Planteamiento del problema nuevo 1

I.- PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

En un mundo de constantes cambios como el de hoy en día, donde las organizaciones ocupan un lugar muy importante ante la humanidad y por consiguiente la sociedad, destacándose como el motor principal para la permanencia y desarrollo de la raza humana. Tomando en cuenta, que ésta es la realidad a la que se enfrentan diariamente, es preciso determinar que ellas dependen en gran medida de las personas que la integran, ya que sólo existe cuando dos o más personas se unen para cooperar entre sí y alcanzar los objetivos comunes, que al final es el propósito de la simbiosis.

Por otra parte, que las instituciones deben ser abordadas a partir de una visión global, donde los gerentes sean los visores encargados del escenario donde se desempeña los trabajadores o personas, teniendo en cuenta que para lograr la competitividad en el mercado, estos deben ser creativos, dinámicos e innovadores, capaces de velar por los recursos que predisponen de forma productiva, ya sea material o humano.

De igual forma, dentro de ésta visión pueden ser evidenciadas las diferentes variables o factores que intervienen en la ejecución o cumplimiento de las labores cotidianas, siendo éstas algunas de las determinantes o determinantes de los distintos comportamientos que se dan en dichas organizaciones, los cuales impiden en cierto tiempo el desarrollo y por ende la eficiencia de los mismos.

El clima organizacional es un tema que guarda una gran importancia, debido a que, éste corresponde a las percepciones directas o indirectas que tienen los trabajadores en su ámbito o espacio laboral; las organizaciones actualmente lo que buscan es la mejora continua, con la finalidad de aumentar la productividad y alcanzar sus objetivos sin perder recurso humano.

En Venezuela, dada la situación por la que está pasando, tanto en el entorno político, social y económico, muchas organizaciones han sido renuentes al cambio, en el sentido de mantenerse  a la vanguardia y la contaste mejora continua

que debe existir dentro de las mismas, son aspectos que deben considerar para garantizar una competitividad en este mundo tan globalizado; por consiguiente al tener un escenario tan turbulento, las organizaciones se encuentran expuestas a una cantidad de amenazas, que pueden tener influencia en los aspectos culturales y productivos de éstas.

Brunet (2004), señala lo siguiente:

En estos tiempos cambiantes en que los valores evolucionan rápidamente y los recursos se vuelven escasos, cada vez es más necesario comprender aquello que influye sobre el desempeño de los individuos en el trabajo. Varios investigadores, desde principios del siglo XIX, han puesto en evidencia el papel de los componentes físicos y sociales sobre el comportamiento humano. Así es como el Clima Organizacional determina la forma en que un individuo percibe su trabajo, su rendimiento, su productividad, satisfacción, etc., constituyéndose así, la personalidad de una organización, en el sentido que ésta está formada por una multitud de dimensiones que componen su configuración.

Por tales motivos, el talento humano, es uno de los aspectos fundamentales dentro de una organización, debido a que le proporciona identidad, un estilo de vida, clima organizacional, desarrollo organizacional y una cultura organizacional, todos interactúan de tal forma, que influyen en el comportamiento del mismo, cada una tiene un efecto, pero todas proporcionan resultados dirigidos hacia el desempeño laboral del éste y por tanto a la confiabilidad de sus actividades ejercidas

Fomentar el trabajo en equipo ha llevado a las organizaciones a un  nivel bastante competitivo, la capacitación y especialización de las actividades de cada empleado han sido una inversión bastante significativa para esta, de tal forma que para lograr el éxito de cada uno de sus objetivos, está en la motivación de su talento humano, en el desempeño que tenga de sus labores dentro de su ámbito laboral, y el conocimiento de sus funciones dentro de la misma. Es relevante resaltar que cada integrante tenga definido cual es su cargo y cuáles son sus responsabilidades inherentes a su cargo.

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