Avance del proyecto Dinámica

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Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey

Campus Guadalajara

Avance del proyecto Dinámica        

Fernando García A01630011

Juan Carlos González Núñez A01229085

Mario Alberto Tostado A01228563

Jose Antonio Morfin A01631741

Dinámica de sistemas (Grupo 2)

Profesor: Erika López Sánchez

18 de Octubre de 2020

Índice

1. Metodología        4

1.1 Etapas de la metodología        4

1.2 Explicación de las herramientas a utilizar        5

2. Hechos        6

2.1 Identificacion de los involucrados        8

2.2 Propiedades emergentes        8

2.3 Fronteras del estudio        9

2.4 Objetivo estudio        9

2.5 Rich picture        10

2.6 Conclusiones de la etapa        10

3. Tendencias        11

3.1 Listado y justificado de variables que intervienen en el sistema:        11

3.2 Cantidad de variables analizadas a través del tiempo        11

3.3 Conclusiones de la etapa        13

4. Estructura        13

4.1 Niveles        13

4.2 Flujos        14

4.3 Número de variables        14

4.4 Compensadores        14

4.5 Reforzadores        15

4.6 Variables Endogenas        15

4.7 Variables Exógenas        15

4.8 Diagrama Causal        16

4.9 Explicación del diagrama causal        17

5. Forrester        17

5.1 Diagrama Forrester        17

5.2 Explicación del diagrama Forrester        18

6. Políticas y Escenarios        19

6.1 Establecimiento de pruebas de hipótesis        19

6.2 Propuestas de Mejora al sistema:        19

6.3 Modificaciones del forrester        19

6.4 Tablas, gráficas escenarios        20

6. 7 Conclusión de la etapa        21

7. Micromundo        22

8. Aprendizajes Individuales        24

9. Conclusiones Finales        25

10. Bibliografía        26

1. Metodología

1.1 Etapas de la metodología

1.- Conceptualización o articulación del problema

En esta parte observamos como es el comportamiento real del sistema. Se interpreta el problema además de describirse el sistema, para identificar las variables relevantes y las fronteras del sistema. Para poder utilizar conceptos y herramientas de teoría general de sistemas. También se construyen mapas conceptuales y gráficas para describir el comportamiento dinámico.

2.- Representación o formulación

En esta parte creamos una hipótesis sistemática del comportamiento a través de las variables que seleccionamos en la conceptualización o articulación del problema, el tiempo de las variables ya obtenidas, se identifican las fronteras y se genera una hipótesis dinámica para el problema y se crean mapas expansionistas y diagramas sistemáticos.

3.- Validación de modelo

En esta etapa se creó el modelo matemático que fundamenta nuestro diagrama de forrester, empezamos con las variables matemáticas, distinguimos de qué lado de la ecuación deberían de estar las variables para después obtener sus valores en la ecuación y por último el signo que llevarían para poder formar una retroalimentación como en el problema real, para pasarlo a un diagrama de forrester tuvimos que distinguir los ciclos, los parámetros y las relaciones entre las variables.

4.- Formulación de hipótesis dinámica

Para esta parte de la metodología tuvimos que usar el programa para probar nuestro modelo matemático y poder comparar los resultados de nuestra teoría de sistema con la situación real además de validar todas las unidades como lógica, unidades etc.… para comparar y validar los resultados para poder hacer modificaciones en nuestro programa matemático para que sean lo más parecidos a la situación real.

5.- Análisis del modelo y creación de escenarios

Para esta etapa jugamos a ser dios creando varios mundos donde ponemos nuestro problema a prueba de distintas situaciones y distintas decisiones en momentos de problema críticos para identificar el aumento o la disminución de los casos de nuestro problema, después de ver los resultados podremos identificar los puntos claves para el mejoramiento del problema.

6.- Diseño de políticas

Para esta última etapa de la metodología del proyecto necesitamos proponer nuevas políticas con los resultados de nuestras simulaciones y de nuestras variables importantes para obtener un resultado mejor, por lo que usaremos gráficas causales para identificar mejor las políticas y cómo deberíamos de implementarlas.

1.2 Explicación de las herramientas a utilizar

• Diagrama de burbujas

Este tipo de gráfico no se sabe de dónde viene, pero es muy utilizado para representar problemas en empresas grandes y sus causas, por su facilidad visual y su sencillez de entendimiento. Un diagrama de burbujas sirve para expresar el valor de las variables más gráficamente y la relación que tiene con otras variables conforme al contacto de estas mismas en el diagrama.

• Ishikawa

El diagrama se le conoce a si por el creador Kaoru Ishikawa o también conocido como diagrama de pez por su forma de representar las variables de un problema. Este diagrama es muy utilizado para resolver problemas por su habilidad de desmenuzar problemas muy complejos en pocas variables indispensables.

• Rich picture

Este diagrama es muy utilizado para representar variables difíciles de entender por qué en este diagrama se usan dibujos o imágenes para representar las variables del diagrama, esto es más fácil de entender porque a los seres humanos siempre se nos ha hecho mucho más fácil entender por la vista representativa que la lectura comprensiva

• Forrester

El diagrama de forrester es una manera de un diagrama causal, pero con una opción más dinámica por lo que es una herramienta tan importante para Dinámica de sistemas creado por Jay Forrester para poder representar la evolución temporal de las variables y hacer análisis de sensibilidad.

2. Hechos

Durante la historia de nuestro país ha habido varios eventos distintivos que han determinando la evaluación del peso frente al mercado internacional viéndolo desde un una política-económica estos son los hechos:

• Las terribles crisis económicas de 1976 y de 1982  se iniciaron por tener un peso sobrevaluado, tipo de cambio fijo, inflación fuera de control, estatización de la economía, alto endeudamiento, fuga de divisas  y ausencia de reservas internacionales..
• La crisis de 1994-1995 se inició con graves acontecimientos políticos, tipo de cambio relativamente fijo con bandas de flotación muy estrechas, inflación a la baja, fuga de capitales y un alto endeudamiento en Tesobonos de corto plazo cuyo pago se garantiza en dólares, pero sin reservas internacionales para cubrirlos.
• La crisis mundial de 2008-2009, llegó de los Estados Unidos de Norteamérica. Las variables macroeconómicas de México indicaba un peso sobrevaluado alrededor del 18% a mediados del primer año de la crisis, pero el resto estaban dentro de límites normales, sin embargo la brusca caída de la economía norteamericana, arrastró a la nuestra, cayendo las remesas de migrantes, desplomando la industria automotriz,  caída del precio del petróleo, hubo desempleo, se frenó el turismo internacional y hubo ausencia de nueva inversión extranjera. La contratación de deuda externa, arriba mencionada, dio lugar a fuerte especulación externa e interna en contra del peso, que provocó el derrumbe de la moneda y una sub-valuación cercana al 14% en el mes de marzo de 2009. Sin embargo para finales de 2009, como se dijo anteriormente, el tipo de cambio estaba nuevamente en equilibrio.
• La crisis, sin razón, que provocó el gobierno de Peña Nieto, fue fundamentalmente por endeudamiento externo excesivo y que en razón del bajo crecimiento del PIB, provocó que la relación Deuda Externa/PIB fuese creciendo y se acercará a niveles de alto riesgo. Las calificadoras extranjeras elevaron el grado de Riesgo-País y advirtieron de la creciente posibilidad  de caer en problemas para el pago de la deuda y su servicio, cada vez más elevados.. La especulación presionó al peso mexicano y dio lugar a un sistemático incremento del tipo de cambio y devaluación gradual de la moneda. Aunque en los últimos años se frenó el incremento en la relación Deuda Externa/PIB, la deuda no se redujo y por diversas razones la paridad Peso/Dólar se mantuvo con altibajos, pero severamente subvaluada.

Los problemas se han complicado severamente, tanto por factores internos, como fue la cancelación del NAIM y el posible fracaso de la actual política de operación en PEMEX, CFE y el sector Salud,  así como los externos, que incluyen la agresiva y costosa política migratoria de Trump, su posible reelección, la caída de la Inversión Extranjera Directa, la incertidumbre e incapacidad del gobierno para lidiar con esta nueva crisis causada por la pandemia y los desafíos económicos que esta misma genera.

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