción. R=Proceso especifico por medio del cual los elementos se transforman en productos útiles. 2.- De que se encarga la
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“Optimización administrativo operacional del modelo de la producción del Pelonete.”
Sergio Maldonado LealMaestría Reporte para casos Título: “Optimización administrativo operacional del modelo de la producción del Pelonete.” Antecedentes del problema: Hershey´s es una empresa líder en la producción de chocolate en Estados Unidos, y llegó a México en 1969. Aún a pesar de su diversidad en chocolates y confitados, el consumidor mexicano
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DISEÑO PLAN DE PRODUCCIÓN, LOGÍSTICA Y OPERACIONES PARA VIVERO LAS HIGUERAS, CURACAVÍ
Diego Verahttp://www.siad.cl/web/images/logos/logo_u%20federico%20sta%20maria.jpg UNIVERSIDAD TÉCNICA FEDERICO SANTA MARÍA DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA COMERCIAL DISEÑO PLAN DE PRODUCCIÓN, LOGÍSTICA Y OPERACIONES PARA VIVERO LAS HIGUERAS, CURACAVÍ. MEMORIA PARA OPTAR AL TÍTULO DE INGENIERO COMERCIAL AUTOR DIEGO IGNACIO TORRES VERA PROFESOR GUÍA LUIS ACOSTA SANTIAGO, 15 DE JUNIO, 2017. 1. PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN Las micro,
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ADMINISTRACIÓN DE PRODUCCIÓN Y LAS OPERACIONES PRIMER EXAMEN PARCIAL CURSO INTERSEMESTRAL
Emma Acuña PUNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE BOLÍVAR FACULTAD DE INGENIERÍA ADMINISTRACIÓN DE PRODUCCIÓN Y LAS OPERACIONES PRIMER EXAMEN PARCIAL CURSO INTERSEMESTRAL 1. Un restaurante de alimentos de preparación rápida sirve hamburguesas, hamburguesas con queso y emparedados de pollo. El restaurante cuenta una hamburguesa con queso como equivalente a 1,2 hamburguesas y el emparedado
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Maestría en Administración y Dirección de Empresas Gerencia de Operaciones y Producción
Luis Sánchez RuizFacultad de Ciencias Económicas y Empresariales Maestría en Administración y Dirección de Empresas Gerencia de Operaciones y Producción Guía Visita Planta FEMSA Managua Integrantes: * Olga María Ruiz Miranda * Camilo Ernesto Cedeño Martínez * Luis Armando Sánchez Ruiz * William Delgadillo Duarte Docente: ● MBA. Marvin Escobar Managua, Noviembre
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Comentario al caso de dirección de operaciones: "Educación como factor de producción" (ADE)
Jeja rure Comentario respecto a “La educación como factor de producción”. 1) Una solución podría ser que en su estancia en la Universidad los alumnos tuvieran mucha más práctica, con casos reales de empresas existentes, y a poder ser cercanas. “En la Universidad tratamos de averiguar el sexo de los ángeles
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Administracion de la produccion Trabajo práctico. Estrategia y administración de operaciones
julio JecikFAECC - LOGO TECNICATURA SUPERIOR EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION Trabajo Práctico # 1 Estrategia y Administración de Operaciones Equipo Docente Biglia, Valeria González, Adrián Wersocky, Matías A. Integrante Rodriguez Patti Diego Julián SEPTIEMBRE 2016 ________________ INTRODUCCION En el presente trabajo práctico se van a abordar los
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Administración de la produccion. Estrategia de operaciones y decisiones operativas estratégicas
JellyfishMódulo 3. Unidad 6. Lectura 6. Producción I Estrategia de Operaciones y Decisiones Operativas Estratégicas. Página 1 Lectura tomada de forma completa de: Arnoletto, E.J.: (2007) Administración de la producción como ventaja competitiva, Edición electrónica gratuita. Texto completo en www.eumed.net/libros/2007b/299/ - ISBN-13: 978-84-690-7904-1 Lectura total y adaptación de las propias
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¿Por qué hablar sobre Gerencia de Producción y operaciones en la región de Norte de Santander?
Doralba19941. ¿Por qué hablar sobre Gerencia de Producción y operaciones en la región de Norte de Santander? Porque a través de la gerencia de producción y operaciones la región podrá ser más productiva y competitiva aprovechando los recursos existentes; creando ventajas competitivas sostenibles y consistentes que les permiten ser más
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Actividad. Elaboración de proyecto de producción y operación de la empresa. Papas Fritas en Aire
Roberto Araujo GomezMedio marco 5 INSTITUTO TECNOLÓGICO DE COLIMA Subdirección Académica Área: Ciencias Económico-Administrativas Carrera: Licenciatura en Administración Materia: Plan de Negocios Actividad #8. Elaboración de proyecto de producción y operación de la empresa. Papas Fritas en Aire Realizado por: Roberto Araujo Gómez Rogelio Araujo Gómez Francisco Javier Covarrubias Elizondo Aracely Hernández
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LA IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y LAS OPERACIONES EN LA INGENIERÍA INDUSTRIAL
karen lizeth pinilla lunaLA IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y LAS OPERACIONES EN LA INGENIERÍA INDUSTRIAL LOPÈZ IGLESIA CAMILO ÀNDRES Un pilar fundamental en la evolución y desarrollo de las empresas o industrias es la correcta aplicación de la administración, que permitieron lograr un óptimo desempeño en el desarrollo de la
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ANÁLISIS OPERACIONAL PARA LA PRODUCCIÓN DE PRODUCTOS TERMINADOS PARA LA PANADERÍA SÚPER PERIJÁ C.A.
orlandomanjarresCONTEXTUALIZACIÓN DEL PROBLEMA En el mundo actual, se refleja la nueva de las organizaciones donde presentan situaciones de complejidad, dinamismo y alta competitividad donde solo serán exitosas aquellas empresas que desarrollen capacidades de flexibilidad, adaptación, optimización de sistemas, generando así una ventaja competitiva que permita enfrentar los cambios empresariales y
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Aspectos Fundamentales En La Gerencia Del Área De Operaciones Y Producción De Un Centro De Información
elvaivasINDICE Pág. INTRODUCCIÓN 3 CENTRO DE INFORMÁTICA 4 LA GERENCIA EN EL ÁREA DE OPERACIONES 4 FUNCIONES 5 IMPORTANCIA 5 LA GERENCIA EN EL ÁREA DE PRODUCCIÓN 6 FUNCIONES 6 IMPORTANCIA 7 TECNOLOGÍA PARA EL CONTROL AUTOMÁTICO DE LA OPERACIÓN DE PRODUCCIÓN Y OPERACIÓN EN UN CENTRO DE INFORMÁTICA. 7
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GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN U OPERACIONES EMPRENDIMIENTO, ALTA DIRECCIÓN, LIDERAZGO Y CADENAS PRODUCTIVAS
Diana RUNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS (Universidad del Perú DECANA DE AMÉRICA) FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS UNIDAD DE POSGRADO San Marcos TEMA DE INVESTIGACIÓN Mejora de la eficiencia del proceso de envasado de paquetes fraccionados mediante la aplicación del Mantenimiento Productivo Total (TPM) en una Planta de Alimentos secos para
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DECISIONES ESTRATÉGICAS DE OPERACIONES EN LA PRODUCCIÓN SOSTENIBLE: ANÁLISIS DE TENDENCIAS EN INVESTIGACIÓN
NataliaIEACTIVIDAD N°1 CONSULTA ARTÍCULOS NATALIA ISABELLA EMMANUEL ADMINISTRACIÓN SEMESTRE IX 2021 CONSULTA ARTÍCULOS ARTÍCULO 1 Título DECISIONES ESTRATÉGICAS DE OPERACIONES EN LA PRODUCCIÓN SOSTENIBLE: ANÁLISIS DE TENDENCIAS EN INVESTIGACIÓN Dirección electrónica (enlace): http://repository.lasallista.edu.co:8080/ojs/index.php/rldi/article/view/2021/210210442 Objetivos Estudiar el comportamiento y tendencias de las publicaciones sobre incidencia que tienen decisiones estratégicas de operaciones
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TECNOLOGÍA PARA EL CONTROL AUTOMÁTICO DE LA OPERACIÓN DE PRODUCCIÓN Y OPERACIÓN EN UN CENTRO DE INFORMÁTICA
carlosptordazTECNOLOGÍA PARA EL CONTROL AUTOMÁTICO DE LA OPERACIÓN DE PRODUCCIÓN Y OPERACIÓN EN UN CENTRO DE INFORMÁTICA Para llevar un control automático de la producción y operaciones en un centro de informática debemos obtener un software y un hardware que satisfaga la necesidad requeridas por el usuario donde nos permita
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Clasificación de los sistemas de producción por actividad económica y por la forma en que realizan sus operaciones
maanzhanithaa1.3 Clasificación de los sistemas de producción por actividad económica y por la forma en que realizan sus operaciones. Clasificación de sistemas. a) Físicos y Abstractos. b) Naturales y Elaborados. c) Abiertos y Cerrados. d) Técnicos y Civiles o Sociales. e) Por Proceso. Sistemas físicos y abstractos. Físicos: Son aquellos
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Programación de la producción y operaciones (método Gráfico, simplex, penalización y análisis de la sensibilidad)
Mirco BalvinRESOLUCION DE PRACTICA N°3 Tema N°3: Programación de la producción y operaciones (método Grafico, simplex, penalización y análisis de la sensibilidad) 1. Variables de decisión
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LA IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN AGREGADA EN EL ÁREA DE LA PRODUCCIÓN Y LAS OPERACIONES DE LAS ORGANIZACIONES ACTUALES
pao_5032TABLA DE CONTENIDO INTRODUCCIÓN JUSTIFICACIÓN OBJETIVOS OBJETIVO GENERAL OBJETIVOS ESPECÍFICOS 1. MARCO CONCEPTUAL 2. MARCO TEÓRICO 2.1. TIPOS DE PLANEACIÒN (PAOLA GUZMAN) 2.2. PLANEACION AGREGADA 2.2.1 DEFINICIONES 2.2.2 OBJETIVO 2.2.3VENTAJAS Y DESVENTAJAS 2.2.3.1 SITUACION DINAMICA DE LA ORGANIZACION 2.2.4 OPCIONES DE TOMA DE DECISIONES 2.2.4.1 MODIFICAN LA DEMANDA 2.2.4.2 MODIFICAN
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Los principales componentes de las operaciones mineras para la producción eficiente de agua salobre de mineral de hierro
Marcelo3920001. INTRODUCCION Nuestra sociedad moderna necesita un suministro de metales, minerales, y combustibles para su subsistencia. Una gran parte de las materias primas para estos productos tiene su origen en yacimientos muy por debajo de la superficie de la tierra. La minería subterránea nos da los medios para utilizar tales
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Áreas funcionales clave en las organizaciones: la administración de la producción/operaciones y la función informática
Almiux3.1.- ÁREA DE PRODUCCIÓN / OPERACIONES Una de las principales áreas en cualquier tipo de empresa, tanto si se trata de negocios, gobiernos u otros, es la administración de la producción y las operaciones. En el pasado, el termino empleado para hacer referencia a las actividades necesarias para la fabricar
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Aspectos a ser resueltos en la clase de Administración de la Producción I, acerca del Tema “Estrategia de Operaciones”
aymeromeroAspectos a ser resueltos en la clase de Administración de la Producción I, acerca del Tema “Estrategia de Operaciones” Una vez leído el material de referencia de contestación a las preguntas que se detallan a continuación. 1. A partir de las descripciones y análisis de este capítulo, ¿cómo se describe
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Produccion Determinar las funciones del departamento de producción u operaciones de cualquier tipo de organización. (Ejemplo 1)
cynthia241. Determinar las funciones del departamento de producción u operaciones de cualquier tipo de organización. (Ejemplo 1) Organización manufacturera: Restaurant. El movimiento general de un restaurante se divide en dos etapas: Producción Pre- producción En las etapas de pre-producción, el alimento permanece tal como fue entregado por el proveedor, mientras
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Fundamentos básicos de completación, operaciones de cementación, ingeniería de producción y productividad, tipos de completación
claudimar manrriquezRepública Bolivariana De Venezuela Ministerio Del Poder Popular Para la Defensa Universidad Nacional Experimental Politécnica De la Fuerza Armada Nacional Bolivariana Núcleo Monagas Municipio Piar Sección I De Gas Fundamentos básicos de completación, operaciones de cementación, ingeniería de producción y productividad, tipos de completación. Profesor: Bachilleres: ING. Julio Flores Luces,
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Proyecto: Diagnóstico situacional y propuestas de mejora para el área de producción/operación en la empresa ES BLUE PROPANE S.A de C.V.
jesus daniel gonzalezDIAGRAMA DEFLUJO Proyecto: Diagnóstico situacional y propuestas de mejora para el área de producción/operación en la empresa ES BLUE PROPANE S.A de C.V. Nombre del área analizada Distribución y Logística Nombre del proceso analizado Proceso de distribución en tiempo solicitado Objetivo General del proyecto Identificar los principales problemas y diseñar
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“LA AUDITORÍA OPERATIVA AL MACRO PROCESO DE PRODUCCIÓN Y SU IMPACTO EN LA EFICIENCIA DE OPERACIONES DE LA EMPRESA DE CALZADO ZICCA SAC”
“La Auditoría Operativa al Macro Proceso de Producción y su Impacto en la Eficiencia de operaciones de la Empresa de Calzado Zicca SAC” Universidad Privada del Norte FACULTAD DE NEGOCIOS CARRERA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD Y FINANZAS “LA AUDITORÍA OPERATIVA AL MACRO PROCESO DE PRODUCCIÓN Y SU IMPACTO EN LA EFICIENCIA
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Análisis, diseño y operación de un sistema de vigilancia de la seguridad y la protección del medio ambiente en el sector de la producción
lopez_DDInstituto Tecnológico Superior de: Tepexi de Rodríguez Subdirección Académica Departamento de: División de Ingeniería Industrial Instrumentación Didáctica para la Formación y el Desarrollo de Competencias Del periodo: enero - junio 2014 Nombre de la asignatura: Higiene y seguridad industrial Carrera: Ingeniería en Industrial Clave de la asignatura: NF-1016 Horas teóricas-
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CONCEPTOS DE SISTEMAS, PRODUCCIÒN, MANUFACTURA, SERVICIOS, OPERACIONES, CONTROL, PROCESO, RECURSOS Y DEFINICIONES DE LOS SISTEMAS DE PRODUCCIÒN
madmax08Logotipo Descripción generada automáticamente Imagen que contiene exterior, firmar, alimentos, gente Descripción generada automáticamente INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE SAN ANDRES TUXTLA MODULO: ADMINISTRACIÒN DE OPERACIONES I DOCENTE: MARIA DE LA CRUZ PORRAS ARIAS ALUMNO: LUIS FERNANDO SANTOS MIXTEGA CARRERA: INGENIERÍA INDUSTRIAL TEMA: CONCEPTOS DE SISTEMAS, PRODUCCIÒN, MANUFACTURA, SERVICIOS, OPERACIONES, CONTROL,
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“Análisis microeconómico en la empresa Martin Engineering México para aumentar la capacidad de producción y reducir gastos de operación”
Aaron Villalobos CanoEvidencia 1 Nombres: Aaron Villalobos Cano Matrícula: 03033262 Nombre del curso: Economía Nombre del profesor: Lucy Elena Kohler Portillo Módulo: Actividad: Evidencia 2. Proyecto Final Fecha: 09 de diciembre del 2022 * Bibliografía: Carril Villarreal, M. D. P. y María del Pilar Carril Villarreal (Trad.) (2017). Principios de economía (7a.
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INFLUENCIA DE LA PLANIFICACION Y CONTROL EN EL DESEMPEÑO OPERACIONAL DEL AREA DE PRODUCCION EN MYPES DE CALZADOS EN LIMA METROPOLITANA EN LIMA EN EL 2019
Airy Sotomayor Zumaran1. Marco Referencial 1. Antecedentes Una investigación internacional que tiene por nombre “La fabricación rápida y su relación con el JIT, el desempeño operativo y el rendimiento de la firma” (2011) fue elabora por R. Anthony Inmana, R. Samuel Sale, Kenneth W. Green Jr. y Dwayne Whittend y tuvo como
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Producción, a menudo referida como la gestión de las operaciones, se ocupa de la producción de los bienes y servicios adecuados en las cantidades adecuadas
hiyara1120Introducción Producción, a menudo referida como la gestión de las operaciones, se ocupa de la producción de los bienes y servicios adecuados en las cantidades adecuadas y en el nivel de calidad adecuado de una manera rentable y oportuna. El término no sólo se aplica a la fabricación ya que
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Gestión de la Producción; desarrollo productivo de las organizaciones, en dirección a la mejora continua de la competitividad y la gestión de operación, inventarios y costos
davidarango0923Evaluación Académica. Versión: 1 25-02-2020 Facultad Negocios y Ciencias Empresariales Programa Académico Administración de Empresas Nombre de la materia Gestión de la Producción Unidad de aprendizaje Trabajo de aplicación final Tema Gestión de la Producción; desarrollo productivo de las organizaciones, en dirección a la mejora continua de la competitividad y
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Comprender el método de producción conjunta y de valuación, para el control de los gastos y de las operaciones, para la determinación del costo unitario de una manera conjunta.
Orlando VazquezINDICE Producción Conjunta Pág. Introducción * Objetivo 1 Generalidades 2 Procedimiento de control 5 Técnicas de valuación 6 Conclusión 7 Bibliografía 7 INTRODUCCION Se analizarán los diferentes métodos de costeo para la determinación correcta del costo unitario de acuerdo con los diferentes métodos que se tienen en la contabilidad de
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La tecnología se ha convertido en una fuente de ventajas y un arma estratégica, en cafeterías no es la excepción. Así mismo, Puede ofrecer mejoras en la operación y producción.
iraisochoacaracterísticas tecnológicas La tecnología se ha convertido en una fuente de ventajas y un arma estratégica, en cafeterías no es la excepción. Así mismo, Puede ofrecer mejoras en la operación y producción. Para la creación de nuestras bebidas utilizaremos distintos tipos de cafeteras con tecnología especializada para este servicio y
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Utilizando la regla heurística de Kilbridge y Wester, ¿cuál es la estructuración de la línea de producción, es decir, cuál es su balance de línea para el 1º año de operación?
MAXIKARLYDesarrollo 1.Utilizando la regla heurística de Kilbridge y Wester, ¿cuál es la estructuración de la línea de producción, es decir, cuál es su balance de línea para el 1º año de operación? Especifique las tareas o actividades que se deben realizar por cada centro de trabajo. CT 1: Actividad D
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Analize la estrategia general de TIMEX y todas sus operaciones empresariales: producto, producción, mercado, canal, publicidad, organización, recursos humanos, liderazgo, tecnología.
lvalencia1CASO TIMEX 1. Analize la estrategia general de TIMEX y todas sus operaciones empresariales: producto, producción, mercado, canal, publicidad, organización, recursos humanos, liderazgo, tecnología. 1. Analize la competencia y su reacción. 2. Indique: cual cree que ha sido la clave del éxito de la empresa timex. SOLUCIÓN DEL CASO TIMEX
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Al montar una pequeña tienda de calzado, son pertinentes las actividades de producción/operaciones que representan la parte más grande del activo humano y el capital de una organización.
AnitakarinaOperación y producción: * Al montar una pequeña tienda de calzado, son pertinentes las actividades de producción/operaciones que representan la parte más grande del activo humano y el capital de una organización. * El sr. No tenía flujo de caja para financiarlo en su negocio. Las finanzas también tienen un
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¿Consideras que el Gerente de Producción debe adquirir otra línea de producción similar a la actual, modificar operaciones, solicitar más personal para la línea o contratar otro turno de trabajo?
Gabriel Alejandro Diaz Martinez1. ¿Consideras que el Gerente de Producción debe adquirir otra línea de producción similar a la actual, modificar operaciones, solicitar más personal para la línea o contratar otro turno de trabajo? Justifica tu elección. TABLA DE INFORMACION Produccion de Linea 100% 17496 ACTUAL PRONOSTICO Costo por inventario Cajas x Mes
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Se pueden definir como el diseño, la operación y el mejoramiento de los sistemas de producción que crean bienes o servicios primarios de la compañía. La OM es un campo empresarial funcional con responsabilidades claras de gerencia de línea.
Patricia MartinezEL CAMPO DE LA ADMINISTRACION Definición de la administración de operaciones: Se pueden definir como el diseño, la operación y el mejoramiento de los sistemas de producción que crean bienes o servicios primarios de la compañía. La OM es un campo empresarial funcional con responsabilidades claras de gerencia de línea.