Cultura organizacional en empresas

la cultura organizacional en empresas.

La cultura es de vital importancia para las organizaciones empresariales, ya que es una manera clara para mostrar las características de la empresa, ya sea de manera interna o externa, favoreciendo el aprendizaje de las personas y del trabajo en equipo. La cultura organizacional también es parte integral del crecimiento de las personas, razón por la que se necesita alentarla en cada empleado para lograr resultados positivos. Además, existen ciertos componentes básicos que configuran una cultura organizacional en las empresas.

• Las normas organizacionales, forman las pautas normativas y principios de la empresa en trato a distintos aspectos como: Salario, código de conducta, misión, visión, procedimientos operativos.
• Estructura de poder o tipo de liderazgo
• Las relaciones de la plantilla
• Los valores de la empresa

La cultura organizacional es compartida por todos los miembros de una empresa. Es como un deseo que puede aparecer o no en cada individuo, y que depende de cada persona. Los miembros de la empresa deben sentirse a gusto con su trabajo y el ambiente en general, de este modo se mejorará el trabajo realizado y se acabará con la insatisfacción de muchos empleados.

La importancia de la cultura organizacional es clara. Es como la que uno le da a su propia familia: debe ser buena y compartida entre todos los miembros para que éstos puedan crecer y progresar profesionalmente. Este modelo a menudo se ve reflejado en el ambiente de trabajo y da una buena imagen de la empresa, por lo que es uno de los factores más importantes para el éxito.

La cultura de la empresa es común, sin embargo, existen diferencias dentro del grupo; por ejemplo, cada persona tiene sus propios valores y creencias respecto del trabajo y la vida como tal; es aquí donde la cultura organizacional entra en acción en la empresa ya que busca mejorar la convivencia dentro y fuera de la empresa, La unión de todos los elementos da como resultado un ambiente agradable y positivo para trabajar.

La cultura organizacional es común a todos los integrantes de la empresa y se expresa por medio de las actitudes, hábitos o tradiciones que llevan a cabo todos los días. Por ejemplo, los trabajadores no se portan como son en su vida personal para poder hacer lo que hacen en su trabajo. Algunos comportamientos son improbables y no serán tolerados por nadie, de este modo la cultura organizacional es la considerada como universalmente buena.

Peters y Waterman, definen la cultura organizacional como “los valores compartidos por los miembros de la organización” dando a entender que es el conjunto de valores y creencias, además de las prácticas tradicionales y comportamientos que incluye cada persona o individuo dentro de una empresa. Por ejemplo, que un grupo de personas se vistan de ropa formal para sentirse a gusto en el trabajo.

Para llegar a esta definición de cultura organizacional se debe de tener en cuenta el origen de las pautas culturales, donde se tomaron unas referencias de manera nacional, regional y en lo profesional; se estudiaron los sistemas, las estrategias, políticas, normas y valores declarados; por último se tomaron en cuenta las creencias de los individuos, las supuestas convicciones y los valores compartidos.(Potencial et al., 2009)

Una organización con una correcta cultura organizacional consiente que cada uno de los colaboradores pueda identificarse con ella y conservar conductas positivas dentro de la misma; con esto se puede lograr un Employer Branding e incrementar una buena imagen dentro del mercado laboral para conseguir nuevos talentos que le aporten grandes cosas a la empresa.

Para concluir la cultura organizacional es de vital importancia en las empresas ya que te define la identidad interna y externa de la empresa; ayuda a mejorar los valores fundamentales lo que lleva a tener una transformación en los empleados y a tener las mejores personas en la compañía; promueve la incorporación; convierte la empresa en un gran equipo de trabajo; aumenta el rendimientos y bienestar de los empleados de la misma y al tener buena identidad externa ayuda a la incorporación de nuevos talentos.

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