ESTRATEGIAS PARA MANTENER A LOS EMPLEADOS FELICES Y COMPROMETIDOS CON LA ORGANIZACIÓN

ESTRATEGIAS PARA MANTENER A LOS EMPLEADOS FELICES Y COMPROMETIDOS CON LA ORGANIZACIÓN

1. AMBIENTE LABORAL SALUDABLE:

Infraestructura:

• Luces adecuadas,
• Área de trabajo limpio y ordenado,
• Muebles ergonómicos,
• Ventilación y temperatura adecuada,

Mediante un ambiente laboral donde se determine los elementos adecuados y necesarios le permitirá al trabajador sentirse cómodo y protegido al mismo tiempo que será más productivo, si no se da la importancia que requiere la infraestructura el trabajador puede tener riesgo de adquirir un problemas físicos y estrés.

Estructura Organizativa bien definida.

La estructura organizativa bien definida permitirá tener jerarquización dentro de la institución en la cual el trabajador sepa cuál es su función y le dará información para poder interactuar con sus compañeros de cada nivel organizacional, esto aporta para tener sana convivencia en la empresa.

Gestión adecuada del recurso humano.

La gestión de recursos humanos contribuye a que los seres humanos que integran una empresa apoyen al logro de los objetivos. Y es una de las principales funciones de la empresa y es por eso que la manera en que los empresarios pretenden encontrar a los empleados más adecuados para cada puesto y para cada momento, que tengan la formación suficiente para desempeñar las tareas que le son encomendadas y desarrollen su trabajo de manera eficiente para alcanzar los fines de la organización.

 Actividades para la gestión de recurso humano:

• Fijar metas
• Reconocer logros
• Brindar ayuda y asesoramiento
• Capacitar al recurso humano

Relaciones Interpersonales

• La comunicación entre los empleados y los departamentos van a contribuir de una forma clara para la creación y mantenimiento de mejora en torno para conseguir más compromiso por parte de los empleados hacia la entidad.
• Liderazgo es necesario que los líderes tengan los instrumentos adecuados para involucrar a los empleados en un proyecto empresarial.

Seguridad laboral

Insumos para prevención de riesgos, dotando de implementos necesarios para realizar con seguridad todas las actividades. (señaléticas, extintor de incendios, programas de contingencias)

Al tener una planificación de riesgos dentro de la empresa el trabajador se siente más seguro de realizar sus actividades diarias, así como alineado a las políticas para proteger su integridad física y mental.

1. RECONOCIMIENTO DE LOGROS

Los índices de productividad y rentabilidad que necesita la empresa se logran con el apoyo de colaboradores y equipos de trabajo con alto rendimiento, enfocados y comprometidos. Los conocimientos al trabajo bien realizado representan un  costo minimo y pueden generar en el trabajador que el esfuerzo realizado merece la pena. Esta mitivacion representa para la empresa compormiso, lealtad y animos de continuar y contribuir con el éxito de la orgnización

El reconocimiento constructivo, inteligente y efectivo debe estar compuesto de 3 elementos primordiales: comprensión, bases claras para el desempeño de alto nivel y reconocimiento de forma tangible. La iniciativa para crear valor y motivación en los trabajadores de una empresa se puede realizar con el reconocimiento de logros dentro de la organización. Esta estrategia genera un impacto en la parte emocional cubriendo la necesidad de estima y aumentando la confianza en el trabajo realizado.

Establecer pautas y formas de trabajo permite el desempeño en alto nivel para la empresa es una forma de medir los parámetros establecidos en el cumplimiento de objetivos, se consideran:

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