Toma de decisiones

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Documentos 51 - 100 de 4.068 (mostrando primeros 1.000 resultados)

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    jimmy17983LAS ETAPAS SECUENCIALES Los elementos no “toman” por sí mismos las decisiones. En realidad toda decisión implica emitir un juicio sobre la adopción de un riesgo. Pero como estos elementos no constituyan los pilares fundamentales del proceso de decisión de un ejecutivo, éste no tomara una decisión correcta, y por

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    stuardo131“Año de la Inversión para el Desarrollo Rural y la Seguridad Alimentaria” CURSO: DOCENTE: Toma de Decisiones I Prof. Víctor Mendoza ALUMNOS: Gutiérrez Chambergo Stalin Alberto Abel Giuseppe CARRERA: CICLO: ADMINISTRACIÒN IV TEMA: “Decisiones Estratégicas y de Rutina” AÑO – 2013 CAÑETE INTRODUCCIÒN La toma de decisiones es fundamental para

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    ggmezmon¿Cuáles son las dos etapas fundamentales en la toma de una decisión? R: Formulación y Solución. ¿Cuál es la premisa básica del modelo racional (clásico) de toma de decisiones? R: Identificar las situaciones en la decisión el cual sirve para comprender los procesos de decisión. ¿En qué sentido el modelo

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    raflex01Investigar 3 definiciones de cada una de las siguientes palabras: Decisiones Estructuradas y Decisiones no estructuradas.  Decisiones Estructuradas: o Stephen p. Robbins: Define las decisiones estructuradas, como una decisión repetitiva que puede manejarse utilizando un método de rutina. Ya que son sencillos, conocidos y se definen fácilmente. o Laudon

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    Luisillo1979asados en la investigación definimos que “La Toma de Decisiones” es el proceso durante el cual la persona debe escoger entre dos o más opciones. Todos los seres humanos pasamos los días de nuestra vida teniendo que tomar decisiones. Algunas decisiones tienen mayor importancia en el desarrollo de nuestra vida,

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    verosimoes76TOMA DE DECISIONES EN LA EMPRESA PÚBLICA Proceso creativo para la Toma de Decisiones (Gerencia Creativa) Tiene como objetivo principal, la realización de talleres dinámicos en grupos de trabajo, para desarrollar el potencial creativo de las personas dentro de las organizaciones, tanto comerciales como educativas. Basando su adiestramiento bajo un

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    BryantJZ13TOMA DE DECISIONES Existen tres diferentes niveles de toma de decisiones dentro de una organización. Estasson la estratégica, la táctica y la operacional Toma de decisiones estratégicas Las decisiones estratégicas son esas que determinan las metas de toda la organización, su propósito y dirección, y generalmente son funciones de la

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    yosilecturaImportancia de la formulación de proyectos en la toma de decisiones Comencemos sabiendo que un proyecto es un esfuerzo temporal realizado para crear un producto, servicio o resultado único y es elaborado progresivamente con el fin de lograr una meta en el cual en se deben coger dos o más

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    jorgeisaccINDICE INTRODUCCION 3 TOMA DE DECISIONES 4 PROCESO DE LA TOMA DE DECISIONES 5 ETAPAS BÁSICAS DEL PROCESO DE LA TOMA DE DECISIONES 5 1) Establecer objetivos y metas específicos 5 2) Identificar y definir el problema 5 3) Fijar Propiedades 6 4) Determinar lasa Cusas del problema 6 5)

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    dj.reinfor11. DECISIONES A TOMAR Es un método para obtener ciertos objetivos determinados, que consiste en actividades que se encuentran compaginados a un proyecto específico dentro de los límites que se aplican a un presupuesto y se debe contar con los siguientes temas 1.1 DETERMINACIÓN DE OBJETIVOS Con los objetivos se

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    giannina_ni89introduccion Es importante saber que las decisiones se presentan en todos los niveles de la sociedad, sean de mayor o menor incidencia; pero estas implican una acción que conlleva a un determinado fin u objetivo propuesto “Tomar una decisión consiste en elegir una opción entre dos o más alternativas que

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    giggles92Toma de Decisiones Toma de decisiones es el proceso durante el cual la persona debe escoger entre dos o más alternativas pero no es tan simple como se escucha, al momento de tomar una decisión se llevan a cabo ocho etapas. Primero deben de identificar el problema. Segundo identifican criterios

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    dorisruizAnálisis de la toma de decisiones gerenciales en la organización Autor: Walter Mariscal Briones. ESTRATEGIA Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Las necesidades de información requeridas dentro de la organización varían de acuerdo al nivel dentro de la estructura organizacional. Las decisiones de los ejecutivos o directores son menos estructuradas donde no existen

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    anahysTOMA DE DECICIONES Toma De Decisiones: es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial (utilizando metodologías cuantitativas que brinda la administración). La toma de decisiones consiste, básicamente,

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    yudy_tdINTRODUCCIÓN El Señor Juan Perez, es propietario de una Librería en la ciudad de Huaraz, tiene 10 meses de funcionamiento de su negocio, lo cual ha obtenido prestigio y tiene una gran cantidad de clientes porque sus precios son sumamente módicos y al más bajo precio más que las demás

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    anscara) Un ejemplo de toma de decisiones SITUACIÓN: Una persona quiere realizar la tarde del sábado alguna actividad, pero no tiene preferencias por ninguna. 1. Definir el problema. En este caso concreto, antes de empezar a pensar qué tipo de actividad vamos a realizar, tendríamos que hacernos la siguiente pregunta:

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    etitiUNIDAD 1 TOMA DE DECISIONES La Investigación de Operaciones hace uso de métodos cuantitativos como herramienta de apoyo para el proceso de toma de decisiones. En cualquier ámbito de la actividad humana se deben tomar decisiones de distinta índole y la forma en cómo éstas se toman se pueden basar

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    m20576964Teorías sobre la dirección de empresas Teorías sobre la dirección de empresas Dentro de la dirección de empresas se considera al liderazgo como el aspecto humano del área directiva, es decir, dependiendo de cómo se dirija la organización será el perfil particular que defina la organización. La manera de llevar

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    YESENIAMUNGUIAINSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE ZONGOLICA “CAMPUS TEZONAPA” ING. EN GESTION EMPRESARIAL INVESTIGACION DE OPERACIONES MARIA EUGENIA REYES PEREZ TOMA DE DECISIONES DENTRO DE UNA EMPRESA (PRODUCCION DE PRODUCTOS AGRICOLAS EN LA REGION PROBLEMAS Y POSIBLES TOMAS DE DECISIONES) EQUIPO : Ambrosio Rosales Miguel Eduardo Cervantes García Rosario Cruz Hernández Lucia

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    mahanaim1976TOMA DE DECISIONES EMPRESARIALES Enrique Benjamín Franklin F. La toma de decisiones día con día es una realidad de la vida diaria para todos nosotros. Todas las personas, de todos los ámbitos enfrentan numerosos hechos y circunstancias (casi siempre fuera del control) que influyen en el proceso de la toma

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    wino28Día a Día podemos ver cómo la gente realiza sus metas, cumple sus sueños y lleva acabo ese proceso para lograr sus objetivos para poder triunfar. ¿Cómo logran esto? Aprendiendo a tomar decisiones. Tomar una buena decisión consiste en trazar el objetivo que se quiere conseguir, reunir toda la información

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    Eduardo0515DESARROLLO TOMA DE DECISIONES el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial (utilizandometodologías cuantitativas que brinda la administración). La toma de decisiones consiste, básicamente, en elegir una opción

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    JennyRengifoREPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMÓN RODRÍGUEZ CURSO: TECNICAS DE DECISIÓN Y SUS PROCESOS SECCIÓN: “B” Facilitador: Lcdo. Edgar, GONZÁLEZ Participantes: Franci, FLORES María, ARA Jenny, RENGIFO Luis, PÉREZ Nayibeth, BRITO Rosanni, FARFAN Luis, CHALO Maturín, Octubre del 2011 INTRODUCCIÓN

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    angely_cherryTOMA DE DECISIONES 1. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Tal vez seas una persona indecisa y te des cuenta de que constantemente necesitas decidirte por una cosa u otra. Cuanto más claro tengas tu objetivo de vida ¿hacia dónde vas? y metas parciales ¿qué quieres hacer y conseguir? más fácil será decidir.

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    wennisI. Lee la siguiente historia: "Tú eres Enrique Gómez, gerente de la división de presupuesto de una planta perteneciente a una gran empresa. El trabajo de tu departamento, consiste en realizar todos los aspectos del proceso de presupuestar para la planta, incluyendo la preparación del presupuesto, su comunicación, el desarrollo

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    ernesto1967TOMA DE DECISIONES En la vida cotidiana, constantemente el ser humano se ve en la obligación de decidir entre dos o más opciones para realizar sus actividades. Esto ocurre porque su comportamiento no está predefinido por una programación estricta, aunque a lo largo de la misma existencia vaya construyendo sistemas

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    escandonramosTOMA DE DECISIONES EN QUASAR ASOCIADOS S.C.R.L. 1. INTRODUCCIÓN La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial (utilizando metodologías cuantitativas que brinda la

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    milagros184Certidumbre, Riesgo o Incertidumbre En el momento de tomar decisiones, todos los administradores deben de ponderar alternativas, muchas de las cuales implican sucesos futuros que resultan difíciles de prever: la reacción de un competidor a una nueva lista de precios, las tasas de interés dentro de tres años, la confiabilidad

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    beto90TOMA DE DECISIONES En todos los aspectos de la vida nos tenemos que enfrentar todos los días a una toma de decisiones ya sean grandes o pequeños problemas que tengamos que solucionar. La toma de decisiones se da muy significativo dentro de la vida empresarial y por este factor se

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    lesliefresitaINTRODUCCION Desde tiempos remotos, el ser humano a debido tomar decisiones que para bien o para mal cambian su forma de vida. Cada país elige a un gobernante para que este se haga cargo de representarlos y que este tome las decisiones que considere correctas para su país, claramente el

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    bulmax18TALLER REALIZADO EN CLASE - CARPAS  Nombres y Apellidos: Aponte Primo Juana Doris  Resultados: Empresa Logo MP Plan Entrega Incump. Rechazado OK Costo CLP σ 5 5 5 0 5 0 -10,000  Situación: - El gerente de logística realizó un pedido de 5 unidades de materia prima,

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    solanINTRODUCCION Para abordar el tema sobre toma de decisiones debemos de tener en cuenta todos y cada uno de los aspectos que ella abarca. Es importante saber que las decisiones se presentan en todos los niveles de la sociedad, sean de mayor o menor incidencia; pero estas implican una acción

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    BABY2210¿Se puede decir que la toma de decisiones se le llama únicamente al momento de determinar la solución de un conflicto laboral o financiero en una organización? Youranswer : Totalmente falso ¡Muy bien¡ ¿Cómo se define el siguiente concepto? "la toma de decisiones está implícita en todas las etapas del

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    Cega_UCLAIntroducción Uno de los campos de mayor trascendencia para el ser humano es el de la toma de decisiones, ya que debemos elegir (basándonos en actitudes o experiencias previas) entre varias alternativas aquella que nos parezca suficientemente racional. La organización es considerada como un sistema de decisiones, en donde la

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    juanelitoaleConfiar demasiado en la primera idea: La Trampa del Anclaje Al tomar una decisión la mente concede peso desproporcionado a la primera información que ha recibido. Las primeras impresiones, cálculos o datos, anclan los pensamientos subsiguientes. Nadie puede evitar la influencia de las anclas, pero si la puede reducir a

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    angelyazarClase 4 La toma de decisiones. El proceso de toma de decisiones Herbert Simon (1981), sostiene que aunque no sea la mejor, la solución elegida tiene que ser satisfactoria. Etapas del proceso decisorio La secuencia a seguir por el proceso decisorio según Simón sería: 1. Identificar los problemas a resolver:

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    MariaReynaNo temas, buenas decisiones "Cuando uno no maneja su propio bus, no importa mucho donde proyecte ir, porque no llegará de ningún modo" - Richard Bandler Tomar una decisión siempre comienza por decidirse entre decidir o no decidir. Al decidir, estamos asumiendo el compromiso ya que pensamos en lo que

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    AlexiascaballeroTEMARIO U.I. Conceptualización A. Decisión B. Acción C. Factores D. Alternativas E. Fracasos F. Asertividad U.II. Tipos de decisiones A. Programadas B. No programadas U.III. factores que influyen en la toma de decisiones A. Familiar B. Social C. Proyecto de vida D. Personalidad U.IV Para que tomar de cisiones A.

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    ASDFGHKLIntroducción La Toma de Decisión, es el proceso durante el cual la persona debe escoger entre una o más alternativas. Todos y cada uno de nosotros pasamos los días y las horas de nuestra vida teniendo que tomar decisiones. Algunas decisiones tienen su importancia relativa en el desarrollo de nuestra

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    Soremar08Toma de Decisiones La Toma de Decisión, es el proceso durante el cual la persona debe escoger entre una o más alternativas. La toma de decisiones es el proceso de seleccionar un curso de acción entre alternativas; es la medula de la planeación. La toma de decisiones es también una

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    keery15Modelos para la toma de decisiones éticas En esta parte se presentaran algunos modelos de la toma de decisiones éticas y ejemplos para su situación. Lo primero que se indica en los diferentes modelos para la toma de decisiones éticas es analizar la situación para responder ¿Tenemos un dilema ético?

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    enriqueaguilarTOMA DE DECISIONES INDIVIDUAL Los consumidores como solucionadores de problemas Al hacer una compra:  Reconocimiento del problema  Búsqueda de información  Evaluación de las alternativas  Elección del producto. Hiperopciones de consumo: consiste en tener demasiadas opciones de compra. PERSPECTIVAS SOBRE LA TOMA DE DECISIONES Desde una perspectiva

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    luciamillanesINSTITUTO TECNOLÓGICO DE LOS MOCHIS Unidad 6. Toma de decisiones Habilidades Directivas II Prof. Castro Zenia Alumna. Millanes Corrales Lucia Adilene 27/05/2013   Contenido INTRODUCCIÓN 1 DESARROLLO 2 TOMA DE DECISIONES 2 TEORÍA DE LA TOMA DE DECISIONES 4 BASES PARA LA TOMA DE DECISIONES 5 MODELOS GERENCIALES PARA LA

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    sarimirandaECNICAS Y HERRAMIENTAS PARA LA TOMA DE DECISIONES. • Los inventarios hacen parte fundamental en el desarrollo interno de una organizacion cualquiera (sin importar su actividad economica, dimension, etc.), puesto que gracias a su buen manejo podemos implementar una flexibilidad en las operaciones que realizamos en cuanto al control en

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    Camilo5592TALLER. Leer el capítulo 1 del libro Decision by Objectives, responder las siguientes preguntas en 200 a 500 palabras y subirlas al link de tareas. 1. Defina qué se entiende por toma de decisiones. 2. qué importancia estratégica tiene la toma de decisiones. 3. errores comunes en la toma de

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    greyesaMATERIA: CONDUCION DE LOS GRUPOS DE APRENDIZAJE PRODUCTO: ENSAYO TEMA: CONDUCCIÓN Y ACCIÓN DINÁMICA CATEDRÁTICO: MTRO. FRANCISCO FERNANDO GONZALEZ ORTEGA PRESENTA: REYES ANGELES GIOVANNI GRUPO: 25 – DO XALA MAYO MES DE LA UNIDAD CONDUCCIÓN Y ACCIÓN DINÁMICA La presente redacción habla de las personas que forman grupos para promover

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    ErubiraREPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR INSTITUTO DE MEJORAMIENTO PROFESIONAL DEL MAGISTERIO NÚCLEO ANZOÁTEGUI - EXTENSIÓN EL TIGRE TOMA DE DECISIONES FACILITADORA: PARTICIPANTES: Jesmary Castillo Aura Acosta El Tigre, Noviembre 2012 INTRODUCCIÓN Tomar decisiones es una habilidad fundamental, es un proceso que trata de elegir entre dos o

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    fcoclaudioTipos de razonamiento. "El Razonamiento es un procedimiento mediante el cual se analiza información, se realizan inferencias y se obtiene conocimiento justificado por razones" En general se le llama razonamiento a la capacidad que tiene el ser humano para sacar conclusiones, resolver problemas, aprender de forma consciente y establecer las

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    princesa2409AMBIENTES Y CRITERIOS PARA LA TOMA DE DECISIONES Situaciones o contextos de decisión Las situaciones, ambientes o contextos en los cuales se toman las decisiones, se pueden clasificar según el conocimiento y control que se tenga sobre las variables que intervienen o influencian el problema, ya que la decisión final

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    engg“Toma de Decisiones” Problema Toma de Decisión Tipo de Decisión Porcentaje • Robo de Mercancía. 1. Supervisar al personal. 2. Despedir a los encargados. 1. Programadas 2. No programada 1. Certeza: 75% Incertidumbre: 15% Riesgo: 10% 2. Certeza: 50% Incertidumbre: 35% Riegos: 15% • Platillos mal descritos en la carta.

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