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LIDERAZGO. Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva


Enviado por   •  20 de Febrero de 2016  •  Apuntes  •  992 Palabras (4 Páginas)  •  234 Visitas

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  1. De acuerdo al libro “Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva” de Stephen Covey, (prólogo y capítulo II) selecciona 4 hábitos propuestos por el autor, descríbelo brevemente e identifica 2 estrategias para cada uno, que permitiría desarrollarlo con tus colaboradores:

Hábito

Descripción

Estrategia

Ser proactivo

 

Es tener la habilidad de tener una respuesta interior ante cualquier estimulo, teniendo la libertad interior de elegir nuestra respuesta basada en valores.
 

a)Aplicar el test de proactividad e los 30 días

 

b) Evaluar mi lenguaje y el lenguaje de mis colaboradoras, con qué frecuencia uso y escucho frases reactivas.

Empiece con un fin en mente 

 

Fijar nuestras metas en un enunciado de misión personal, el cual debe de estar basado en lo que uno quiere ser y lograr los valores y principios que sirvan de base a nuestro ser y accionar.

a) Compartir con mis colaboradoras los principios del segundo hábito, y proponerles iniciar un proceso conjunto de elaboración de un enunciado de misión para el grupo.

 

b) Identificar un proyecto que debo afrontar en un futuro próximo, y aplicar el principio de la creación mental. Escribir los resultados deseados, y los pasos que me conducirán a esos resultados.

Establezca primero lo primero 

 

Hace referencia a la administración de tiempo y actividades que consumen generalmente nuestro tiempo.

Priorizar las actividades en tu vida para enfocarte en lo realmente importante. 

a) Hacer una lista de las responsabilidades que podría delegar y de las personas que podrían hacerse cargo de ellas, o que podrían adiestrarse para asumirlas.

 

b) Comprométase a iniciar la organización semanal y reserve tiempo para hacerlo regularmente.

Pensar en Ganar/ Ganar

 

Se busca la solución en la cual todos salgan beneficiados. Este tipo de pensamiento busca la satisfacción de todas las partes en el acuerdo que se tome, con lo que se consigue también la cooperación efectiva y el compromiso de todas en el plan de acción.

a) Hacer una lista de los obstáculos que me impiden aplicar con más frecuencia el paradigma ganar/ganar. Determinar qué podría hacer dentro de mi círculo de influencia para eliminar algunos de esos obstáculos.

 

b) identificar a alguien como modelo de pensamiento ganar/ganar que, incluso en situaciones difíciles, procure realmente el beneficio mutuo. observar con mayor atención y aprender con el ejemplo de esa persona.

PERSEVERANCIA

Descripción

Justificación

Conductas o Acciones que van a evidenciar tu PERSEVERANCIA

Situación 1

Levantándome temprano para el empezar el día. Pues casi todos los días digo hoy me levantare “a tal hora” y siempre me levanto después.

Debo ser más constante y perseverante para hacerlo un hábito el levantarme temprano y así empezar en orden y lograr hacer todos mis deberes del día.

- empezar levantándome media hora antes de lo habitual

- ir reduciendo el tiempo hasta que llegar a la hora adecuada.

- apenas me levanto poner música para animarme.

Situación 2

Poner más en práctica lo aprendido en mis clases de peinado

Debo dejar de poner excusas con que me falta el tiempo por la universidad y el trabajo y organizar un pequeño espacio diario para poner en práctica lo aprendido y así crecer profesionalmente.

- aprovechar todos los momentos en que no haya clientela ´para practicar y enseñar a mis colaboradoras

- elogiarme por cada peinado que haga.

  1. En este momento de tu vida:
  • ¿Qué situaciones requieren de tu perseverancia?
  • ¿Qué situaciones requieren de tu proactividad?

PROACTIVIDAD

Descripción

Justificación

Conductas o Acciones que van a evidenciar tu PROACTIVIDAD

Situación 1

Ante un disgusto o algo que no me parezca dentro de mi relación de pareja, mis respuestas serán proactivas y no reactivas.

Decidir dar una respuesta inteligente y evaluada ante un estímulo (problema, acción) que se presente dentro de mi relación. Ya que la decisión de cómo actuar y sentirme depende de mí.

Pensar en lo que debo hacer Yo para sentirme mejor y no lo que la otra persona debería hacer. Criticar menos y hacer más.

Situación 2

En momentos de stress o cuando algo salga mal dentro del ámbito laboral.

Hay momentos en que las cosas no salen como uno espera que salgan pero debemos actuar y sobretodo utilizar un lenguaje proactivo para estimular ese aprendizaje en nuestros colaboradores.

Utilizar lenguaje proactivo:

- Evaluamos otras opciones

- prefiero esta alternativa

- pase lo que pase lo haremos bien.

  1. Analiza tu conducta en cada una de las siguientes situaciones y precisa si eres REACTIVO o PROACTIVO, justifica adecuadamente tu respuesta: (4 puntos

Situación 1:

Como alumno de UPC 

Como alumna en la UPC me considero proactiva ya que no solo reacciono por que sí. Por el contrario soy responsable de decidir mis actitudes y respuestas.

Situación 2:

Como colaborador de tu organización

Como colaboradora y líder también considero ser una persona proactiva. Evaluó las respuestas que son resultado de un estímulo de valores y

Situación 3:

Como pareja (esposo, novio, enamorado)

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