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LOGISTICA ADUANERA

Raquel PerozoInforme27 de Agosto de 2020

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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

COLEGIO UNVERSITARIO DE

ADMINISTRACION Y MERCADEO

                               CUAM

LOGISTICA ADUANERA

Profesora: José Castro.

[pic 1]Estudiante:

Perozo, Raquel. C.i: 29.707.838

Naguanagua, mayo del 2020.

INDICE

Contenido

INTRODUCCION        3

LOGISTICA        4

PLANIFICACION DE LA LOGISTICA        4

VENTAJAS DE UNA LOGISTICA EFICIENTE        5

SISTEMA Y GESTION LOGISTICA        5

COSTOS LOGISTICOS        6

DESEMPENO Y POTENCIAL LOGISTICO        7

LOGISTICA DE CARGAS        7

COMPETITIVIDAD        7

INDICE DE COMPETITIVIDAD        8

CULTURA SUPLY CHAIN        8

CARATERISTICAS        9

TECNOLOGIAS        9

LOGISTICA INVERSA        9

INVENTARIOS        9

INFOMACION Y COMUNICACIONES        9

SOFTWARE        10

DISTRIUCION        10

ALMACENES Y DEPOSITO        10

TALENTO HUMANO        10

VULNERABILIDAD        10

INFRESTRUCTURA Y TRANSPORTE        11

CONCLUSION        12

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS        13

INTRODUCCION

     Bien conocemos estudiantes y profesionales en el ámbito de administración de aduanas, que esta son oficinas encargadas de regular el tráfico de mercancías que circula de una zona u territorio a otro, declarando y verificando en contenido de las mencionadas, y cobrando su respectivo impuesto, para el desarrollo económico de estas regiones. Sin embargo, debemos tomar en cuenta que el tráfico de mercancías no solo involucra la verificación y cobro de una tarifa, si no también, de velar que cada uno de los factores que permiten el transporte de esta, se den de una manera adecuada y eficaz.

     En este momento entra la logística, la logística será aquella encargada de establecer un sistema u conjunto de pasos interconectados, que se deberán llevar a cabo por las autoridades que manipulan las mercancías para cumplir con el objetivo de su servicio: realizar las entregas en los tiempos pedidos, siendo de gran facilidad, y aumentado su posición de competitividad con otras empresas.

     En base a lo anteriormente explicado, podemos encontrar, en consecuencia a las actividades logísticas, que dependiendo de su desempeño se ve reflejado el éxito de las mismas y además de mostrar el nivel de desarrollo económico con el que cuenta la nación que aplique el sistema.

     De esta manera, podemos considera que es imprescindible para los capacitados en aduanas conocer cada detalle de los que comprende el sistema logístico, como lo son sus bases, costos, medición de rendimiento, protocolos, infraestructura, transporte y competencia de personal del mismo. Por lo tanto, establecemos en la investigación a entregar, a fin de profundizar los conocimientos referentes a los puntos ya mencionados y que sean de provecho para el lector interesado, para ellos, se consultaron lo materiales didácticos, como material de apoyo brindado por el docente  de la materia, además de referencia encontradas a través de internet, para finalmente obtener el presente trabajo.

LOGISTICA

     La logística se comprende como el proceso de planificación, gestión y control de los flujos de materiales y productos, incluyendo la información y servicios que relacionan dicho proceso, es decir, el conjunto de medios y métodos que permiten llevar a cabo la organización de empresas o servicios involucrados con el transporte y comercialización de, en el caso de las aduanas mercancías, además de abarcar movimientos tanto internos como externos, referente a las importación y exportación de la misma. Por lo que es de gran importancia la participación de sus agentes, los cuales en este caso se encuentra conformados por empresas fabricantes, distribuidores, clientes y operadores logísticos que permiten que estos procesos se cumplan al margen establecido.

     En base a este orden de ideas establecido, se puede considerar que la logística es una de las actividades más influyentes respecto a la competitividad de empresas, ya que se encarga de englobar acciones que facilitan la conexión y relación entre empresas de todo el mundo, integrando la economía y productividad de países  y generando un punto fuerte para la empresa el cual contribuye a su nivel de competitividad y exigencia en el mercado nacional e internacional, tercerizando este servicio y habilitando mayor capacitación profesional de logística para dinamizar los procesos productivos.

     De esta forma, se puede encontrar como función de la logística ocuparse de la gestión de flujos físicos, referentes a la compra, distribución y devolución, proceso realizado entre proveedores y clientes. Esta gestión, a su vez, para poder ser cumplida la logística debe alcanzar con las dimensiones relacionadas con la disponibilidad de mercancías de calidad para su entrega de forma eficiente, flexible y sencilla y de esta forma satisfacer al cliente.

     Es por ello que hoy en día, y a diferencia de los protocolos logísticos que se establecían antiguamente, la logística se maneja de forma reversa, en base a la existencia de la demanda de un producto, estableciendo coordinación de inventarios que podemos encontrar en almacenes y grandes redes de distribución de mercancías a nivel regional , contando con sistemas que registren la información en tiempo real con su respectivo transporte y que este tenga un alcance global que inclusive no sean dañinas para el medio ambiente. Creando un sistema con una eficiencia inigualable a sistemas preexistentes y proporcionando una gran variedad de beneficios.

     De esta manera, podemos establecer que la logística tiene como objetivo asegurar que el menor costo operativo, suministrar adecuada y oportunamente los productos que requiere el cliente final y convertirse en una ventaja competitiva ante empresas rivales.

PLANIFICACION DE LA LOGISTICA

     La planificación logística es uno de los argumentos que se dan la mano con el control de rutas para poder ofrecer un buen servicio y lograr el pleno en el proceso de distribución.  Sin importar el sector al que la compañía se dedique, no es factible poseer un protocolo logístico poco eficiente, ya que este hecho les supondría pérdidas a nivel económico, deterioro de la relación con los clientes y daños en los productos.

     Por lo tanto, Son muchos los factores que entran en juego a la hora de realizar una buena planificación logística, tomando en cuenta que algunos de estos son controlables y que otros pueden escapar de control. Por lo que planear las entregas o gestionar los equipos dependen exclusivamente de la empresa encargada, tomando todas las prevenciones posibles para que las mercancías lleguen al tiempo y en buen estado.

Para esto, debemos contar con ciertas condiciones, como establecer contacto con proveedores de confianza, que sean atentos en cuanto calidad de producto y cumplir con la evaluación costo, beneficio, transporte y entrega en el plazo establecido, además la medición y gestión de datos, en tiempo real, a través de softwares de localización son factores que pueden favorecer el proceso para planificar la logística de la empresa tras tener un control de la existencia en inventario e integrar cada uno de los sectores manteniendo una comunicación eficiente para cumplir los plazos establecidos por el cliente.

VENTAJAS DE UNA LOGISTICA EFICIENTE

  • favorecimiento y mejora de la calidad de vida, conectividad, la salud pública, inclusión social y las oportunidades para comunidades aisladas.
  • Apoyo del crecimiento de la economía y la competitividad de empresas
  • Facilitación a la integración del espacio nacional y la integración regional, la descentralización y circulación interna.
  • Contribución a la diversificación de tejidos productivos mediante la provisión de equipos de ingeniería, construcción y servicios profesionales asociados
  • Aprovechamiento de la red de distribución
  • Reducción de costes gracias a los sistemas de distribución globalizados
  • Gestión eficiente con alta calidad en servicio y satisfacción al cliente
  • Disponibilidad transporte en el tiempo estipulado, incluyendo casos de emergencia
  • Respuestas eficientes a necesidades gracias a las tecnología de información

SISTEMA Y GESTION LOGISTICA

      Un sistema logístico en si es el encuentro la solución de un problema, donde este es identificado con sus dimensiones para implementar el sistema o método efectivo, que garantice la solución, a un razonable y adecuado costo de operación y utilizando de manera eficaz la herramientas de la logística. Es un conjunto de  medios conectados entre sí utilizados para lograr las metas propuestas alcanzando la interrelación de estos sistemas, implicando componentes y factores que contribuyen al buen desempeño de la empresa y sus responsabilidades con terceros.

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