Diseño y gestión de las políticas de retribución y compensación

Módulo 9

Diseño y gestión de las políticas de retribución y compensación

1. ¿Cuántos artículos hablas de contenido económico y cuántos otros de elementos para la motivación y la retención del talento?

Artículo Nombre Contenido

Artículo 22 Retribución mínima garantizada Económico

Artículo 23 Aumentos salariales Económico

Artículo 24 Aumento por ascenso Económico

Artículo 25 Configuración salarial Económico

Artículo 26 Antigüedad, pluses y horas extraordinarias Económico

Artículo 27 Pago de nómina Económico

Artículo 28 Pagas extraordinarias Económico

Artículo 28.bis Gratificación variable no consolidable por el aumento de beneficios. Económico

Artículo 29 Dietas y desplazamientos Económico

Artículo 9 Vacaciones Motivación - Retención de personal

Artículo 10 Licencias y Permisos Motivación - Retención de personal

Artículo 11 Enfermedad y Accidentes Motivación - Retención de personal

Artículo 12 Mujer embarazada Motivación - Retención de personal

Artículo 13 Seguro Voluntario Motivación - Retención de personal

Artículo 14 Seguro de Accidente Motivación - Retención de personal

Artículo 15 Premios por antigüedad Motivación - Retención de personal

Artículo 16 Préstamos para vivienda Motivación - Retención de personal

Artículo 17 Anticipo personal Motivación - Retención de personal

Artículo 18 Ayuda familiar Motivación - Retención de personal

Artículo 19 Jubilación Motivación - Retención de personal

Artículo 20 Excedencias Motivación - Retención de personal

Artículo 21 Comisión Paritaria de formación Motivación - Retención de personal

Artículo 49 Desarrollo profesional Motivación - Retención de personal

Artículo 50 Movilidad Geográfica Motivación - Retención de personal

Artículo 51 Categorías profesionales Motivación - Retención de personal

2. ¿Cuáles son los aspectos más importantes de la política retributiva de la empresa, de acuerdo a lo especificado en el convenio colectivo?

Los aspectos de mayor relevancia en la política, según mi criterio son los abarcados en los indicadores relacionados a continuación. Sin los cuales, la forma del convenio sería diferente.

a. El periodo de vacaciones. Art. 9. Los trabajadores con jornada de lunes a viernes disfrutarán de un período anual de vacaciones retribuidas de 23 días laborables y los trabajadores con jornada de lunes a sábado de 27 días laborables.

b. Licencias y permisos. Art. 10

c. Enfermedad y accidentes. Art.11. En los casos de accidente laboral, descansos por maternidad, enfermedad profesional o enfermedad común pero que lleve aparejada hospitalización, se complementará hasta el 100% de la Retribución Anual Garantizada (RAG) a partir del primer día hasta el alta médica del trabajador y con el límite máximo de 18 meses.

d. Los empleados recibirán 12 pagas mensuales y 2 pagas extraordinarias.

e. Aumentos salariales. Art. 23. Los aumentos mínimos garantizados para el año 2011 por todos los conceptos sobre las retribuciones al 31 de diciembre de 2010 excepto la mayor antigüedad que se acredite en los sucesivos años. Para el año 2012 los aumentos mínimos garantizados serán calculados sobre las tablas de R.M.G. del año 2011 incrementadas en un porcentaje igual al IPC proyectado. Para el año 2013 los aumentos mínimos garantizados serán calculados sobre las tablas de R.M.G. del año 2012 incrementadas en un porcentaje igual al IPC proyectado más 0,50 puntos.

f. La permanencia de la remuneración de un empleado, aun cuando éste pasara a ocupar un puesto al que le corresponde una cantidad menor.

g. Las

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