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RESPONSABILIDAD SOCIAL Y RELACIONES COMUNITARIAS EN MINERÍA

YOJAN JAIR ESPEJO ÑAUPARIEnsayo17 de Agosto de 2022

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                                                      Ingeniería de Gestión Minera

                                                         

                       RESPONSABILIDAD SOCIAL Y RELACIONES COMUNITARIAS EN MINERÍA – (GM38)

                                                                         EXAMEN FINAL

                                                                             Ciclo 2020-2

Sección:        GV62         

Profesor:        José Carlos Manrique Lazarte            

Duración:        110 minutos

NOMBRE DEL ALUMNO(A):

CÓDIGO DEL ALUMNO(A):  

FECHA DEL EXAMEN:

                                                                            NOTA:        

Indicaciones:

Debe desarrollar su examen individualmente.

No está permitido el uso de ningún material de consulta (cuaderno, diccionario, lecturas, etc.)

Asegúrese de borrar las cookies de su navegador Chrome antes de iniciar el examen.

Si tiene preguntas sobre el examen escriba al correo de su profesor coordinador (pcdejoma@upc.edu.pe) o a los profesores DTC pcgmhpeh@upc.pe o pcgmgdia@upc.pe y ante cualquier incidencia técnica comuníquese con este número por Whatsapp 967 756 853”.

No se permite usar el sistema internet al momento de desarrollar el examen, solo para bajar y subir el examen o para hacer consultas vía correo electrónico.

No se permite comunicarse con sus colegas u otras personas cuando estén desarrollando su examen.

Desarrolle sobre la prueba que es editable individualmente haciendo uso de su equipo estacionario, laptop, tablet o celular, de tal forma que, inmediatamente se cumpla la hora de término del examen DEBE insertar su examen resuelto al aula virtual con el nombre: Examen final Responsabilidad Social y Relaciones Comunitarias en la Minería –GM38 (su nombre completo).

Nota: Debe levantar el archivo al aula virtual en la hora indicada por el profesor, es decir cumplida la hora de duración.

ESCRIBIR SUS RESPUESTAS preferentemente con color azul.

El resultado final de sus notas, lo verá en el aula virtual.

___________________________________________________________________

Resolver y enumerar cada caso siguiente:

1

(5 puntos)

Una compañía minera tiene claro que hoy en día el primer contacto es "social" y no legal ni técnico, por tanto, deberá ejecutar diversas "negociaciones" con comunidades campesinas que rodean el proyecto minero y que serán impactadas social y ambientalmente por tal futura operación. El objetivo del inversionista minero es lograr la convivencia pacífica con tales comunidades, caso contrario, corre el riesgo de truncar su proyecto minero o en el caso de operar, que le detengan las operaciones. Tenemos gran cantidad de proyectos mineros socialmente cancelados, así como algunas operaciones mineras que frecuentemente son interrumpidas por opositores a la actividad extractiva de recursos naturales. Usted es contratado(a) a fin de brindar consultoría y asesoría socio ambiental para tomar acción con las negociaciones con las comunidades y grupos de interés o stakeholders. Analice y argumente lo que el inversionista debe ejecutar para garantizar que la inversión minera, tome lugar de manera sostenible mediante un correcto gerenciamiento preventivo de asuntos socioambientales. Ponga un ejemplo concreto que refleje y respalde su análisis y argumentos.

2

(5 puntos)

De acuerdo al último reporte respecto a las industrias extractivas de recursos naturales, tales como la minería, únicamente contamos con un solo proyecto de gran minería, de nombre Quellaveco, que se encuentra en plena construcción y que incluso ya ha sido paralizado por conflictos socioambientales. Después de este gran proyecto, no poseemos en el país ningún proyecto minero de gran envergadura que vaya a salir adelante. Como potencial en recursos naturales minerales, Perú tiene uno grande, sin embargo, llevar a la práctica el aprovechamiento de los mismos explotándolos, no es viable mientras no se cuente con "licencia social". Necesitamos otras propuestas creativas e innovadoras, distintas a las que siempre se mencionan y no han funcionado; usted está ahora en capacidad de ejecutar tales propuestas, que logren aprobación social mediante un acertado manejo de conflictos socioambientales. Desarrolle las propuestas que hará a nivel asesoría y consultoría de alto nivel profesional y que involucren y logren la participación y consenso entre el Estado, la sociedad civil y el inversionista. Ponga un ejemplo concreto que respalde sus recomendaciones.

3

(5 puntos)

El área de Responsabilidad Social y Relaciones comunitarias de una compañía minera, tiene un plan de relaciones comunitarias que busca el relacionamiento, licencia social y convivencia pacífica de las comunidades aledañas a sus operaciones mineras. Tal área reporta a la gerencia general de operaciones, la misma que debe revisar y aprobar el plan presentado. El gerente general de operaciones, de profesión ingeniero de minas, no tiene la menor intención de aprobar el plan puesto que lo considera ineficaz e inviable para ser aplicado por la compañía, considera que no va a funcionar; dispone que el área social presente y replantee las propuestas presentadas en el plan para nueva aprobación. Una vez replanteado, el gerente mantiene la misma posición y no logra ser convencido por el responsable del área social. Analice el presente caso, identifique cuáles podrían ser los distintos impedimentos que pudieran ocasionar que el gerente general de operaciones no apruebe el plan de relaciones comunitarias y las consecuencias que ello podría acarrear. Asimismo, ejecute propuestas de solución al problema y ponga un ejemplo que respalde sus posiciones y argumentos.

4

(5 puntos)

En los últimos años, hemos sido testigos de cómo distintos textos tales como el “Manual Antiminero” y “Mitos y realidades en la minería en el Perú” han arremetido seriamente en contra de la actividad minera, al extremo de truncar proyectos mineros y/o paralizar operaciones mineras. Es inconcebible que muchos profesionales dedicados a la minería desconozcan de la existencia de tales manuales y actúen al margen de los mismos, sin embargo, esa es la realidad. De no haber cambios y reingeniería minera, mayores proyectos mineros quedarán estancados y las operaciones mineras seguirán en riesgo de ser detenidas periódicamente por conflictos sociales. Usted que está siendo entrenado(a) y formado(a) profesionalmente de distinta manera a la tradicional como ingeniero(a) de gestión minera, analice y ejecute propuestas y recomendaciones para afrontar la problemática social descrita líneas arriba. Su análisis debe ser integral y holístico. Ponga un ejemplo concreto y claro que respalde profesionalmente sus argumentos y posiciones.

Villa, noviembre del 2020.

En la minería es de vital importancia que el primer paso que tome en cuenta la compañía minera es que las bases para empezar un proyecto minero es el de administrar o plantear su estrategia desde la perspectiva social. La minería en el Perú es uno de los mayores ingresos para la economía del país, sin embargo, como ya se ha apreciado esta no es bien vista por las comunidades aledañas al proyecto, y la gran disyuntiva es ¿porqué el odio hacia la minería? O ¿porqué el mal concepto que es dañina y solo es puesta en marcha por ambiciones de los más poderosos?, sin lugar a duda la respuesta es porque cuando un proyecto está por empezar no cumple con informar o entrelazar lazos de confianza con la población aledaña para que así den luz verde al proyecto y tengo una vida a largo plazo. Para lograr cambiar la paupérrima perspectiva de la minería en el país, se debe de cambiar drásticamente la estructura de los planes estratégicos, es importante que se las compañías mineras contraten a asesores especializados en el área social, sociambientalistas, en responsabilidad social; si y solo así tomando en cuenta sus nuevos pensamientos y aplicándolos se logrará llegar a cada poblador de lascomunidades aledañas.  Si bien yo fuera la consultora de un proyecto minero, gracias a la información del paro y cancelación de antiguos proyectos; me siento en la capacidad de dar mi opinión y puntos estratégicos para así lograr que el proyecto minero que esté asesorando tengo un transcurso y desenlace de vida óptimo. En primera estancia, identificaré cuales son los reales skateholders que afectan al proyecto minero, evitando que conflictos a futuro porque no se ha tomado alguna familia que puede iniciar una huelga o levantamiento por malos entendido. En segunda estancia, se realizará mediante una mesa de diálogo y reuniones paulatinas la correcta investigación de cuales son las verdaderas necesidades que tiene la comunidad aledaña y como es que la empresa puede ayudarlos. Por consiguiente, en estas reuniones se debe de ser transparentes y respetuosos en decirles con una información correcta mediante una comunicación sencilla para el entendimiento de todos, cuales serán los reales impactos ambientales que causará el proyecto minero y los posibles impactos a largo plazo. Cabe recalcar que la, así como se informará de estos impactos, la compañía minera ya ha debido ejecutar planes de acción donde la empresa está en el deber de contrarrestar en su mayoría los impactos ambientales y brindar una solución para que la salud de los comuneros no sea afecta, mucho menos de la de los niños en desarrollo. Luego de llegar a un acuerdo y se obtenga una licencia social, la empresa minera debe establecer un contrato legal para mostrarlo a la entidad del Estado y así la promesa no sea infractada. Si cumplimos con todos lo pasos pactados, tendremos buenos resultados a favor de la minería, la comunidad aledaña, la economía del país, la situación ambiental y sobre todo la perspectiva de la minería en el Perú. Por ultima estancia un caso que nos demuestra un sistema de planificación óptimo y que trabaja con los stakeholders en conjunto para lograr que el proyecto minero sea sostenible es Yanacocha, ubicada en Cajamarca. Considerada como una de las mejores o sino la mejor empresa minera con responsabilidad social, este reconocimiento lo ha logrado por prestar entera atención al cuidado de los pobladores de las comunidades aledañas al proyecto. Esto lo logró organizando actividades sociales con los comuneros como: en reuniones de festines se sortean regalos de electrodomésticos para sus casas, campañas de cuidado para los niños, crear micro reservorios de agua para las familias para épocas de sequía, implementación de un riego tecnificado para optimizar el uso del agua y  la disminución agropecuaria local, brindar trabajo a los pobladores y capacitaciones si ellos visionen a salir adelante en el rubro minero; es así que Yanacocha  respetando y actuando legítimamente en entorno interno y externo a la minera logró fortalecer lazos de confianza con la comunidad.  

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