Teoria cultura organizaciónal

Cuestionario de cultura organizaciónal.

INSTRUCCIONES:

1. Lea a continuación las frases contenidas en 16 temas y escriba un número en la escala de 1 a 4 en cada una de las frases en la columna de la cultura actual. Cada pregunta tiene cinco opciones, a, b, c, d y e. Responda cada una de estas opciones.

Para elegir qué número escribir tenga en cuenta que:

4. Representa su punto de vista dominante

3. Representa hasta cierto punto su punto de vista

2. Representa un poco su punto de vista

1. No representa su punto de vista

2. Posteriormente lea las frases contenidas en los 16 temas anteriores y escriba un número en la escala de 1 a 4 en cada una de las frases en la columna de la cultura preferida. Para elegir qué número escribir tenga en cuenta que:

4. Representa su alternativa preferida

3. Representa hasta cierto punto su alternativa preferida

2. Representa un poco su alternativa preferida

1. No representa para nada su alternativa preferida

1. En cuanto a la misión de la organización, entendiendo por misión el punto hacia el cual la empresa se dirige a partir del cual se determinan los objetivos y las metas a alcanzar.

1.Cultura Actual 2.Cultura Preferida

a.

b.

c.

d.

e.

a. La misión de la organización está definida, es clara y compartida en el primer nivel de liderazgo. Sin embargo, no siempre es comunicada en forma precisa a todos los miembros de la organización. Por otro lado, aun cuando sea conocida, no es siempre compartida por todos los miembros.

b. La misión se halla claramente definida y establecida siendo compartida por todos los miembros. Sin embargo, se observan miembros insatisfechos por la diferencia entre lo que establece la misión y el servicio que realmente presta la organización.

c. La misión de la organización se halla claramente tan claramente definida que no deja lugar a ambigüedades, y va más allá de los réditos y del crecimiento meramente individual.

d. La misión de la organización es clara, pero no está definida en forma explícita sino en términos vagos. Lo que está definido es compartido por la mayoría de los miembros de la organización.

e. La empresa se dirige a alcanzar réditos económicos solamente. Existe marcha y contramarcha en los planes de la empresa.

2. Se espera que los miembros de la organización le den prioridad a:

1.Cultura Actual 2.Cultura Preferida

a.

b.

c.

d.

e.

a. Satisfacer las necesidades y demandas de sus superiores para beneficio de la empresa principalmente.

b. Cumplir con las obligaciones de sus puestos de trabajo de acuerdo con las políticas y procedimientos relacionados con sus tareas.

c. Resolver los desafíos del trabajo, encontrando un método mejor de hacer las cosas.

d. Cooperar con los compañeros de trabajo para resolver problemas laborales y personales.

e. Satisfacer las necesidades y demandas de sus superiores para beneficiarlos en sus carreras y acceso a mayores áreas de influencia y control.

3. La gente que “funciona bien” en la organización son quienes:

1.Cultura Actual 2.Cultura Preferida

a.

b.

c.

d.

e.

a. Satisfacen las necesidades de poder de sus superiores y confían en ellos.

b. Hacen las cosas en forma correcta, siguen las normas y se ajustan al sistema.

c. Son competentes y efectivos; tienen un sólido compromiso con su tarea y para ellos es importante que las cosas se hagan bien y en los tiempos esperados.

d. Desarrollan cercanas relaciones con sus compañeros brindando cooperación, ayuda y contención emocional.

e. Satisfacen las necesidades de poder de sus superiores, cuidan sus espaldas, se hacen cargo de sus errores y no realizan críticas.

4. La organización trata a sus miembros como:

1.Cultura Actual 2.Cultura Preferida

a.

b.

c.

d.

e.

a.Como “manos” cuyo tiempo y energía se encuentran a completa disposición de los miembros de la elevada jerarquía. Como contrapartida se les ofrece estabilidad, protección y seguridad.

b. Como “empleados” cuyo tiempo y energía son comprados a través de un contrato con derechos y obligaciones para ambas partes.

c. Como “asociados” o “pares” que se encuentran mutuamente

comprometidos al logro de un propósito común.

d. Como “familiares” o “amigos” que desean estar juntos y se preocupan por el bienestar del otro.

e. Como recursos prescindibles cuyos esfuerzos no son generalmente reconocidos.

5. Los miembros de la organización son conducidos o influenciados por:

1.Cultura Actual 2.Cultura Preferida

a.

b.

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