Liderazgo latinoamericano vs japonés
Enviado por Santiago Verdezoto Acuña • 1 de Agosto de 2021 • Apuntes • 2.204 Palabras (9 Páginas) • 332 Visitas
- Investigue más sobre estilos de liderazgo latinoamericanos y japoneses y contraste sobre que teorías y escuelas de las vistas en el material de la asignatura se basa más unos y otros. Ejemplo: japoneses utilizan enfoques sistémicos porque tienden a ver a la empresa como un todo y latinos utilizan más el enfoque de relaciones humanas por la cultura de calidez y cercanía entre la gente. Desarrolle una reflexión profunda sobre este tema.
ENFOQUE | JAPÓN | LATINOAMERICA |
Enfoque Empírico. | No aplica. | El nivel educativo en América Latina, es uno de los factores que abre la puerta al uso del enfoque empírico, específicamente en los microempresarios del sector informal. |
Enfoque de Contingencia. | Se aplica, pero, pero los japoneses evalúan los procesos y resultados. | Este no aplica en todas las empresas, ya que el énfasis es el resultado. Un ejemplo de quien lo aplica serían las compañías de seguros. |
Enfoque teoría de las decisiones. | Aplicable en ambas culturas. | Aplicable en ambas culturas. |
Enfoque de reingeniería. | Nace en la cultura japonesa, buscando la mejora continua. | Aplicable en Latinoamérica, aunque no se tiene la cultura, por eso no se llega al nivel japonés. |
Enfoque de sistemas. | Para ellos es ver a la empresa como un todo. | Latinoamérica es más individualista. |
Enfoque de sistemas cooperativos sociales. | Este enfoque se ve en la cultura japonesa, está intrínseca en ellos. | Para los latinos es un desafío, pero puede lograrse mediante un arduo trabajo en las organizaciones. |
Enfoque de comportamiento interpersonal. | No se ve en su cultura. | Es normal para nosotros. Somos individualistas. |
Enfoque de las 7S de Mckinsey. | Aplicable en ambas culturas. | Aplicable en ambas culturas. |
Enfoque de administración de la calidad total. | Nace en esta cultura y se aplica en la vida de cada persona. | Al ser individualista, cuesta más buscar la excelencia en lo que se hace como empresa. |
Enfoque de proceso de administración u operacional. | Aplicable en ambas culturas. | Aplicable en ambas culturas. |
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Japonés:
- Un método aplicado por las empresas japonesas es la teoría “Z”, que considera muy importante el saber valorar a sus empleados, se basa en las relaciones humanas y es participativa, aplicar esto les ha generado mejores condiciones laborales permitiendo el incremento de la productividad y fortalecimiento del sentido de pertenencia con la empresa, todo esto es gracias a que no se desliga la vida personal de la familia haciendo énfasis en las relaciones humanas.
Cabe recalcar que la toma de decisiones se realiza de manera grupal y la responsabilidad es asumida de manera colectiva.
Latinos:
- (Drucker, 1939) La teoría de la administración por Peter Drucker dice: “Determinar objetivos conjuntos y proporcionar retroalimentación sobre los resultados. Establecer objetivos desafiantes pero alcanzables, promueve la motivación y el empoderamiento de los empleados”.
- (Drucker, 1939) La teoría Neoclásica se fija en las finalidades de la organización, cabe recalcar que este enfoque se fija más en los resultados que en los procesos, a diferencia de las denominadas “actividades-medio”, su enfoque principal está basado en el proceso y la preocupación mayor en las actividades.
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Contraste de teorías y escuelas vistas en el material.
LIDERAZGO | |
Latinoamericano | Japonés |
Rápida toma de decisiones. | Se preocupa por cada detalle. |
Trabajan de forma individual. | Trabajan en equipo. |
Se fija más en los resultados. | Se preocupa mucho por el proceso. |
Apunta a hacer más de lo que uno puede. | Reconocen sus capacidades y límites. |
Nivel alto de comunicación. | Valores y pensamientos son muy parecidos. |
Bajo sentido de pertenencia al trabajo. | Alto sentido de pertenencia al trabajo. |
Prioriza la familia sobre el trabajo. | Prioriza el trabajo sobre la familia. |
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Conclusión:
Los extremos no son nada buenos ni sanos, por esta razón en lo personal realizaría una fusión de ambas culturas, cabe mencionar que tener un buen equilibrio emocional en nuestras vidas nos ayuda a mantenernos en armonía, misma que de llevarse a cabo en el trabajo, aunque lo ideal es que todos trabajen de manera eficiente y productiva hay que saber identificar los factores que impiden el desenvolvimiento óptimo del personal.
Hay que darnos tiempo para todo, como lo hacemos en la vida militar ya que hay que ser integrales y siempre organizar nuestro tiempo de manera óptima. No comparto la parte en que menciona los japoneses en que ellos prefieren el trabajo sobre la familia, si bien es importante generar ingresos, no debemos de olvidar por qué y para quiénes lo estamos haciendo y recordar que siempre va haber una familia esperando por nosotros.
- ¿Existen diferencias entre estilos gerenciales de enfoques latinos y japoneses para aplicar la frase del proceso administrativo? ¿Quién planea y organiza más y mejor? ¿Quién dirige y controla más y mejor?
Japones
La empresa japonesa tiene mayor ventaja sobre Latinoamérica, ya que es un país sumamente desarrollado que cualquier otro considerando sus empresas, sus productos y su economía.
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