Toma de decisiones

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  ramiro_81Ensayo de toma de decisiones La vida en familia proporciona la influencia más temprana para la educación de los hijos. Es determinante en las respuestas conductuales entre ellos y la sociedad, organizando sus formas de relacionarse de manera recíproca, repetitiva y dinámica que son las interacciones más importantes en familia.

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  joelev92Toma de decisiones bajo certidumbre. Se tiene conocimiento total sobre el problema, las alternativas de solución que se planteen van a causar siempre resultados conocidos e invariables. Al tomar la decisión solo se debe pensar en la alternativa que genere mayor beneficio. Mediante este modelo de decisión si se pueden

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  Bellita84TOMA DE DECISIONES Defina que entiende usted por decisión Es un juicio o selección entre dos o más alternativas, que ocurre en numerosas y diversas situaciones. La decisión que se tome puede ser acertada o errónea, cualquier de las dos genera un aprendizaje, es como un objeto de tipo mental

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  nazareth1903La toma de decisiones prsonales: es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial(utilizando metodologías cuantitativas que brinda la administración). La toma de decisiones consiste, básicamente, en elegir

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  shanqTOMA DE DECISIONES La toma de decisiones se define como la selección de un curso de acciones entre alternativas, es decir que existe un plan un compromiso de recursos de dirección o reputación. En ocasiones los ingenieros consideran la toma de decisiones como su trabajo principal ya que tienen que

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  mildrednavaLa toma de una decisión siempre comienza por decidirse entre: Decidir o No Decidir. Lo que nos lleva a una u otra cosa, son nuestros modelos mentales y es por ello que debemos analizar los procesos de Toma de Decisiones a partir de ellos. Normalmente se decide para alcanzar el

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  280172UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP TEMA : LA TOMA DE DECISIONES NOMBRES Y APELLIDOS : GABRIEL ROBERTO OLIVARES GONZALES CARRERA : PSICOLOGÍA LIMA – PERÚ 2013 INDICE I.- INTRODUCCIÓN…………………………………………………….4 II.- LA TOMA DE DECISIONES DEFINICION…………………..….5 III. LAS DECISIONES………………………………………………..…6 IV.- LA TEORIA DE LA DECISIÓN………………………………..….6 V.- MODELOS DE CRITERIO DE DECISIÓN…………………...….8 VI.- PROCESO

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  lupritotaTOMA DE DECISIONES INTRODUCCIÓN En este tema encontraras información acerca de la gran importancia de los modelos matemáticos en la toma de decisiones así como los factores que influyen para la toma de decisiones ya que en la actualidad la emplean todas las organizaciones para poder determinar una decisión más

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  Índice • Alguna disyuntiva laboral, que requiera tomar una decisión y la considere importante. • Incorporar en su análisis alguno de los métodos estudiados en el tema 2.3. • El método que elija para esta toma de decisiones debe contemplar el problema y sus habilidades para poder instrumentarlo. • Introducción,

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  enierjose92TOMA DE DECISIONES La toma de decisiones se define como la selección de un curso de acciones entre alternativas, es decir que existe un plan un compromiso de recursos de dirección o reputación. En ocasiones los ingenieros consideran la toma de decisiones como su trabajo principal ya que tienen que

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  JonaCruz1-. TOMA DE DECISIONES En la vida real, y tanto en el ámbito profesional como el personal, nos vemos enfrentados a multitud de situaciones en las que tenemos que decidir entre varias alternativas. La propia optimización no es más que una forma de tomar una decisión entre unas alternativas factibles.

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  rosita1824Cuáles son algunas ventajas y desventajas de dar mucha autonomía a los equipos en la toma de decisiones? Ventajas: Fue que la mayoría de los empleados de la compañía poco a poco comenzaron a disfrutar de largas jornadas laborales que compartían junto a sus colegas, otro aspecto importante que se

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  Kenvarflo1. Información amplia y de particular relevancia para la toma óptima de decisiones en cualquier negocio. La economía proporciona el marco teórico para el análisis de problemas en la toma de decisiones; los instrumentos y las técnicas de análisis que se derivan de la Teoría de decisiones son los medios

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  karlaestefaniaINDICE Toma de decisiones ……………………………… Pág. 2 Proceso de la toma de decisiones ……………. Pág. 3 Reglas para la toma de decisiones …………... Pág. 5 Toma de decisiones y liderazgo ...…………….. Pág. 7 LA TOMA DE DECISIONES La toma de decisiones consiste en un proceso mediante el cual se hace

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  mrarguelQue opináis de los artículos? Todos los artículos son muy interesantes, de fácil comprensión y relacionados entre sí. La finalidad es llevarnos a un entendimiento de cómo se deben manejar las empresas hoy en día considerando como base fundamental la información.  La formalización de datos a través de bases,

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  vaneskamhINTRODUCCION Todos nosotros en el momento que vivimos, somos resultado de las experiencias pasadas, de las vivencias del presente y de las metas y objetivos que nos hemos propuesto para el futuro lo más importante es que somos la causa primaria de nosotros mismos y no solo el efecto de

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  PJeansPC_19. Consideraciones Generales: 1. En general se recurre a las variables artificiales cuando al menos una de las restricciones en el modelo matemático original es del tipo mayor o igual (≥), esto con el fin de obtener la solución básica factible inicial. 2. Las variables artificiales proporcionan un artificio matemático

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  nsolisvProceso de toma de decisiones de una empresa Grande ( La sagrada familia) El proceso de toma de decisiones La identificación del problema Es el primer paso y se constituye en un elemento estratégico para el desarrollo del proceso. Una indebida concepción del problema puede producir pérdidas importantes de tiempo

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  tamgarciaTOMA DE DECISIONES INDICE 1. Introducción 2. La penetración de la toma de decisiones a) planeación b) Organización c) Dirección d) control 3. Racionalidad 3.1 Racionalidad limitada o circunscrita 3.2 Proceso racional de toma de decisiones 3.2.1 Determinar la necesidad de una decisión 3.2.2 Identificar los criterios de decisión 3.2.3

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  joseenrique777EVALUACION MARTES 10 20 % TOMA DE DECISIONES: DSS - definicion (Sistema Soporte Para La Toma de Decisiones) Los DSS (Decision Support System) son sistemas de información interactivos que ayudan al tomador de decisiones a utilizar datos y modelos para resolver problemas de decisión no estructurados o semi-estructurados. Un DSS

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  stefanylpmétodo científico consiste en la determinación de ciertos hechos o resultados a través de la observación de los fenómenos (no sólo en el sentido de ver detenidamente, sino de registrar sistemáticamente los hechos) y en la verificación con base en la observación continua. Una vez que los hechos se analizan

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  JADLCBTOMA DE DECISIONES La compañía industrial Kar, S.A. ha solicitado nuestros servicios a nuestro despacho de contadores públicos para llevar un estudio y análisis bien detallado acerca del costo estándar de su producción como de su contabilización, donde nuestras funciones estarán dadas de acuerdo a las operaciones de esta empresa

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  SheldsenToma de decisiones Definición Es el proceso en el cual una persona debe elegir entre dos o más alternativas. Supone un análisis que requiere de un objetivo y una comprensión clara de las alternativas mediante las que se puede alcanzar ese objetivo. La calidad de las decisiones tomadas marca la

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  Grace1019MULTICOM COLOMBIA es una firma que emplea ciento cincuenta personas en el campo de las relaciones públicas. Empezó en el año 2008 por Jim Walsh, un experto de marketing, y Wendy Bridges, una experta en relaciones públicas. Habían trabajado juntos durante varios años en una empresa mediana de comunicaciones, y

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  luizezarEL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES El proceso de toma de decisiones, una serie de ocho etapas que comienza por identificar un problema y los criterios de decisión y por ponderarlos; enseguida se pasa a trazar, analizar y elegir una alternativa para resolver el problema, y para concluir se evalúa

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  claudiaherdÁmbito comunicacional para favorecer el clima organizacional Una de las maneras más sencillas para incrementar la fidelidad de los empleados es a través de acciones simples de comunicación organizacional. En otras palabras, se trata de mantenerse abiertas para que los empleados se expresen y realicen solicitudes, al tiempo que se

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  paitorubio20En el momento de tomar decisiones, todos los administradores deben de ponderar alternativas, muchas de las cuales implican sucesos futuros que resultan difíciles de prever: la reacción de un competidor a una nueva lista de precios, las tasas de interés dentro de tres años, la confiabilidad de un nuevo proveedor.

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  edithzithaTOMA DE DECISIONES Muchas veces pensamos que tomar decisiones es un lujo de algunos miembros de la organización, la tarea primordial de los administradores. Estaríamos ajenos a la realidad de este proceso si se pensara de esa manera. La vida de la organización depende de la integración entre todos sus

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  ANAFERUTOMA DE DECISIONES Hoy en día vivimos marcados por una identidad, que nos otorga la sociedad o nosotros mismos, cuando nacemos se nos asigna que somos mujer u hombre, antes esto ya fijaba nuestro tipo de vida, “la mujer al hogar y el hombre a trabajar”, nosotros muchas veces somos

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  lytoContenido 1. DEFINICIÓN 5 1.1 IMPORTANCIA 5 2. TIPOS DE DECISIONES 6 2.1 POR NIVELES 6 2.1.1 Estratégicas: 6 2.1.2 Tácticas: 7 2.1.3 Operativas: 7 2.2 POR MÉTODO 7 2.3 SÍNTESIS 8 2.3.1.1 Decisiones estructuradas 8 2.3.1.2 Decisiones semiestructuradas 8 2.3.1.3 Decisiones no estructuradas 8 3. CARACTERÍSTICAS 9 4. QUIEN

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  wennisI. Lee la siguiente historia: "Tú eres Enrique Gómez, gerente de la división de presupuesto de una planta perteneciente a una gran empresa. El trabajo de tu departamento, consiste en realizar todos los aspectos del proceso de presupuestar para la planta, incluyendo la preparación del presupuesto, su comunicación, el desarrollo

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  escandonramosTOMA DE DECISIONES EN QUASAR ASOCIADOS S.C.R.L. 1. INTRODUCCIÓN La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial (utilizando metodologías cuantitativas que brinda la

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  roberchiwasToma de decisiones: “por qué más es menos” Psicólogo Barry Schwartz El autor explica como hoy vivimos en una sociedad con un sin fin de opciones. La posibilidad de poder elegir es tan amplia que nos puede llevar al estrés y a la insatisfacción. Sólo hay que ir a un

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  milagros184Certidumbre, Riesgo o Incertidumbre En el momento de tomar decisiones, todos los administradores deben de ponderar alternativas, muchas de las cuales implican sucesos futuros que resultan difíciles de prever: la reacción de un competidor a una nueva lista de precios, las tasas de interés dentro de tres años, la confiabilidad

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  afrik27INGENIERIA EN GESTION EMPRESARIAL Investigacion de operaciones Unidad I Toma de decisiones Equipo: • Irami Jetsemany Díaz Basilio • Africa Lizett Flores Lino Profesor:QFI. Catalina Lazgare Bello GRUPO: A HORA: 14:00-15:00 M6 INDICE 1.-Toma de decisiones 1.1 Ambientes y criterios para la toma de decisiones 1.2 Toma de decisiones bajo

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  areclubCASO DE ESTUDIO CAPITULO 1 COMPAÑIA ALIMEX 1. Que tipo de sistemas de información identifica en la empresa? Explique su respuesta? Se utilizo una red Novell y una serie de módulos desarrollados en FOX pro para DOS. Los Sistemas Transaccionales ya que permiten el ahorro de mano de obra, tienen

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  angely_cherryTOMA DE DECISIONES 1. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Tal vez seas una persona indecisa y te des cuenta de que constantemente necesitas decidirte por una cosa u otra. Cuanto más claro tengas tu objetivo de vida ¿hacia dónde vas? y metas parciales ¿qué quieres hacer y conseguir? más fácil será decidir.

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  yudy_tdINTRODUCCIÓN El Señor Juan Perez, es propietario de una Librería en la ciudad de Huaraz, tiene 10 meses de funcionamiento de su negocio, lo cual ha obtenido prestigio y tiene una gran cantidad de clientes porque sus precios son sumamente módicos y al más bajo precio más que las demás

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  ggmezmon¿Cuáles son las dos etapas fundamentales en la toma de una decisión? R: Formulación y Solución. ¿Cuál es la premisa básica del modelo racional (clásico) de toma de decisiones? R: Identificar las situaciones en la decisión el cual sirve para comprender los procesos de decisión. ¿En qué sentido el modelo

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  dj.reinfor11. DECISIONES A TOMAR Es un método para obtener ciertos objetivos determinados, que consiste en actividades que se encuentran compaginados a un proyecto específico dentro de los límites que se aplican a un presupuesto y se debe contar con los siguientes temas 1.1 DETERMINACIÓN DE OBJETIVOS Con los objetivos se

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  BryantJZ13TOMA DE DECISIONES Existen tres diferentes niveles de toma de decisiones dentro de una organización. Estasson la estratégica, la táctica y la operacional Toma de decisiones estratégicas Las decisiones estratégicas son esas que determinan las metas de toda la organización, su propósito y dirección, y generalmente son funciones de la

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  JuanC123Recapitulación Definir el proceso de decisión y toma de decisiones. La toma de una decisión es todo un proceso que lleva a cabo el gerente para la resolución de un problema, en este se llevan acabo ocho etapas que comienza por la identificación de dicho problema y los criterios de

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  nacari1.TOMA DE DECISIONES EN ORIENTACION VOCACIONAL La tarea de orientación vocacional tiene como objetivo central ayudar a quienes se formulan o las necesitan resolver problemas y estos problemas remiten, en líneas globales, a dificultades en relación con la toma de decisiones. Ciertos aportes de la psicología social resultan de suma

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  raflex01Investigar 3 definiciones de cada una de las siguientes palabras: Decisiones Estructuradas y Decisiones no estructuradas.  Decisiones Estructuradas: o Stephen p. Robbins: Define las decisiones estructuradas, como una decisión repetitiva que puede manejarse utilizando un método de rutina. Ya que son sencillos, conocidos y se definen fácilmente. o Laudon

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  AnaelienriquezToma de decisiones 3.1. La toma de decisiones y su evolución en los contextos organizacionales La toma de decisiones constituye una actividad que durante el transcurso de los últimos siglos, específicamente el XIX y XX, ha ganado notoriedad por su importancia en los entornos organizacionales. Aun cuando la profundización del

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  OLIBER283DECISIONES EN LAS ORGANIZACIONES El tomar decisiones es algo usual en la actividad de la gente, muchas de estas decisiones son simples (rutinarias), otras toman un poco de tiempo y otras son decisiones únicas de acuerdo al contexto en que se encuentra. Muchas de estas decisiones perduran en el tiempo

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  etitiUNIDAD 1 TOMA DE DECISIONES La Investigación de Operaciones hace uso de métodos cuantitativos como herramienta de apoyo para el proceso de toma de decisiones. En cualquier ámbito de la actividad humana se deben tomar decisiones de distinta índole y la forma en cómo éstas se toman se pueden basar

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  patysbUNIDAD 1: TOMA DE DECISIONES 1.1 AMBIENTES Y CRITERIOS PARA LA TOMA DE DECISIONES Con frecuencia se pregunta si las organizaciones tienen normas y regulaciones relacionadas con un proceso por medio del cual un gerente puede llegar a alcanzar objetivos, políticas y estrategias. Si bien no existe un conjunto de

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  cinthyagissel1Limitantes para quienes toman decisiones irresponsables: 1. La falta de información. 2. La falta de corrupción. Toma de decisiones en crisis: Si bien muchas empresas no se preocupan el administrar las crisis es más importante y fundamental que este tema se incluya en la alta dirección, un plan eficaz para

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  priscilaochoa2.1 Análisis de los factores que intervienen en su decisión profesional. En la tribu americana de los Oglala Dakota (o Sioux), existía una tradición que se aplicaba a los adolescentes para determinar su sino en la vida. Se les animaba a introducirse en el bosque sin armas y sin otra