TAREA 3 Gestión de Personas

                                                        TAREA 3

                                             Camilo Gutiérrez Salazar

                                                 Gestión de Personas

                                                     Instituto IACC

                                                       11/02/2019

                                                  DESARROLLO

1.- Mencione y explique los tipos de reclutamientos que pueden existir en una organización, señalando qué tipo de reclutamiento de personal propondría

El reclutamiento en una empresa  es la clave  para obtener las personas idóneas  para cada cargo que se requiera al momento de la selección , podemos optar a definir si re requerirá una selección interna o externa,  ambas con sus ventajas y desventajas , interna por intermedio de concursos, anuncios, por antigüedad laboral etc, que serian formas de poder postular a los cargos que se solicitan, y de forma externa por intermedio de redes sociales, empresas consultoras, etc. cómo también podemos realizar una selección mixta, donde se vean los puntos que más nos beneficien para un buen reclutamiento.

Reclutamiento Interno:  es un proceso que podemos realizar internamente en la empresa con los empleados que ya están contratados, se pueden reubicar de puestos y ser ascendidos, también se puede ver por el lado de la economía, ya se conoce la forma de trabajar de los empleados lo que permitirá ver a corto plazo los resultados a la vez también tiene sus  desventajas ya que dentro de varios puntos uno es que puede producir algún tipo de conflictos y también no permite incesar ideas nuevas de personal nuevo.

Reclutamiento Externo: En cambio en este tipo de reclutamiento se opera diferentes, se  busca personas que no trabajen en la empresa, se precisa personal de afuera quien aportará ideas nuevas los cuales pueden ser captados por empresas consultoras, o si prefiere la empresa por intermedio de Internet., cómo ventaja siempre será la renovación y desventajas en lo económico es más costoso, es mas lento el proceso, puede producir algún tipo de movilización sindical.

2.- Diseñe un proceso de reclutamiento para el Ministerio de Salud.  

[pic 1]

3.- ¿Cómo relacionaría el proceso de reclutamiento propuesto con el proceso de selección de personal? ¿Qué técnicas utilizaría?  

De acuerdo a lo mencionado anteriormente , creo que el reclutamiento mixto es el más  adecuado , lo que de igual forma hay que  realizar un proceso de forma optima para no caer en una practica que no sea la correcta, podemos comenzar con reclutar internamente lo que motivará y potenciará el espíritu competitivo entre los empleados así no permite que los funcionarios entren en conflictos personales con la empresa, luego de acuerdo a los cargos que vayan quedando, podemos optar por hacer un reclutamiento externo encargado por la misma empresa lo que generaría que fuera más lento o por intermedio de una consultora así dejando esa función a ellos.

Antes de recurrir a la selección  ocuparemos algunas  técnicas:

En primera instancia se debe enviar la información bien detallada de los requisitos para los cargos que se necesitan. Luego de realizar esa parte debemos determinar si  la técnica de selección será mediante entrevista, prueba de conocimientos, pruebas psicológicas, etc.

Comenzamos la selección  utilizando datos de postulantes que muchas veces son proporcionadas por la misma empresa, ya que con el tiempo hay bastantes curriculum que  han llegado.

...