Como se da un bunSistema organizacional

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Sistema Organizacional

Integrantes:

Duran Willys

Lovera José

Sección: 4121

Profesora: Esther Colina

Asignatura: Ingeniería del trabajo

Barquisimeto, Noviembre de 2017

Filosofía de Gestión

Visión

Llegar a ser la empresa alfarera con mayor proyección en el ámbito regional y nacional en función a la calidad de los bloques de arcilla, óptimo servicio al cliente y desarrollo de un perfil competitivo acorde con la realidad.

La nueva visión de la E.P.S.D.C Trabajadores Alfareros del Gres busca adaptarse exitosamente a los cambios, integrando los procesos productivos-administrativos, nuevas tecnologías y herramientas, ampliando sus líneas de productos y comercializándolos con proyección futurista; convirtiéndola en una empresa altamente competitiva en el mercado.

Misión

Ser una empresa de propiedad social directa comunal autosustentable, que cubra la producción de materiales de construcción suficiente para surtir al pueblo venezolano, generando productos de más alta calidad y fiabilidad para su uso.

Fortalezas

En el área administrativa la empresa cuenta con una buena liquidez financiera, realizando el autofinanciamiento de sus operaciones, además de haber realizado convenios con el estado venezolano para venderles bloques rojos de arcilla para la construcción de casas de la gran misión vivienda Venezuela, por esta razón la empresa siempre posee un flujo financiero suficiente para abastecerse y cubrir con la producción de bloques de arcilla demandados.

Objetivo general

Consolidar exitosamente una empresa rentable y competitiva que genere fuentes de empleo produciendo y comercializando en cantidad  y calidad bloques rojos hecho a base de arcilla que satisfagan las exigencias del mercado nacional y regional.

Objetivos específicos

Lograr que la E.P.S.D.C Trabajadores Alfareros del Gres pueda posicionarse en un buen segmento de mercado, que involucre la fabricación y comercialización de bloques rojos a base de arcilla para lograr la transformación confortable de viviendas.

Cumplir con los planes de trabajo, haciendo rentable la operatividad de la empresa, satisfaciendo las expectativas de los consumidores, en lo concerniente a servicio, calidad y precio y a los productores y productoras respecto a la seguridad del empleo y Capacitación continua.

Valores

• Honestidad
• Unión
• Comunicación
• Igualdad
• Responsabilidad
• Compromiso
• Efectividad
• Pasión por el cliente
• Ética y Transparencia
• Responsabilidad social y ambiental
• Calor humano
• Creatividad e innovación
• Excelencia en el servicio al cliente

Cultura organizacional: En la empresa de propiedad social directa comunal trabajadores alfareros del gres los valores y la participación de los productores y productoras son un activo cultural de la organización y el modelo del sistema de gestión porque refuerzan el sentido de pertinencia de los productores y productoras y contribuyen a desarrollar estrategias de proyección y sostenibilidad dentro de la organización.

Clima organizacional: La empresa de propiedad social directa comunal trabajadores alfareros del gres posee un clima organizacional adecuado puesto que la relación personal y profesional entre los productores y productoras y los voceros de las (4) unidades de formación es estrecha, además las relaciones son informales, llegando a ser un factor clave para el desempeño y la productividad de la organización debido al comportamiento y la comunicación efectiva entre los productores y productoras.

Tipo de organización: La empresa de propiedad social directa comunal trabajadores alfareros del gres es una empresa pública perteneciente al grupo de empresas de propiedad social (EPS). Actualmente cuenta con un total de 63 productores y productoras, debido a su naturaleza no cuenta con la figura de un empleador, su estructura organizativa es lineal puesto que la relación entre los voceros y productores es muy estrecha, está representada por cuatro (4) voceros pertenecientes a las unidades de formación, conjuntamente con los productores y productoras que hacen vida en la organización, la división y delegación de las funciones y actividades necesarias para lograr los objetivos de la misma están a cargo de los voceros de la empresa. Asimismo cuenta con diversas maquinarias necesarias para el proceso que son propiedad de la empresa, posee un estilo de liderazgo democrático-participativo ya que las decisiones que se toman en la empresa, son resultado de la participación de todos los productores y productoras.

Tipo de producto: La E.P.S.D.C Trabajadores Alfareros del Gres se dedica a la producción y venta de bloques rojos hechos a base de arcilla, se clasifica como un producto o un bien tangible.

Estructura orgánica: Esta empresa no cuenta con un patrono o patrona, por lo tanto existen 4 unidades dirigidas por los productores que lucharon para activar nuevamente la producción de bloques, cuando es paralizada la producción por quiebra. La unidad de administración se encarga de compras de materia prima, venta y despacho de los bloques, logística general y la captación de talento humano. Asimismo, la unidad de gestión productiva tiene cuatro funciones principales las cuales son referidas al proceso de trabajo (técnico de gestión productiva, coordinación de logística productiva, coordinación de taller y coordinación de molienda) con el objetivo de garantizar el funcionamiento y productividad de la empresa.

Además, otra unidad es la de formación política de los productores y productoras, debido a que esta empresa se encuentra enlazada con el gobierno nacional y por lo tanto defiende sus políticas de gobierno. También, dicha unidad se encarga de acompañar a los investigadores y pasantes de las universidades que solicitan realizarla en esta empresa. Por otra parte, se encuentra la unidad de contraloría que se encarga del seguimiento de las tres unidades anteriormente descrita, para asegurar el buen funcionamiento de estas y por lo tanto la productividad de la empresa. (Ver anexo 1).

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