Colaborativo 1_ergonomia

INTRODUCCIÓN

Por medio del desarrollo de esta actividad colaborativa, realizare un mapa conceptual, cuadro sinóptico y reflexiones, que permitirán entender y comprender la procedencia y consecuencias de la antropología , además de profundizar en el conocimiento de los fundamentos de la Ergonomía, su evolución histórica, desde sus inicios hasta la actualidad de manera cronológica, la relación que existe entre el hombre-máquina-trabajo. Asi mismo conoceré los criterios, parámetros y métodos de los factores ergonómicos y la importancia del diseño ergonómico en el puesto de trabajo, así como también las técnicas utilizadas para mejorar el ambiente laboral.

OBJETIVO GENERAL

Aplicar y conocer los eventos que hicieron de la ergonomía un factor determinante en la creación y diseños de puestos de trabajo.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

• Saber los conceptos básicos de la Ergonomía y su aplicación en el puesto de trabajo

• Analizar la evolución histórica y situación actual de la Ergonomía

• Comprender como se puede utilizar sus diferentes técnicas para mejorar el ambiente de trabajo y facilitarle la labor a los operarios.

- El hombre busca mayor validez en el trabajo

- El trabajo como toda actividad humana tiene componentes con objetivos muy claros

- El hombre utiliza instrumentos de mayor autonomía llamados maquinas

- Un sistema se consta de los elementos como: frontera, subsistemas, entradas, salidas y procesamiento.

- El concepto de maquina se observa como un sistema organizado que tiene una circulación de información, de tal manera que todo objeto que de una información que altere el comportamiento del otro elemento será considerado maquina.

RELACION ENTRE HOMBRE

MAQUINA/TRABAJO

- El hombre cuando lleva realiza un trabajo, requiere investigaciones que son facilitadas por la propia maquina por el ambiente y por las instrucciones que ha recibido

- Hombre y maquina forman un vinculo al que denominamos medio o sistema

- El hombre utiliza instrumentos de mayor autonomía llamados maquinas

- La información llega a través de los órganos sensoriales (visón, audición, tacto, sentido cines weiko

- Este conjunto puede ser de variables independientes, de procesamientos, de

componentes y de partes

- Lo que se quiere obtener es que hombre y maquina se integren de tal forma que el sistema hombre – máquina teniendo una excelente interacción.

- Es necesario imaginar algunas particularidades individuales del trabajador como las dimensiones antropométricas, la edad, el sexo, el grado de motivación, el entrenamiento, factores ambientales.

- Se realiza un estudio comparativo de varios sistemas hombre – máquina para determinar cuál de ellos opera mejor y saber el por qué de esto.

- La propia actividad de trabajar, es una disminución de energía de quien lo realiza (energía humana) con la ayuda de distintas maquinas

CUADRO DE FACTORES ERGONOMICOS

CRITERIOS

PARAMETROS

METODOS

- Tiene como finalidad exponer los criterios de evaluación.

- Muestreo de la actividad.

- Técnica del incidente crítico.

- Observación.

- Cuestionarios. Cooper 1986.

- Entrevista estructurada.

- Protocolos verbales. - Métodos de descomposición (Millar 1953). Es una forma estructurada de expandir la información de la descripción de una tarea, en una serie de relaciones detalladas sobre los asuntos particulares que interesan al analista. Este método incluye: descripción, su tareas, respuesta, criterios de desempeño aceptable y retroalimentación.

- En la parte descriptiva se indican los datos más significativos del puesto - Análisis jerárquico de tareas (Duncan 1974). Organización por actividades para establecer condiciones en las metas del sistema. En él se analizan metas, tareas, planes y organización de actividades, operaciones y reglas de interrupción.

- Se incluye el perfil profesiográfico de la evaluación, con cinco grados o niveles para cada factor. - Diagrama de secuencia de operaciones (Kurke 1961). Es una secuencia de los movimientos de control o de las actividades de percepción de información que se ejecutan para llevar a cabo una tarea. Se emplean representaciones gráficas variadas.

-Se incluye una posible valoración del trabajador del puesto en cinco grados cualitativos; muy aceptable (++); aceptable (+): neutro (*) desfavorable (-), muy desfavorable (+). - Análisis de línea del tiempo (ANSI). Técnica analítica para la obtención de los requisitos del desempeño humano, que se orienta hacia las cargas funcionales y temporales de una combinación de tareas; es decir; las necesidades del operador humano para completar la tarea funcional y la rapidez necesaria para realizarlas temporal.

Modelación y simulación por computador. (Siegel – Wolf 1969). Uso del computador para representar el operador o las actividades o características del

sistema. Utilizada en diseño de tareas, cargas de trabajo y valoración de la distribución del equipo y de la confiabilidad

...