PLANIFICACION Y DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO

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DECANATO DE POSGRADO

MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS CON ENFASIS EN RECURSOS HUMANOS

PLANIFICACION Y DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO

GRUPO  C

EL TALENTO NUNCA ES SUFICIENTE- JOHN MAXWELL

PROPUESTA ESTRATEGICA APLICANDO LOS CONOCIMIENTOS

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PROFESORA:

HANIA HENRIQUEZ

INTEGRANTES:

ANDRADES, CIDIA

 BARBOZA, ELIANY

                                       BLANCO, ANDREINA                                

                                       PEÑA, WILKA  

FECHA

20/3/19

INTRODUCIÓN

Las personas muchas veces se obstaculizan ellas mismas su camino hacia el éxito, en el libro se habla como con preparación y  práctica se puede lograr tener éxito a través de no sólo el talento sino también el hábito del estudio (preparación), también mejorando lo que ya sabemos (práctica) y la implementación que se le puede dar en nuestra carrera.

El presente trabajo comprende el análisis de los capítulos 5 y 6 del libro: El talento nunca es suficiente de John Maxwell; además de cómo se aplica  en nuestro entorno profesional y una propuesta sobre un programa de entrenamiento, donde se busca que los altos mandos de una empresa se impliquen en el crecimiento interno del colaborador y así hacer más productiva su organización.

Como estos dos capitulos analizados de este libro pueden influir y contribuir  en nuestra vida y a enrriquecer y formar los talentos , como nos preparamos para posisionarnos como persona , como profesionales . Que se puede lograr en la practica del día a día para crecer como profecional y como ser humano afinando nuestros talentos en la practica dentro de las organizaciones a la cual formamos parte .

Este libro en estos dos capitulos en particular nos indica que pasa cuando la gente no se prepara para enfrentar con base , educacion , exigencia personal los retos en la vida debemos vivir en continua preparacion y a lo largo de las experiencias ir adquiriendo nuevas destrezas y conocimientos siempre en busca del éxito ,aprendizaje significativo y continuo que debemos tener los profesionales o encargados del talento humano en las organizaciones ya que pensamos que podemos dar y exigir cuando preparamos y formamos calidad de personas y fabricamos talentos para enfrentar los grandes retos y cambios organizacionales .

RESUMEN

CAPITULO 5

El tema a tratar en estos capítulos es la importancia de la preparación donde nos indica que cuando no se está preparado, uno no está en posición y esto se transforma en pérdidas y en malos resultados dentro de la organización.

El libro habla de que el talento sin preparación lleva al desastre y que una persona sin formación también puede ser competitivo si se prepara y se dedica íntegramente a el objetivo deseado; también explica que todo esto no se logra de la noche a la mañana, que la paciencia muchas veces se ve recompensada con unos resultados más favorables que cuando no se está preparado.

Cuándo se está preparadose reducen las probabilidades de fracaso y se anticipan buenos resultados.

CAPITULO 6

Se trata de un joven que era pobre y quien tenía una familia bastante grande siempre vivían pidiendo prestado por lo que su padre entró en la cárcel para deudores y el a la edad de 12 años tuvo que ponerse a trabajo como etiquedador de botellas; años antes el había estudiado y su meta era conseguir un trabajo que le apasionara así que se volvió estenografo y taquigrafo.

Pero en es caso tapo era donde el quería estar y decidió comen a escribir y mandar sus escritos anónima mente a diferentes lugares (periódicos) teniendo gran aceptación; siguió practicando si escritura y consiguió tanto reconocimiento que se posicionó como el autor de la época, su nombre hoy en día todos lo conocemos: Charles Dickens.

El capítulo habla de cómo este talentoso autor se creó y la respuesta es sencilla; aparte de todo su talento lo que lo hizo triunfar fue la práctica.

Siempre hay oportunidades de mejora tanto en nuestra vida diaria como en nuestro trabajo y cuando practicamos para mejorar demostramos un compromiso y dedicación que puede impulsarnos a grandes cosas.

De todo esto habla el capitulo 6 del libro de John Maxwell.

Aplicación práctica del tema a nuestro medio empresarial / laboral capítulo 5

 La preparación de actividades de desarrollo y formación no deben ser vistas como una tediosa tarea del departamento de Recursos Humanos. Debe existir un interés sincero en brindar la mejor atención a los empleados.

Dicha preparación ayuda a incrementar la lealtad entre los trabajadores, y la lealtad incrementa, a su vez, la productividad.  Los empleados leales están más comprometidos y tienen mayor sentido de pertenencia, por lo cual estarán más dispuestos a realizar grandes esfuerzos a fin de obtener los mejores resultados.

La gente talentosa, por naturaleza, quiere seguir progresando, los empleados de alto nivel jóvenes y ambiciosos desean profundamente recibir asesoramiento y entrenamiento. No es algo que consideren adicional o complementario: quieren tener más habilidades, ser más versátiles y valiosos para la organización, y en suma, ser mejores profesionales.

Te aseguras tener una plantilla capacitada y actualizada: el desarrollo continuo asegura que las capacidades de tus empleados se mantengan actualizadas y al ritmo de otras empresas en el mismo ramo. De esta forma, un profesional puede aumentar sus habilidades y así ofrecer un mejor servicio a los clientes, compradores y comunidad en general.

El desarrollo continuado es la segunda parte de la misión de todo profesional. Después de haberse graduado y encontrado trabajo, es importante no relajarse o fácilmente uno pudiera quedarse atrás respecto a los colegas. En este sentido, el entrenamiento y la formación son formas de asegurar que un profesional siga siendo competente en su profesión. Si bien, la experiencia y el día a día en el área de trabajo son los fundamentos sobre los cuales se construye a un experto, el aprendizaje académico debe seguir siendo relevante durante toda su carrera.

En una sociedad competitiva y continuamente en expansión y globalización, la importancia de la formación profesional no debe desestimarse.

Aplicación práctica del tema a nuestro medio empresarial / laboral capítulo 6

Principio básico que nunca deberíamos perder de vista, sólo podemos lograr una gran profesionalización si practicamos, practicamos y practicamos haciendo algo; esa es la única manera de lograr ser los mejores en cualquier área.

Así que todos conocemos la solución para ser los mejores en cualquier ámbito, no es más que ensayó y error, así como muchas ganas de aprender.

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