Indicadores de desempeño en los proyectos de inversión gubernamental

EMPRESA PARAESTATAL

ANALISIS DE RIESGO

COMO PROFESIONAL EN EL ANALISIS FINANCIERO

¿QUE MEDIDAS TOMARIAS?

Refinería Dos Bocas en Paraíso Tabasco

¿Qué consecuencias implicaría su construcción en las finanzas públicas federales?

Se sabe que la refinería tendrá 17 plantas de proceso, con tecnología de punta, y sus correspondientes servicios complementarios. De acuerdo, a la información disponible, la responsabilidad del proyecto está a cargo de PEMEX y coordinado por la Secretaría de Energía.  Dos Bocas, desde un principio, ha sido motivo de múltiples críticas que señalan el alto costo de inversión de la obra, tiempos de construcción superiores a los estimados, diversos inconvenientes del sitio de localización, costos de producción de gasolinas superiores a los precios de importación, falta de especialistas en México para llevar a cabo el proyecto, la asignación directa de contratos de servicios en lugar de ser licitados, la inminente y acelerada penetración de los autos eléctricos, y muchos más. El hecho es que, a pesar de los argumentos de las múltiples críticas, Dos Bocas sigue su marcha.

1.- Supervisar que la Secretaría de Energía lleve a cabo la obra, aunque prevista en la legislación, para ahorrar tiempo y reducir costos.

2.- Analizar los procedimientos previstos que la Ley de Obra Pública y Servicios Relacionados, se está traduciendo en un ahorro importante de tiempo (por la preparación de bases, su publicación y venta, la visita al sitio de la obra, las sesiones de preguntas y respuestas, la presentación y evaluación de ofertas) en por lo menos un año.

3.- Preparar un reporte semanal sobre el avance de actividades y mencionar el avance real tanto físico como financiero.

4.- Checar el tiempo y el costo final: de la preparación del sitio; en las plantas de proceso.

CFE

¿Es capaz de seguir operando y garantizar el abasto de energía a nivel nacional bajo las informaciones que se presente sobre su viabilidad?

La Comisión Federal de Electricidad (CFE), es la empresa productiva del Estado (EPE), responsable de abastecer de energía eléctrica al país a precios competitivos, con calidad y eficiencia empleado la cadena productiva que integra el sector eléctrico, como objetivo en este proyecto es desarrollar una metodología para calcular probabilidades de falla de la cortina, de estructuras civiles secundarias y de estructuras geológicas de un sistema hidroeléctrico, así como probabilidades de ocurrencia de diferentes categorías de inundación, debidas a la acción de diversos peligros naturales. Se concentrarán esfuerzos para implementar un sistema de gestión de riesgos para algunos de los sistemas hidroeléctricos de la Comisión Federal de Electricidad (CFE), haciendo uso de las metodologías desarrolladas. Es un problema de interés práctico en el diseño de obras de infraestructura de vanguardia, tanto para la CFE, como para la experiencia mundial en la materia.

1.- Expandir y modernizar la infraestructura e incrementar la generación, distribución y almacenamiento.

2.- Impulsar el desarrollo tecnológico de talento y cadenas productivas.

3.- Programa de ampliación y modernización de la red nacional de transmisión y de las redes generales de distribución.

4.- Aumentar la capacidad instalada y la generación de energías limpias.

5.- Estrategias de transición para promover el uso de tecnologías y combustibles mas limpios

Correos de México

¿Cuál sería el impacto operacional si no se obtienen nuevas inversiones debido al déficit que presenta?

Las condiciones del mercado altamente competitivas, la imposibilidad de las autoridades para hacer cumplir las leyes postales y preservar el monopolio estatal la falta de continuidad de los titulares de las sub secretarias de comunicaciones, insuficiente autonomía de gestión, así como posibles errores estratégicos, por parte de este sector y quizás del propio organismo, operativos, administrativos y financieros del correo público, explican en gran medida las dificultades financieras de SEPOMEX. La empresa de correos dijo a la SHCP, al solicitar 30 millones de pesos para el mantenimiento del Palacio Postal de la Ciudad de México, que no ha podido generar los ingresos suficientes para cumplir con los altos costos de operación que enfrenta, por lo que ha requerido de una asignación de transferencias del presupuesto federal para financiar su déficit, situación que ha generado un círculo vicioso, al no permitir que se realicen inversiones para la modernización de la infraestructura tecnológica y física. En el primer trimestre del año SEPOMEX, registró ingresos por 620 millones de pesos, insuficientes para cubrir los gastos de operación que alcanzaron mil 92 millones de pesos. Según cifras del organismo, 80 por ciento de los ingresos se generan en el DF, Jalisco, Edomex y Nuevo León, pero los recursos de operación los destina en 50 por ciento a los 28 estados que concentran apenas 20 por ciento de los ingresos.  A pesar del estatus financiero la meta para 2018 es cubrir gastos con la generación de sus servicios.

1.- Actualizar y definir el marco jurídico al servicio público de correos y postales

2.- Prestar un servicio público eficiente y de calidad de correos social y comercial.

3.- Apoyar al correo público para ser un medio de comunicación idóneo en las transacciones comerciales y financieras.

4.- Rigidez en el manejo de los recursos financieros

5.- Inflexibilidad para desarrollar los programas de adquisiciones, inversiones y obras.

6.-Optimizar la posibilidad de que SEPOMEX explore áreas de oportunidad de negocio a través de una corporativización

7.-Mantener precios que permitan regular el mercado nacional

8.- Ofrecer servicios con seguridad, calidad y oportunidad  

9.- Lograr una mayor penetración en el mercado