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Aplicación de indicadores estadísticos para la construcción de un hospital


Enviado por   •  7 de Enero de 2016  •  Prácticas o problemas  •  875 Palabras (4 Páginas)  •  197 Visitas

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INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL[pic 1][pic 2]

UNIDAD PROFESIONAL INTERDISCIPLNARIA DE BIOTECNOLOGÍA

Practica III: Aplicación de Indicadores Estadísticos

Profesora:

Lilia Maricela Padrón Morales

Grupo: 4MM2

Equipo 4

Alonso García Carolina Dariela

Domínguez Jiménez Enrique

Pérez Najar José Eduardo

Ricaño Ochoa Daniel

Fecha: 6 de noviembre de 2015

Objetivo

  • Que el alumno se familiarice con los métodos para obtener indicadores estadísticos y su utilidad para la planeación.

Introducción

Los indicadores estadísticos son una forma de indicación que nos facilita estudiar dónde estamos y hacia donde nos dirigimos respecto a determinados objetivos y metas, así como evaluar programas específicos y determinar su impacto.

En éste caso hablamos de los indicadores estadísticos para analizar los requerimientos hospitalarios en México. Utilizaremos una serie de fórmulas para así ir conociendo el valor ideal desde el numero de camas hasta el tamaño del terreno para la realización de un hospital en un lugar con determinada población.

Metodología

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Resultados para 200,000 habitantes

  • # de consultorios = 200,000/4,000 = 50 consultorios.
  • # de consultas anuales = 200,000*5 consultas por año = 1,000,000 de consultas al año.
  • # consultas diarias = 1,000,000/300 días = 3,334 consultas diarias.
  • Consultas diarias por médico = 32 diarias.
  • # de médicos necesarios = 3,334/32 = 105 médicos.
  • Por lo tanto se necesitan alrededor de 53 consultorios ya que en un consultorio trabajan 2 doctores (uno por turno).
  • # camas = (200,000/1,000)*2.3 = 460 camas de las cuales:
  • 92 camas de medicina general.
  • 138 camas de cirugía.
  • 115 camas de pediatría.
  • 115 camas de ginecobstetricia de las cuales:
  • 23 de ginecología.
  • 92 de obstetricia.
  • Salas de cirugía = 460/50 = 9 salas de cirugía.
  • Salas de expulsión = 92/20 = 5 salas de expulsión.
  • Cálculo de las necesidades de urgencias = 92+138+115 = 345.
  • # camas de urgencias adultos = 345*0.06 = 21 camas.
  • # camas de urgencias de pediatría = 115*0.35 = 40 camas.
  • # estudios de laboratorio diarios en consulta externa = (200,000/10,000)*16 = 320.
  • # estudios de laboratorio diarios en hospitalización = 460*0.65 = 299.
  • # estudios de laboratorio diarios totales = 320+299 = 619 estudios por cada tipo.
  • Por lo tanto 619*4 = 2476 estudios diarios de laboratorio  de cualquier tipo.
  • # de salas de Rayos X = 200,000/34,000 = 6 salas de Rayos X.
  • # de Rayos X anuales = 200,000*0.20 = 40,000.
  • # de Rayos X diarios hospitalización = 460*0.10 = 46.
  • # de Rayos X diarios consulta externa = 40,000/300 = 144.
  • # de Rayos X diarios totales = 180 estudios.

Cuestionario

1) ¿Cuál es el calendario y horario de trabajo en las Unidades Médicas de 1er, 2do y tercer Nivel?

Trabajan 300 días al año ya que no laboran ni días feriados ni fines de semana. En los hospitales de primer nivel se laboran 8 horas, en los de segundo nivel hay 2 turnos de 8 horas cada uno y en los de tercer nivel trabajan 24 horas.

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