Aplicación de prácticas de gobierno corporativo en las organizaciones

Lectura 1

Aplicación de prácticas de gobierno corporativo en las organizaciones

El gobierno corporativo es un mecanismo que sirve a las organizaciones para fortalecer su administración y agregar valor a las mismas a partir de la institucionalización de prácticas de negocio eficaces y eficientes. La estructuración de los negocios incorporando modelos de gobierno corporativo de acuerdo con las características de las organizaciones cobra relevancia a partir de diversos escándalos corporativos principalmente en Asia, Europa y Estados Unidos, los cuales impactaron profundamente al mercado y al mundo empresarial en su conjunto, hace aproximadamente una década.

Ventajas de la adopción de prácticas de gobierno corporativo

El gobierno corporativo contribuye a implementar adecuados modelos de gestión que dan mayor certidumbre a aquellas personas que financian o invierten en una compañía, ya que promueven sistemas de información y otros canales que buscan eficientar las operaciones y la toma de decisión.

Cuando nos referimos al gobierno corporativo de las organizaciones, su ejecución sugiere que en la práctica se lleve una mejor operación, más estandarizada y que facilite la administración de los negocios, procurando una interacción eficiente entre la administración, los consejeros y los accionistas o dueños de la empresa.

El gobierno corporativo, en esencia, es una estructura que permite establecer sanas prácticas corporativas que salvaguarden el patrimonio y los intereses de todos los involucrados con la organización, mediante eficientes mecanismos estratégicos y de control.

El gobierno corporativo es una nueva forma de hacer negocios, se sustenta en la transparencia, la rendición de cuentas, la responsabilidad y la equidad.

Esencialmente el buen gobierno en las compañías posibilita estructuras de operación y control eficientes y que las decisiones importantes no recaigan en una persona sino en un foro multidisciplinario u órganos colegiados integrados por miembros que cuentan con la experiencia suficiente para tomar decisiones inteligentes que minimicen los riesgos y protejan el patrimonio de los accionistas, de los terceros interesados y de la empresa en su conjunto.

Principios de gobierno corporativo

I. Garantizar la base de un marco eficaz para el gobierno corporativo. Se deberá promover la transparencia y eficacia de los mercados, ser coherente con el régimen legal y articular de forma clara, el reparto de responsabilidades entre las distintas autoridades supervisoras, reguladoras y ejecutoras.

II. Los derechos de los accionistas y funciones clave en el ámbito de la propiedad. Se deberá amparar y facilitar el ejercicio de los derechos de los accionistas.

III. Tratamiento equitativo de los accionistas. Se deberá garantizar un trato equitativo a todos los accionistas, incluidos los minoritarios y los extranjeros. Todos los accionistas deben tenerla oportunidad de realizar un recurso efectivo en caso de violación de sus derechos.

IV. El papel de las partes interesadas en el ámbito del gobierno corporativo. Se deberá reconocer los derechos de las partes interesadas establecidos por ley o a través de acuerdos mutuos, y fomentar la cooperación activa entre sociedades y las partes interesadas con vistas a la creación de riqueza y empleo, y a facilitar la sostenibilidad de empresas sanas desde el punto de vista financiero.

V. Divulgación de datos y transparencia. Se deberá garantizar la revelación oportuna y precisa de todas I.as cuestiones materiales relativas a la sociedad, incluida la situación financiera, los resultados, la titularidad y el gobierno de la empresa.

VI. Las responsabilidades del consejo. Se deberá garantizar la orientación estratégica de la empresa, el control efectivo de la dirección general por parte del consejo y la responsabilidad de este frente a la empresa y los accionistas.

Funciones del consejo de administración y equipo directivo

Tradicionalmente, el consejo de administración y sus comités de apoyo son nombrados órganos de gobierno puesto que en ellos recaen las decisiones más estratégicas y de gobierno del negocio. A ellos les reporta el director general, quien con su equipo de trabajo se encarga de implementar dichas prácticas y administrar la organización en su totalidad.

...