Asesoría Proceso Gestión humana

HOJA DE COSTOS

OP 530

PRODUCTO PANTALONES COSTO TOTAL 825.000,00

CANTIDAD 120 COSTO UNITARIO 6.875,00

FECHA REQUIS # MATERIA PRIMA MANO DE OBRA CIF

1023 825.000,00 987.523,00 102.000,00

1025 713.000,00 129.000,00

Sub total 1.538.000,00 987.523,00 231.000,00

HOJA DE COSTOS

OP 531

PRODUCTO BATAS COSTO TOTAL 5.255.520,00

CANTIDAD 200 COSTO UNITARIO 26.277,60

FECHA REQUIS # MATERIA PRIMA MANO DE OBRA CIF

1021 1.525.000,00 1.389.520,00 218.000,00

1021 1.713.000,00 298.000,00

1029 112.000,00

Sub total 3.238.000,00 1.389.520,00 628.000,00

HOJA DE COSTOS

OP 532

PRODUCTO SABANAS COSTO TOTAL 4.633.500,00

CANTIDAD 180 COSTO UNITARIO 25.741,67

FECHA REQUIS # MATERIA PRIMA MANO DE OBRA CIF

1028 1.916.500,00 1.622.500,00

1030 805.500,00 289.000,00

Sub total 2.722.000,00 1.622.500,00 289.000,00

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Septiembre/2014

Bogotá D.C

Para:

Sr. Rolando Torres

Asunto: Asesoría Proceso Gestión humana

Para nosotros es grato atender su solicitud de asesoría a la microempresa “Almacén las Vegas”, es importante entender que una buena gestión estratégica del talento humano y el clima organizacional son vitales para el éxito de una organización, revisando la estructura de su empresa, fortalezas y debilidades es importante proyectar la experiencia que usted desarrollo a lo largo de la vida y transmitirla a cada uno de sus colaboradores. Cómo organización es fundamental establecer metas precisas pero desarrollables, como índices de ventas mensual y cantidad de clientes fidelizados con la microempresa, estudiando los acontecimientos precipitantes que nos comenta, las quejas de los clientes se deben básicamente a una mala atención por parte de sus trabajadores lo que genera demoras e inconformismo con el servicio, para ello y sin intención de cambiar al personal, se debe motivarlos e involucrarlos más con su política de microempresa, establecer valores organizacionales claros en el servicio, como eficiencia, amabilidad y atención oportuna. Los trabajadores tienden a perder el interés por sus labores de trabajo cuando se sienten ajenos a la misión de la empresa y sus labores simplemente se realizan por el dinero recibido a cambio, podemos implementar un par de integraciones o eventos que liberen del estrés e involucren a su personal y a sus familias, para que logren comprender la importancia de cada uno de ellos y que de su bienestar depende en gran parte el avance de la compañía, se puede realizar pausas activas en horas laborales, se debe transmitir un buen liderazgo como ejemplo y un ambiente laboral sin presión de ningún tipo, podrían haber incentivos por ventas realizadas y premiar al empleado del mes por un buen desempeño, esto causaría un cambio de actitud y por ende una mayor eficiencia laboral.

Según el modelo de gestión por competencias, se deberían implementar cinco cargos necesarios que abarquen todas las funciones de la empresa, éstos son:

*Director General: Está a cargo de la dirección, es quien ordena, guía y finalmente toma las decisiones fundamentales, sobre el recarga todo el peso del éxito o fracaso de la organización.

*Coordinador:

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