RECLUTAMIENTO DE PERSONAL EN TIEMPOS DE PANDEMIA

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 “RECLUTAMIENTO DE PERSONAL EN TIEMPOS DE PANDEMIA”

 ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS  

LICENCIATURA DE GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO

GRUPO: 7LGC1

P    R    E    S    E    N    T    A

García Díaz Zoe Dante

Ocaña Cruz Brenda Karen

Reyes Álvarez Guadalupe Areli

Sánchez Berber María del Carmen

Trenado Quiroz Taysha Berenice

PROFESOR (A): Mtra. Alejandra Azuara Sánchez

FECHA DE ENTREGA: 10-03-202

ÍNDICE

INTRODUCCIÓN        3

HISTORIA DE LA EMPRESA        4

DATOS GENERALES DE LA EMPRESA        5

ESTADO ACTUAL DE LA EMPRESA        5

FILOSOFIA EMPRESARIAL        5

ANÁLISIS DE LAS NECESIDADES        6

INICIO DEL PROYECTO        8

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL        10

PROCESO INICIAL DEL PROYECTO        12

SOLICITUD DE PROYECTO        13

CRITERIOS DE SELECCIÓN        14

INTERESADOS        15

ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO        18

ALCANCE DEL PROYECTO        18

DECLARACIÓN DEL ALCANCE        18

ESTRUCTURA DEL ALCANCE        18

ENTREGABLES        18

RESTRICCIONES Y PRESUPUESTOS        18

ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO HACIENDO USO DE SOFTWARE ESPECIALIZADO        19

LISTA DE ACTIVIDADES        19

RECURSOS ASIGNADOS        20

MATRIZ DE RESPONSABILIDAD        20

DIAGRAMA DE RED        20

RUTA CRITICA        20

DIAGRAMA DE GANTT        20

PRESUPUESTO        20

CONCLUSIONES        21

ANEXOS        22

FUENTES        23

INTRODUCCIÓN

El presente trabajo tiene como propósito establecer el proceso de reclutamiento con las medidas de seguridad ante la pandemia del COVID-19, mediante redes sociales para la empresa Diesel Quiroz. Con la llegada del coronavirus al mundo, los negocios y la vida de las personas ya no son como antes. La pandemia demanda de las empresas tener que adaptarse a los nuevos tiempos para mantenerse vigentes y en funcionamiento. Por ello, el reclutamiento online se presenta como una alternativa eficiente para continuar operativos durante estos tiempos de crisis sanitaria.

Como principal punto del trabajo tenemos Los datos generales de la empresa, el análisis de las necesidades del proyecto para posteriormente darle ya inicio con su estructura organizacional, solicitud, criterios de selección, los interesados, su correspondiente acta de constitución, su alcance con la declaración, la estructura del mismo alcance, los entregables, restricciones y presupuestos.

Así como también la administración del tiempo en el que estarán la lista de actividades a realizar, los recursos asignados, diagrama de red, ruta crítica, diagrama de GANT y por último los presupuestos.

HISTORIA DE LA EMPRESA

Diesel Quiroz da inicio en el año 2021 como una empresa independiente, antes llamada Tracto Clutch.

Todo comienza cuando en 2005 se crea Tracto Clutch como un taller mecánico únicamente para automóviles de carga pesada, conformada por solo 2 socios, sin embargo, al transcurso de los años se fue teniendo buenos resultados.

Así que para 2019 uno de los socios decide ser una empresa independiente y comienza a armar su propio taller mecánico especializado en la reparación, cambio y venta de embragues para camiones, autobuses y tracto camión.

Dado a la trayectoria antes mencionada ya se cuenta con más de 10 años de experiencia en el servicio que brindan.

El objetivo principal de Diesel Quiroz es lograr una mejora permanente en las actividades a fin de dar un servicio que asegure una entrega en tiempo y forma.

DATOS GENERALES DE LA EMPRESA

ESTADO ACTUAL DE LA EMPRESA

Diesel Quiroz, es una empresa dedicada a la venta y reparación de vehículos de carga pesada, ubicada en Calle primavera mz-39 Lt.21, Sta. María, 55750 Santa María Ajóloapan, Méx. Esta empresa se especializa en el cambio de embragues para camiones, autobuses y tracto camión.

FILOSOFIA EMPRESARIAL

MISIÓN

Atender a cada uno de nuestros clientes, basándonos en sus intereses y preocupaciones en venta y reparación de todo tipo de embragues.

VISIÓN

Convertirnos, en un periodo de 3 años, en referentes en la industria del venta y reparación de todo tipo de embragues.

VALORES

• Compromiso
• Profesionalismo
• Pasión
• Vocación

ANÁLISIS DE LAS NECESIDADES

Para llevar a cabo el análisis de reclutamiento de personal en tiempo de COVID vamos a implementar los siguientes pasos:

Una vez echo la recopilación de los puestos vacantes y del perfil que necesitan cubrir.

• Paso 1

Vamos a seleccionar a los candidatos por medio de una entrevista de forma online, para eso ya debieron haberse contactado con nosotros y nos hicieron llegar su CV. Lo revisaremos minuciosamente y veremos que cumpla con los perfiles solicitados y que además cuente con experiencia, para que una vez conocido este primer filtro empecemos con las entrevistas.

• Paso 2

Se llevará a cabo la entrevista y análisis de los candidatos, dado que la entrevista será desde casa será un poco Mas cómodo para los entrevistados y tendrá un mínimo de 45 minutos para poder conocerlo a fondo pidiendo a su vez que nos expliquen sus trabajos anteriores cuyos tengan relación con el puesto solicitado, de forma que sea una exposición verbal pidiendo que el interesado se ponga de pie para ver si este es responsable con la vestimenta también.

• Paso 3

Harems la primera selección en función con la entrevista ya hemos descartado algunos candidatos que no cumplieron con lo solicitado hacemos otro llamado y os ponemos en contacto con los candidatos seleccionados para persuadirlos y convencerlos de hacer una prueba más.

• Paso 4

La prueba de igual forma se llevará de forma virtual y se solicitara la ayuda de un exporte que la pueda aplicar y a su vez que lo evalué así obtener al candidato idóneo y estar seguros que es el adecuado para el puesto solicitad.

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INICIO DEL PROYECTO

• Propósito del proyecto

La razón porque decidimos llevar a cabo este proyecto es debido a la situación en la que estamos hoy en día debido a que no muchas empresas estaban capacitadas para trabajar de forma online se vieron en la necesidad de cerrar sus negocios empresas que tenían años en el mercado desaparecieron, es por eso que nosotros vamos a crear un reclutamiento de personal en tiempos de pandemia de forma online.

• Momento escogido para dar comienzo a una iniciativa de este tipo.

El momento en el que es necesario guardar una distancia sana y donde el contacto debe ser mínimo por razonas de salud, es que nosotros decidimos dar el reclutamiento de esta forma protegiendo a los reclutados y a los reclutadores.

Ventajas que su consecución aportará.

• Facilitará el trabajo para el personal de RH
• Hace que los reclutados tengan mayor confianza consigo mismo por ende tienen un mejor desenvolvimiento.
• El trato es más igualitario.
• Da mayor oportunidad de tener más reclutados en un día.
• La propuesta llega a más oídos.
• Partes interesadas en el proyecto.

Los más interesados y beneficiarios son los de RH.

• Definir roles y niveles de responsabilidad, documentando los requisitos y detalles de la involucración de cada participante.

Recursos humanos es quien se encargará de llevar acabo el reclutamiento también dinámicas, y evaluaciones mientras que publicidad se encargará de poner los avisos de puestos vacantes de forma que sean atractivos y claros.

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