Toma de decisiones

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  ck87TOMA DE DECISIONES La toma de decisiones es uno de los procesos más difíciles a los que se enfrenta el ser humano, por ser un proceso que se realiza a través de varias alternativas para poder resolver diferentes situaciones ya sea en el ámbito familiar, laboral, amical, sentimental, etc… Por

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  MIlangellysIntroducción Hay que tener en cuenta que cada persona afronta la resolución de problemas de una forma diferente, basada en su experiencia y su historia de reforzamiento. Una decisión es una selección entre dos o más alternativas, que ocurre en numerosas y diversas situaciones de la vida.    TOMA

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  ceiriannysmoyaLa toma de decisión es el proceso durante el cual la persona debe escoger entre dos o más alternativas. Todos y cada uno de nosotros pasamos los días y las horas de nuestra vida teniendo que tomar decisiones. Algunas decisiones tienen una importancia relativa en el desarrollo de nuestra vida,

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  kinoporteroSe han contemplado los siguientes tipos de incidencias: • Anulaciones de factura. En este caso se anula la factura o el abono original y se genera otro documento (factura o abono) tras haber realizado las correcciones necesarias. Podemos distinguir los dos casos siguientes: o Incidencia por diferencia en precio. o

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  tamgarciaTOMA DE DECISIONES INDICE 1. Introducción 2. La penetración de la toma de decisiones a) planeación b) Organización c) Dirección d) control 3. Racionalidad 3.1 Racionalidad limitada o circunscrita 3.2 Proceso racional de toma de decisiones 3.2.1 Determinar la necesidad de una decisión 3.2.2 Identificar los criterios de decisión 3.2.3

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  vaneskamhINTRODUCCION Todos nosotros en el momento que vivimos, somos resultado de las experiencias pasadas, de las vivencias del presente y de las metas y objetivos que nos hemos propuesto para el futuro lo más importante es que somos la causa primaria de nosotros mismos y no solo el efecto de

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  nsolisvProceso de toma de decisiones de una empresa Grande ( La sagrada familia) El proceso de toma de decisiones La identificación del problema Es el primer paso y se constituye en un elemento estratégico para el desarrollo del proceso. Una indebida concepción del problema puede producir pérdidas importantes de tiempo

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  PJeansPC_19. Consideraciones Generales: 1. En general se recurre a las variables artificiales cuando al menos una de las restricciones en el modelo matemático original es del tipo mayor o igual (≥), esto con el fin de obtener la solución básica factible inicial. 2. Las variables artificiales proporcionan un artificio matemático

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  ANALUSIINFLUENCIA DE LA TOMA DE DECISIONES EN EL COMPORTAMIENTO PROFESIONAL DEL EGRESADO DE ADMINISTRACIÓN DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA DEL AÑO 2010. CAPITULO I • PLANTEAMIENTO DE LA INVESTIGACION Este capítulo contiene el diagnóstico, la formulación del problema, los objetivos, y antecedentes. EL presente trabajo de investigación comprende desde

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  coquetabuiVARIABLES, FUENTES Y MÉTODOS La elección entre los numerosos métodos de recopilación de datos sobre la pesca depende de las variables que se vayan a medir, del origen y de los recursos disponibles. En muchos casos, existe una forma natural de recopilar variables concretas. Por ejemplo, las variables relativamente estáticas,

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  vicmastherIntroducción ¿Alguna vez nos hemos preguntado cómo hacen las empresas para resolver sus problemas? ó ¿Cómo es que eligen la mejor respuesta frente a un inconveniente? Bueno la verdad es que dar la mejor respuesta a un cierto tipo de problema no es algo sencillo, es todo un proceso. Los

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  gronneTEORIA ORGANIZACIONAL Presentado por: DAVID ALBERTO ZÚÑIGA DORIA ENDER YAIR FERNANDEZ TOMA DE DESICIONES COORPORACION UNIVERSITARIA ADVENTISTA FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y ADMINISTRATIVAS PROTOCOLO COLOMBIA 2014 Toma de decisiones Tomar decisiones se establece en una de las actividades más habituales en la vida del ser humano; es un proceso psicológico,

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  AntonniaToma de decisiones. Es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos. Consiste, básicamente, en elegir una opción entre las disponibles, que nos permita resolver un problema actual o potencial. En la toma de

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  andreaperdomoTipos De Decisiones • Decisión Programada: Son programadas en la medida que son repetitivas y rutinarias, así mismo en la medida que se ha desarrollado un método definitivo para poder manejarlas. Al estar el problema bien estructurado, el mando no tiene necesidad de pasar por el trabajo y gasto de

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  pepe2216Surgimiento de la Empresa HTP La Empresa HTP fue constituida el 12 de noviembre de 1997 Misión La Empresa HTP es una institución financiera con funciones orientada a proporcionar a las empresas, cooperativas, instituciones y particulares, seguridad asesoramiento y rentabilidad en la gestión de sus recursos financieros, que contribuya a

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  ferjmInformación para la toma de decisiones en mercadotecnia ¿Cuál es el objetivo de los sistemas de información de marketing? El objetivo del uso de los sistemas de información de marketing es el conocer de una manera detallada todos los aspectos que confiere un fenómeno o acontecimiento en el mercado actual

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  noamurilloCAPÍTULO 3 PREGUNTAS PARA ANALIZAR 1. ¿Qué indica la experiencia respecto de un nivel óptimo de agresividad estratégica que conduce al éxito de la empresa? La experiencia, apoya en la investigación, indica que en todo momento existe un nivel óptimo de agresividad estratégica que conduce al éxito de la empresa.

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  ANAANUSHKA10 PUNTOS IMPORTANTES PARA LA TOMA DE DECISIONES 1. INDENTIFICACION Y DIAGNOSTICO DEL PROBLEMA Problema Reconocimiento del problema que deseamos solucionar, teniendo en cuenta el estado actual con respecto al estado deseado. Una vez que el problema es identificado se debe realizar el diagnóstico y luego de esto podremos desarrollar

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  DaisyrisbFundamentos de las decisiones. Los fundamentos de la toma de decisiones entran en juego cada vez que en una organización se realizan actividades de planeación, organización, dirección y control. Sin embargo, para que un proceso de toma de decisiones pueda considerarse completo es preciso que existan ciertas precondiciones. Estas precondiciones

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  clayanuor1. ¿Cuáles son los distintos tipos de decisiones y cómo funciona el proceso de toma de decisiones? El proceso de toma de decisiones ayuda en la mejora de cientos de miles de “pequeñas” decisiones se conjunta para conformar un valor anual significativo para la empresa Tipos de decisiones • No

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  pepe2216La Empresa HTP fue constituida el 12 de noviembre de 1997 Misión La Empresa HTP es una institución financiera con funciones orientada a proporcionar a las empresas, cooperativas, instituciones y particulares, seguridad asesoramiento y rentabilidad en la gestión de sus recursos financieros, que contribuya a satisfacer las necesidades de desarrollo

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  jacki1987INTRODUCCION En el presente informe se dará a conocer todo lo relacionada con la administración estratégica; que es, como se elabora, quien es el encargada de desarrollarla, etc. También se hará mención de algunas empresas hondureñas que pone en práctica dicha administración. Así como también se hablara de la ventaja

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  jhayrumaFUNDAMENTOS DE LAS DESICIONES Los fundamentos de la toma de decisiones entran en juego cada vez que en una organización se realizan actividades de planeación, organización, dirección y control. Sin embargo, para que un proceso de toma de decisiones pueda considerarse completo es preciso que existan ciertas precondiciones. Estas precondiciones

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  JoninhodrUNIVERSIDAD ESTATAL A DISTANCIA VICERRECTORIA ACADEMICA ESCUELA DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN PROGRAMA BACHILLERATO Y LICENCIATURA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS GUIA DE ESTUDIO DE LA ASIGNATURA FINANZAS I (CODIGO: 214) ROSI ULATE SÁNCHEZ 2 PRESENTACIÓN Estimada (o) estudiante: Los conocimientos en el campo de las finanzas han adquirido una importancia fundamental

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  shynnaContinuación de decisiones económicas en la empresa Es posible trasladar este planteamiento general al ámbito de la empresa. La toma de decisiones abarca a las cuatros funciones administrativas, así los administradores cuando planean, organizan, conducen y controlan, se les denomina con frecuencia los que toman las decisiones. Como tomar una

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  shanqTOMA DE DECISIONES La toma de decisiones se define como la selección de un curso de acciones entre alternativas, es decir que existe un plan un compromiso de recursos de dirección o reputación. En ocasiones los ingenieros consideran la toma de decisiones como su trabajo principal ya que tienen que

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  hangelorock9Guión del Programada de Radio Integrantes: González Cervantes Carlos Yanni Soto Sánchez Guillermo Luis Linares José Guillermo Santibáñez Estrada Luis Angel Tapia Maya Cristian Introducción: (música de intro) …. 15 seg Presentación: Hola personas que nos escuchan bienvenidos a otro dia más a esta increíble radio, hoy les tenemos un

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  ramiro_81Ensayo de toma de decisiones La vida en familia proporciona la influencia más temprana para la educación de los hijos. Es determinante en las respuestas conductuales entre ellos y la sociedad, organizando sus formas de relacionarse de manera recíproca, repetitiva y dinámica que son las interacciones más importantes en familia.

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  alejandra010913En la vida cotidiana profesional y personal, con frecuencia enfrentamos situaciones conflictivas o dilemas que exigen decisiones. La necesidad de esa toma de decisiones ocurre frente a dilemas que surgen cuando se tienen dos o más alternativas que presentan condiciones de incertidumbre para actuar bien. No todos los dilemas en

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  mivickybellaTOMA DE DECISIONES LA TOMA DE DECISIONES: Es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre varias opciones o alternativas, estas se pueden presentar en diferentes contextos: a nivel personal, laboral, familiar, sentimental, empresarial (utilizando metodologías cuantitativas que brinda la administración), etc. Es decir, en todo momento se

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  ksmo17Proceso de toma de decisiones La separación del proceso en etapas puede ser tan resumida o tan extensa como se desee, pero podemos identificar principalmente las siguientes etapas: Identificar y analizar el problema Esta etapa consiste en comprender la condición del momento y de visualizar la condición deseada, es decir,

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  karis_88TOMA DE DECISIONES. El enfoque de sistemas es un proceso de toma de decisiones que se usa para diseñar sistemas, por tanto es fundamental detenernos en este proceso antes de embarcarnos a la tarea de diseñar sistemas. La toma de decisiones es un término reservado, en ocasiones, para la acción

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  joelev92Toma de decisiones bajo certidumbre. Se tiene conocimiento total sobre el problema, las alternativas de solución que se planteen van a causar siempre resultados conocidos e invariables. Al tomar la decisión solo se debe pensar en la alternativa que genere mayor beneficio. Mediante este modelo de decisión si se pueden

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  lupritotaTOMA DE DECISIONES INTRODUCCIÓN En este tema encontraras información acerca de la gran importancia de los modelos matemáticos en la toma de decisiones así como los factores que influyen para la toma de decisiones ya que en la actualidad la emplean todas las organizaciones para poder determinar una decisión más

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  Bellita84TOMA DE DECISIONES Defina que entiende usted por decisión Es un juicio o selección entre dos o más alternativas, que ocurre en numerosas y diversas situaciones. La decisión que se tome puede ser acertada o errónea, cualquier de las dos genera un aprendizaje, es como un objeto de tipo mental

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  nazareth1903La toma de decisiones prsonales: es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial(utilizando metodologías cuantitativas que brinda la administración). La toma de decisiones consiste, básicamente, en elegir

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  mildrednavaLa toma de una decisión siempre comienza por decidirse entre: Decidir o No Decidir. Lo que nos lleva a una u otra cosa, son nuestros modelos mentales y es por ello que debemos analizar los procesos de Toma de Decisiones a partir de ellos. Normalmente se decide para alcanzar el

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  280172UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP TEMA : LA TOMA DE DECISIONES NOMBRES Y APELLIDOS : GABRIEL ROBERTO OLIVARES GONZALES CARRERA : PSICOLOGÍA LIMA – PERÚ 2013 INDICE I.- INTRODUCCIÓN…………………………………………………….4 II.- LA TOMA DE DECISIONES DEFINICION…………………..….5 III. LAS DECISIONES………………………………………………..…6 IV.- LA TEORIA DE LA DECISIÓN………………………………..….6 V.- MODELOS DE CRITERIO DE DECISIÓN…………………...….8 VI.- PROCESO

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  Índice • Alguna disyuntiva laboral, que requiera tomar una decisión y la considere importante. • Incorporar en su análisis alguno de los métodos estudiados en el tema 2.3. • El método que elija para esta toma de decisiones debe contemplar el problema y sus habilidades para poder instrumentarlo. • Introducción,

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  MarianaEDAToma de decisiones 1. Que es decisión? Elección entre dos o más alternativas. 2. En que consiste el proceso de toma de decisiones? Etapa 1.- identificación del problema Etapa2.-identificacion de los criterios de decisión Etapa 3.- ponderación de criterios Etapa 4.- desarrollo de alternativas Etapa 5.- análisis de alternativas Etapa

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  RockefellerLa toma de decisiones en los procesos de dirección Toma de decisiones Para los administradores, el proceso de toma de decisión es sin duda una de las mayores responsabilidades. Con frecuencia se dice que las decisiones son algo así como el motor de los negocios y en efecto, de la

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  BryantJZ13TOMA DE DECISIONES Existen tres diferentes niveles de toma de decisiones dentro de una organización. Estasson la estratégica, la táctica y la operacional Toma de decisiones estratégicas Las decisiones estratégicas son esas que determinan las metas de toda la organización, su propósito y dirección, y generalmente son funciones de la

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  yosilecturaImportancia de la formulación de proyectos en la toma de decisiones Comencemos sabiendo que un proyecto es un esfuerzo temporal realizado para crear un producto, servicio o resultado único y es elaborado progresivamente con el fin de lograr una meta en el cual en se deben coger dos o más

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  dj.reinfor11. DECISIONES A TOMAR Es un método para obtener ciertos objetivos determinados, que consiste en actividades que se encuentran compaginados a un proyecto específico dentro de los límites que se aplican a un presupuesto y se debe contar con los siguientes temas 1.1 DETERMINACIÓN DE OBJETIVOS Con los objetivos se

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  JuanC123Recapitulación Definir el proceso de decisión y toma de decisiones. La toma de una decisión es todo un proceso que lleva a cabo el gerente para la resolución de un problema, en este se llevan acabo ocho etapas que comienza por la identificación de dicho problema y los criterios de

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  jimmy17983LAS ETAPAS SECUENCIALES Los elementos no “toman” por sí mismos las decisiones. En realidad toda decisión implica emitir un juicio sobre la adopción de un riesgo. Pero como estos elementos no constituyan los pilares fundamentales del proceso de decisión de un ejecutivo, éste no tomara una decisión correcta, y por

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  AnaelienriquezToma de decisiones 3.1. La toma de decisiones y su evolución en los contextos organizacionales La toma de decisiones constituye una actividad que durante el transcurso de los últimos siglos, específicamente el XIX y XX, ha ganado notoriedad por su importancia en los entornos organizacionales. Aun cuando la profundización del

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  jorgeisaccINDICE INTRODUCCION 3 TOMA DE DECISIONES 4 PROCESO DE LA TOMA DE DECISIONES 5 ETAPAS BÁSICAS DEL PROCESO DE LA TOMA DE DECISIONES 5 1) Establecer objetivos y metas específicos 5 2) Identificar y definir el problema 5 3) Fijar Propiedades 6 4) Determinar lasa Cusas del problema 6 5)

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  waldowTOMA DE DECISIONES. 1. El Papel de la información administrativa en la toma de decisiones a corto plazo. Los siguientes pasos permiten disponer de información relevante, para una toma de decisión en el corto plazo.  Reconocer e identificar el problema.  Identificar alternativas de solución al problema; eliminar alternativas

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  fortizuINTRODUCCION Para comprender mejor, Según Keen, el concepto de apoyo a las decisiones ha evolucionado desde dos áreas principales de investigación: los estudios teóricos de organización de la toma de decisiones, hechos en el Carnegie Institute of Technology a finales de 1950 y comienzos de 1960, y el trabajo técnico