Reclutamiento, selección y contratación de personal

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Universidad Insurgentes  Plantel Tlalpan  

EQUIPO NUMERO 1

INTEGRANTES:

Alva Chavaro Michell.

Arreola Botello Roberto.

Bizueto Morales Diego Armando.  

Castillo Rivera Jocelyn.  

Ciaca Cruz Naidelyn Abigail.  

Cupil Jiménez Daniel.  

Gallegos De La Rosa Antonio  

Bastida Díaz Deniss Alejandra.  

FABIOLA CRUZ

4°A

Reclutamiento, selección y contratación de personal.

 Films  [pic 2]

• Nombre de la empresa  

Una empresa enfocada en realizar corto y largometrajes, comerciales y videoclips  

• Tipo de estructura organizacional y porque

Divisional: Ya que se agrupan en diferentes secciones para que cada área tenga sus propios recursos, puedan manejarse y tomar decisiones de manera eficiente e independiente para que fluya correctamente la empresa. Se crean divisiones según los mercados a los que se atiende, divisiones a las que se les concede a continuación independencia operativa y control sobre las funciones necesarias para atender a dichos mercados.

• Organigrama de la empresa  

         Director  

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Preproducción  Postproducción  

• Guion                   Escenario                   Sonidos-música  
• Vestuario                   Cámaras                   Edición  
• Personas/Casting          Luces                   Fotografía  
• Presupuestos  
• Juntas  
• Diseños  

• Mecanismos  

Nuestra empresa ocupara la supervisión directa ya que estaremos observando de cerca a nuestros trabajadores para que hagan su parte y así la empresa trabaje correctamente. Nos facilitara la entrega de trabajos y el desenvolvimiento grupal, también se ocupara la normalización de resultados ya que al seguir la ordenes de una persona, todos tienen que trabajar en equipo ya que las tareas están conectadas unas con otras.  

• Partes importantes de la organización

• División del trabajo entre los integrantes de la organización.
• Departamentalización, en cuanto la organización se divide en diferentes departamentos y puestos administrativos.
• Unidades organizacionales, como producción, mercadotecnia, finanzas… ⮚ Puestos más importantes de la empresa

• DIRECTOR GENERAL:  

Director general, máximo responsable de la gestión y administración dentro del organigrama de una productora audiovisual. Define y pone en marcha las iniciativas necesarias para alcanzar los objetivos marcados.  o JEFE DE PRODUCCIÓN:  

Productor ejecutivo, responsable de producción y productor audiovisual. Todos estos perfiles tienen cabida dentro de uno de los departamentos más importantes para que el producto audiovisual llegue a ser una realidad. Y es que como buenos profesionales (astutos, previsores y negociadores) serán los encargados de gestionar y dar forma a múltiples aspectos, desde que la idea está sobre la mesa hasta que llega al usuario final.  o DEPARTAMENTO TÉCNICO:  

Director técnico, jefe técnico, operadores de cámara, editores, realizadores audiovisuales, operador de satélite y desarrollo técnico.  o DEPARTAMENTO DE MARKETING:  

Contar con un experto en marketing y comercialización es fundamental para dar visibilidad a cada producto audiovisual, encontrar sinergias y nuevos canales (máxime en la era de Internet) para difundir todos los proyectos.  o DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN:  

Expertos en contabilidad y finanzas.  

Las productoras de contenidos audiovisuales necesitan contar con este tipo de profesionales para alcanzar máxima rentabilidad, optimizando recursos tanto humanos como materiales.

• Puesto de trabajo  

Director de producción

Consideramos que es de los puestos más importantes ya que este se encarga de dar desde la aprobación del guion hasta revisar el producto terminado, también se encarga de revisar el desarrollo, controlar los presupuestos y mantener a los ejecutivos constantemente informados, etc.

• Referencias  

Torrez Hernández Zacarias (2017), Capítulo 1, Análisis de la estructura organizacional, en Desarrollo del talento humano, editorial patria,

Formato descripción de puesto.

• Puesto Seleccionado: Director de producción

Los directores de producción   se encargan de gestionar los materiales y los trabajadores. Se aseguran de que la producción es tan eficiente como sea posible, es la persona que dirige la filmación de una película, video o cortometraje o incluso marketing hablando en términos de ciencias de la comunicación, da instrucciones a los actores, decide la puesta de cámara, supervisa el decorado y el vestuario, y todas las demás funciones necesarias para llevar a buen término el rodaje. También interviene en varias labores, principalmente la realización del guion técnico (encuadre, plano, movimientos de cámara, objetivo y angulación), como la selección o casting de los actores y de los demás profesionales, los escenarios naturales en los que se rodará la película, los decorados, o la redacción final del guion.  

El director es el responsable de narrar con imágenes y sonidos la historia de la película, comercial o cualquier  proyecto, así como el ritmo que esta lleva. Se dice que lo ideal es ser guionista y director de la película porque así la visión creativa va desde que se concibe la idea en la mente hasta la realización, edición y exhibición.

Gran parte del trabajo de un director consiste en organizar al equipo y delegar responsabilidades a los equipos de fotografía, arte, vestuario, maquillaje, sonido etc., al decir acción el director debe estar al pendiente del sonido y lo que hacen los actores.

Dentro del set de filmación el director es el responsable máximo y jefe supremo, fuera de ahí el productor es el master, recordemos que dependiendo del presupuesto las funciones del director pueden aumentar o disminuir.

⮚ Conocimiento requeridos:  

        -         Conocimiento de gestión de producción  

⮚ Responsabilidades:

• Supervisar los procesos de producción, planificando y organizando el cronograma de producción. Renegociar y ajustar los plazos según sea necesario.
• Asegurar que la producción sea rentable.
• Evaluar los requerimientos y recursos de producción.
• Estimar los costos y establecer los estándares de calidad.
• Desarrollar el presupuesto de producción y mantener los gastos dentro del presupuesto.
• Organizar las reparaciones y el mantenimiento rutinario de los equipos de producción.
• Chequear los estándares de los productos y también implementar programas de aseguramiento de calidad.
• Recomendar iniciativas de reducción de costos manteniendo los estándares de calidad
• Sugerir mejoras en el proceso para así mejorar la calidad y la capacidad de producción.
• Actuar como enlace entre diferentes departamentos: compras, mercadeo y ventas, y otras gerencias.
• Trabajar con los directivos para implementar las políticas y objetivos de la empresa.
• Asegurar que se cumplan las normas de seguridad e higiene industrial.
• Supervisar el trabajo y motivar al equipo de trabajadores subalterno.
• Revisar y evaluar el desempeño de los trabajadores.
• Identificar las necesidades de formación y organizar las sesiones de entrenamiento relevantes.

⮚ Habilidades  

• Habilidades de planificación y organización para poder ejecutar y supervisar el proceso de producción.

• Capacidad de actuar con decisión y resolver problemas relacionados con el equipo de trabajo.
• Capacidad de captar conceptos fácilmente.
• Conocimientos en tecnología de información, para tratar con diversas tecnologías y programas.
• Atención al detalle para así garantizar altos niveles de calidad.
• Capacidad de comunicarse de manera clara y persuasiva con su equipo de trabajo, gerentes y clientes.
• Fuertes habilidades de negociación para así obtener los materiales dentro del presupuesto, en el momento adecuado.
• Capacidad de trabajar bajo presión, motivando a los demás a cumplir responsablemente con los plazos establecidos.
• Capacidad de trabajar de manera lógica y sistemática.
• Fuertes habilidades para tomar decisiones y un enfoque basado en resultados.
• Comprensión de los estándares de calidad y de las normas de higiene y seguridad industrial.
• Conocimiento de los conceptos de evaluación de desempeño y presupuesto.
• Experiencia en informes sobre indicadores de producción clave.
• Capacidad excepcional de comunicación.
• Excelentes habilidades de organización y liderazgo.

⮚ Funciones de un director

- DFUNCIONES PRINCIPALES. La principal función de un director es la toma de decisiones de toda la película, ya sea haciéndolo personalmente o delegando en un encargado. Generalmente elige esta última opción ya que es imposible que pueda él mismo seleccionar a los actores, determinar la banda sonora, llevar a cabo el guion… Por lo tanto, junto a la toma de decisiones finales, es el que coordina a todos los equipos

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