Resumen del Video Sobre el Desarrollo Organizacional (D.O)

Resumen del Video Sobre el Desarrollo Organizacional (D.O)

• El desarrollo organizacional surge en la época de los 60, uno de sus mayores representantes es Richard Beckhard.
• El DO   ES UN PROCESO PLANIFICADO
•    ES UN CAMBIO
•    CONDUCIDO POR LOS ALTOS DIRECTIVOS, CON ELLO MEJORA:  La efectividad y la salud organizacional.

A TRAVES DE INTERVENCIONES DE:

• Los procesos organizacionales:

BASADOS EN LA CIENCIA DEL COMPORTAMIENTO.

NOVEDADES DEL DO:

• El sustento básico del proceso del DO es: EL CAMBIO DEL COMPORTAMIENTO HUMANO
• Y NO SOLO EN RECURSOS DE INFRAESTRUCTURA.
• El proceso del DO promueve cambios integrales y sectoriales en la organización, es decir, EL DO CAMBIA TODO Y NO SOLO UNA PARTE.
• El aprendizaje tanto a nivel intelectual como colectivo es un PROCESO CRUCIAL en el desarrollo de la organización, por lo que la administración del aprendizaje es un REQUISITO.
• En el DO se utilizan los METODOS DE LA CIENCIA DEL COMPORTAMIENTO como INVESTIGACION-ACCION.
• El DO consiste en una TRANSFORMACION DE CULTURA organizacional
• El DO como marco conceptual a abrazado LOS VALORES HUMANISTAS, es decir, consiste en el desarrollo de las personas.

INTERES POR EL DO:

• El interés por el DO a crecido desde su aparición, con ello han salido una variedad de movimientos que bajo diversas denominaciones han puesto de relieve los elementos básicos del DO:
• POR LA EXCELENCIA.
• CONTROL DE CALIDAD.
•  REINGENIERIA DE PROCESOS.
• DOWNSIZING O MENOS PERSONAL.
• ORGANIZACIONES QUE APRENDEN.
• ADMINISTRACION DE CONOCIMIENTO.

CONCLUSIONES:

• El DO es una filosofía que promueve la efectividad en las organizaciones, por lo que necesaria para las organizaciones que deben insertarse y sobrevivir en un mundo creciente y globalizado,
• Por otra parte el DO promueve que la efectividad se logra solo a través del mejoramiento del capital humano de las organizaciones, por lo que también tiene un impacto determinante en la calidad de vida de las personas

...