Programa de administración de empresas. Marketing Internacional
Enviado por CLARA1976 • 15 de Noviembre de 2018 • Tareas • 987 Palabras (4 Páginas) • 158 Visitas
Gerencia de Mercadeo.
Caso práctico semana 3.
Clara Eugenia Monsalve Tobón.
Profesor: Jesús Salcedo Mojica.
Corporación Universitaria de Asturias.
Facultad de administración.
Programa de administración de empresas.
Bogotá.
2018.
1. Tabla Contenido
1. Tabla de Contenido……………….………….……………………………..…..…………….. 2
2. Introducción..……..…….……………………………..…..………………………………….. 3
3. Enunciado ………..…….……………………………..…..………………………………….. 4
4. Desarrollo del tema …….……………………………..…..…………………………………5,6
5. Conclusiones.…………………………….………..…………………………………………...7
6. Bibliografía……………………………….………..……………………………………….….8
Introducción.
El siguiente trabajo busca explicar mediante el análisis DOFA de un producto, las ventajas que se derivan de este y la importancia que tiene realizarlo de manera concienzuda, ya que este provee de información vital para la realización de las estrategias de marketing enfocadas en aprovechar las oportunidades y fortalezas y en vencer las debilidades y amenazas.
El objetivo principal de este trabajo es proporcionar información relevante para la toma de decisiones estratégicas más alineadas con el plan de marketing de la compañía, todo esto en base al material de estudio proporcionado por el docente y estudio de la producción de aguacate en Colombia realizado en el año 2018 por finagro en asocio con el ministerio de agricultura.
Enunciado
Marketing Internacional
El plan de mercadeo de la empresa para llegar a mercados internaciones debe establecer las estrategias de entrada, y depende de factores como:
1. El análisis DAFO
2. Capacidad económica de la empresa
3. Nivel de participación y compromiso de la empresa en las actividades de marketing.
[pic 3]
Selecciona el producto de una empresa de tu interés y lleva a cabo un análisis DAFO sobre él.
Desarrollo del tema.
El análisis DOFA permite evaluar los problemas de las competencias internas como externas, ofrece una visión más clara sobre las fortalezas, debilidades oportunidades y amenazas y proporciona información relevante que hace posible tomar decisiones estratégicas más acertadas y convenientes que permita un mayor crecimiento económico de la compañía.
A raíz de la creciente demanda del aguacate tanto a nivel nacional como internacional, decidí realizar el análisis DOFA de este producto. A continuación me permito compartir la ficha técnica del aguacate que se cultiva en la actualidad en Colombia, esto permitirá tener una visión más clara de las condiciones en las cuales se cultiva el producto.
AGUACATE | |
Nombre científico | Persea americana. |
Familia | Lauraceae. |
Variedades importantes | Lorena, Trapp, Trinidad, Booth 7, Booth 8, Monroe, Choquette, Hass, Fuerte, Reed. |
Inicio de cosecha del cultivo | 2 años - Alcanza su mayor nivel de producción a los 5 años. |
Vida útil | 20 - 25 años. |
Requerimiento de suelo | Textura ligera, profundos, arcilloso o franco arcillosos, bien drenados, pH neutro, acidez 5.5 – 8. |
Departamentos productores | Costa Atlántica, específicamente los Departamentos del Cesar, Guajira y Bolívar; Tolima, Antioquia, Caldas, Huila, Risaralda y Valle. |
Época de siembra | Todo el año. |
Época de cosecha | Las variedades de bajura empiezan a producir entre abril y agosto, las de alturas medias entre junio y septiembre y las de altura entre septiembre a abril. |
Grafica 1. Ficha técnica del aguacate producido en Colombia.
ANALISIS DOFA DEL AGUACATE | |
INTERNAS | EXTERNAS |
DEBILIDADES | AMENAZAS |
Altos estándares de calidad | Competencia a nivel internacional |
Requerimiento de maquinaria para tratamientos cuarentarios | Diversas plagas que perjudican la producción |
Necesidades de tratamiento cuarentario para eliminación y control de plagas | Aumento en los costos de producción debido a los altos precios de los fertilizantes y plaguicidas. |
Problemas de competitividad a nivel internacional | Barreras de comercio internacional (sanitario, comerciales e idiomáticas) |
Falta de cultura empresarial | Volatilidad de los precios |
Vulnerabilidad ante posibles fluctuaciones cambiarias | Exigencias de las grandes cadenas: volumen de oferta y estabilidad de la misma, garantía de calidad, soporte de marketing, precio muy competitivo, músculo financiero y garantía legal. |
FORTALEZAS | OPORTUNIDADES |
Aranceles relativamente bajos en la mayoría de los países | Crecimiento de la demanda a nivel nacional e internacional |
Alto contenido vitamínico | Prestigios de la calidad del aguacate colombiano |
Condiciones climatológicas, ambientales y agrologicas favorables para la producción todo el año | Beneficios de acuerdos y tratados para los países a exportar. |
Diversidad de uso alimenticio y cosmético | Aprovechamientos de tierras fértiles disponible |
Generación de empleo y crecimiento económico de las regiones. | Auxilios del estado para el reemplazo de los cultivos |
Disponibilidad de terrenos aptos para su cultivo | Incremento de la demanda en países emergentes, convirtiéndose en una nueva opción comercial |
Organización de la cadena de producto | Mercado internacional con precio a la alza |
Colombia cuenta con numerosas instituciones relacionadas con el sector con profesionales reconocidos | Mercados geográficos demandantes de aguacate y en los que Colombia todavía no ha tenido entrada |
Disponibilidad de mano de obra | Posibilidad de acceso a mercados del TLC |
Disponibilidad y aplicación de recursos y regalías para favorecer el desarrollo del producto | Reposicionamiento del campo e incremento de la importancia del mismo en Colombia |
Posición geoestratégica favorable en relación a Perú, Ecuador y Chile (menos días de transporte hacia Europa y Costa Este EE.UU. | Hábitos de consumo con un incremento de la demanda de productos nutritivos o enriquecidos, productos naturales y orgánicos. |
Grafica 2. Análisis DOFA del aguacate.
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