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Trabajo final de creacion de empresa

krlos1996Apuntes9 de Mayo de 2016

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TABLA DE CONTENIDO

PRESENTACION.……………………………………………………………………2

NutriDe ..………………………………………………………………………2

Mision………………………………………………………………………….2

Vision...………………………………………………………………………..2

Objetivos...…………………………………………………………………....2

PRINCIPIOS DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL  ..……………………….3

Ambito social.………………………………………………………………...3

Ambito medioambiental……………………………………………………..3

Ambito economico.…………………………………………………………..3

Ventajas de cumplir los principios de la cultura  organizacional....…….4

Valores de la organizació .….………………………………………………4

CADENA LOGISTICA ...…………………………………………………………...5

ANÁLISIS DEL MERCADO OBJETIVO-PAÍS DE DESTINO …………………6

Mercado meta ...……………………………………………………………..6

Competencia ...………………………………………………………………6

Información nutricional de las barras de cereal.………………………….7

ESTRATEGIA DE MARKETING…………………………………………………..7

ESTUDIO LOGÍSTICO……………………………………………………………...8

PRODUCCIÓN……………………………………………………………………….8

Necesidades y requerimientos para la producción….…………………...9

Utensilios y maquinaria para la preparación.……………………………..9

Servicios.…………………………………………………………………….11

Métodos de producción.……………………………………………………11

CONTROL DE CALIDAD.…………………………………………………………11

Aspectos tecnológicos….…………………………………………………..12

Programas de capacitación………………………………………………..12

Difusión de la información………………………………………………....12

PROPUESTA DE COMERCIALIZACIÓN…….…………………………………12

LOGO Y SLOGAN DEL PRODUCTO ..…………………………………………13

IMAGEN DEL PRODUCTO……………………………………………………….13

PRESENTACION DEL PRODUCTO…………………………………………….14

REFERENCIAS…………………………………………………………………….15

[pic 2]

El producto Nutrides es una barra da cereal que se caracteriza por sus nutrientes que permiten remplazar alimentos que se consumen en el desayuno, brindándonos proteínas para comenzar con energía el día, bajo en grasas y azucares para llevar una vida sana.

El país de origen: Colombia

MISIÓN:

Somos una empresa de calidad, innovación tecnológica y mejora continua en la elaboración y comercialización de productos alimenticios. NutriDes promueve, satisface  y mantiene relaciones de lealtad y compromiso con los clientes, proveedores, personal y la comunidad. Constituimos una empresa en marco de nuestro sistema de gestión integrado, cimentando los valores corporativos y acorde a las normas legales ayudándonos a consolidar como una empresa Colombiana en crecimiento.

VISIÓN:

NutriDes para el año 2020 será una empresa consecuente con la comunidad, solvente, reconocida por la calidad de sus productos y servicios, con procesos de alto valor agregado y una cultura de excelencia donde se promueve el aprendizaje, que se traduce en el liderazgo del ámbito alimenticio en el mercado nacional e internacional”

OBJETIVOS:

-Liderar el mercado alimenticio (barras de cereales).
-Identificación plena de nuestra marca                                                                              -Crecimiento constante.
- Innovación permanente en el desarrollo de productos.
- Aplicación permanente de la mejor tecnología en los procesos de producción.
- Convertir a los distribuidores en socios estratégicos de la empresa.
- Propiciar el desarrollo integral de las personas que laboran en la empresa.

PRINCIPIOS DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL

El objetivo de NutriDes, además de generar utilidad a sus accionistas, será ser una empresa socialmente responsable. Para lograrlo nuestro equipo de trabajo se concentrara en trabajar porque nuestros productos y servicios contribuyan al bienestar de la sociedad, además nuestros directivos deben tener un comportamiento ético y respetuoso en las diferentes áreas de actividad  como lo son el ámbito social, el medioambiental y el económico.

Ámbito social:

En el ámbito social NutriDes tratara de mejorar la sociedad por medio de las personas que componen su equipo de producción y su equipo administrativo. Esto se lograra por medio de códigos y lineamientos que debe seguir la empresa, los cuales comprenderá aspectos como los derechos laborales, donde se toma como base los derechos humanos y luchara porque el trato de los directivos hacia sus subordinados sea respetuoso y amable, porque el trabajo de cada persona no  sea forzoso y por la prohibición del trabajo infantil.

Ámbito medioambiental: 

En este ámbito NutriDes desarrollara programas de tipo medioambientales que tendrá por objetivo verificar que ningún tipo de acción que se lleve a cabo mediante la producción de nuestro producto altere el desarrollo sostenible de la empresa y de su entorno.

De otro modo nuestra empresa se preocupa porque sus empleados utilicen los elementos necesarios para su protección, comprometiéndonos con el aseo de nuestra empresa no solo en la limpieza de la maquinaria con productos que no contengan químicos, nos aseguramos que no consuman un alto gasto de energía promoviendo el ahorro frente a la situación actual de nuestro país.

Ámbito económico:

Está claro que el ámbito económico es el principal por el que el equipo de NutriDes debe trabajar, pero así como se deben generar utilidades a los accionistas, la empresa en su totalidad tiene que cumplir con los lineamientos expuestos en los ámbitos social y medioambiental.  Pues si estos dos se desarrollan como debe ser la ganancia económica que se adquirirá,  generara mayor satisfacción y se prolongara más en el tiempo, puesto que si hay un ambiente apto para trabajar y personas satisfechas con su trabajo será más fácil lograr cumplir con las expectativas.

Si nuestra empresa logra cumplir con todos los lineamientos establecidos obtendrá muchas ventajas frente a otras organizaciones y frente a aquellas empresas que sean nuestra competencia.

VENTAJAS DE CUMPLIR LOS PRINCIPIOS DE LA CULTURA  ORGANIZACIONAL:

  • Mayor productividad del personal y de la empresa.
  • Mejor calidad de productos y condiciones favorables en el proceso de manufacturación.
  • Reducción de costos en la producción.
  • Capacidad de atraer al personal de calidad.
  • Aumento de compromiso, empeño y lealtad del personal.
  • Disminución de ausencia del personal.
  • Mejor imagen de la empresa frente a empleados y clientes.
  • Mejores relaciones comunitarias.
  • Atracción de nuevos consumidores e inversionistas.
  • Aumento de reputación y de imagen de la empresa.

VALORES DE LA ORGANIZACION

  • Lealtad: nuestros clientes son la razón de ser de la empresa, trabajamos continua y plenamente para satisfacer sus necesidades y expectativas actuales y potenciales.
  • Mejora continua: buscamos que los clientes reconozcan nuestras marcas como las número uno del mercado a través de una superación permanente de nuestros estándares.
  • Excelencia: buscamos excelencia en nuestro desempeño laboral y en la calidad de nuestros procesos, productos y servicios.
  • Igualdad: aseguramos la igualdad de oportunidades en un ambiente de trabajo bueno y seguro.
  • Bienestar y seguridad: otorgamos a nuestro personal y coparticipan tés de los procesos operativos de la empresa, condiciones de integridad física y salud ocupacional, previniendo los accidentes, lesiones y pérdidas accidentales.
  • Conservación: trabajamos y crecemos preservando el medio ambiente por el bienestar de las generaciones venideras.
  • Transparencia: valoramos la comunicación sincera y oportuna.
  • Humildad: creemos en nuestra capacidad de aprendizaje, creatividad y vocación innovadora.
  • Lealtad y compromiso: somos una familia que con lealtad y compromiso trabaja cada día por su futuro.

CADENA LOGÍSTICA

Nuestra empresa será una empresa con sistema de acciones simplificadas (NUTRIDES S.A.S)

Para legalizar nuestra empresa debemos contar con los siguientes documentos:

  • RUT
  • Cámara de comercio
  • RUES
  • Registro sanitario
  • Certificado de bomberos

Para exportar nuestro producto se requieres estos documentos:

...

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