Mapa conceptual relaciones laborales

CONTENIDO

• Portada

• Introducción

• Desarrollo

-mapa conceptual

• Conclusión

Introducción

En este trabajo-actividad se puede realizar el mapa conceptual de la unidad número 6 la cual se refiere a las relaciones

laborales, esta es la última pero sin en cambio no deja de ser una de las más importantes, como finalidad de este trabajo

se realiza con el propósito de recabar información, comprenderla y así poderla aplicar, pero ¿Qué son las relaciones

laborales? , podemos hacer hincapié en estas como aquellas que se establecen entre tres elementos esenciales: por un

lado, el trabajo; por otro el salario, sueldo o capital; y, finalmente, el proceso productivo., bueno a continuación se hablara

más del tema.Desarrollo

Mapa conceptual

Relaciones laborales

¿Qué son las relaciones laborales?

Este se refiere a las relaciones de empleo especificas establecidas

entre una empresa y un trabajador en virtud de un contrato de trabajo

escrito o implícito, si bien estas suelen denominarse “relaciones de

empleo”

¿Cuál es su importancia?

Establece un vínculo legal entre los trabajadores y el patrón a fin de

proteger los intereses y la integridad en todo sentido tanto del trabajador

como del patrón.No se oponen al contrato, ya que estas pueden nacer del contrato o

pueden tener otro origen.

Son indispensables para que funcione la empresa.

Politicas y procedimientos disciplinarios

¿Qué son?

Políticas: Son normas, reglas o directrices que determinan lo que sus

miembros deben tomar en cuenta al momento de tomar determinadas

decisiones, o lo que deben, pueden o no pueden hacer en determinadas

situaciones.Procedimientos disciplinarios: Es un procedimiento mediante el que se

establecen las sanciones que se aplicarán si el trabajador realiza falta o

por el contrario omite algunas de sus funciones

En primera instancia el subalterno siempre deberá estar informado, ya

sea por el gerente o supervisor de las políticas y procedimientos, así

como de la expectativa de la compañía.

No debe asumirse que el trabajador sabe todo. Debe dejarse claro

cuándo una conducta conlleva a una acción disciplinaria. Las sanciones

inesperadas son consideradas, por lo general injusto.tiene derecho a que se le dé una explicación sobre la falta en que ha

incurrido, qué debe hacer para corregir y qué hará el

Gerente/Supervisor para la corrección de la conducta inadecuada y así

alcanzar los objetivos deseados.

Todo trabajador tiene derecho a que se le dé una explicación sobre la

falta en que ha incurrido, qué debe hacer para corregir y qué hará el

Gerente/Supervisor para la corrección de la conducta inadecuada y así

alcanzar los objetivos deseados.

La acción disciplinaria debe ser aplicada de forma inmediata para que el

trabajador atribuya la misma a la falta en sí, y no como una acción

caprichosa por parte del supervisor o gerente El Gerente/Supervisor debe dedicar tiempo para reunir todos los

hechos y evaluar la situación. Debe preguntarse

¿Qué tan seria

es la situación

ocurrida?

¿Cuáles

fueron las

consecuencias

de esta?

¿Hubo otras

personas

vinculadas a la

situación?

¿Si ha

ocurrido antes,

cuándo y con

qué

frecuencia?

¿Qué

consecuencia

futura se

prevé?

Procedimiento

Las acciones disciplinarias, ante una falta determinada por parte del

trabajador, serán sancionadas de la siguiente maneraPrimera vez

amonestación

verbal

Segunda vez

amonestación

escrita

Tercera vez

suspensión de

trabajo

El sindicalismo, formas y

medios de acción.

¿Qué es el sindicalismo?

Es la adhesión de los movimientos obreros a asambleas de organización laboral

conocidas como “sindicatos”, en los que se reúnen los trabajadores para discutir

sus posturas afines frente a los patronos y a los gobiernos,

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