Estructura De Una Cooperativa De Credito

ÍNDICE DE CONTENIDOS

RESUMEN………………………………………………………………………...1

CAPÍTULO I

PRESENTACIÓN…….…………………………………………….....…………..7

1. ASPECTOS GENERALES….………………………………...…………..7

1.1. ANTECEDENTES….………….……………………………..……….......9

1.1.1. BASE LEGAL DE LA COOPERATIVA…………..…………...………..10

1.1.2. OBJETIVOS DE LA COOPERATIVA…………….……………..……...13

1.2 LA EMPRESA…………………………………………………………...15

1.2.1. RESEÑA HISTÓRICA ………………………….…………..…..……….17

1.2.2. ORGANIGRAMAS.……………………………………….………....….22

1.2.2.1. Organigrama Estructural…….…………………………….……...…….22

1.2.2.2. Organigrama de Funcional...……………………………………..…….22

1.2.2.3. Organigrama Personal…………..………………………………..…….23

Organigrama Estructural………………………………......………...…24

Organigrama de Personal.……….………………………………….….25

Organigrama Funcional.………………..……………………………....26

1.3. EVOLUCIÓN FINANCIERA..................................................................27

Activos.....................................................................................................27

Pasivos.....................................................................................................28

Patrimonio...............................................................................................29

1.4. EVOLUCIÓN DE LA COLOCACIÓN DE LA COOPERATIVA...........31

1.6. ANÁLSIS DE LOS ESTADOS FINANCIEROS....................................35

Balance General.......................................................................................35

Estado de Resultados..............................................................................38

1.7. INDICADORES FINANCIEROS.............................................................40

1.8. ÍNDICES FINANCIEROS DE LA COOPERATIVA VS PROMEDIO DE

LAS COOPERATIVAS GRANDES.........................................................45

1.9. ANÁLSIS DE LAS TASAS ACTIVAS Y PASIVAS APLICADAS POR

LAS COOPERATIVAS GRANDES CONTROLADAS POR LA

SUPERINTENDENCIA DE BANCOS Y SEGUROS..............................49

CAPITULO II

2. DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO……………………………....52

Base Filosófica.........................................................................................52

2.1. MISIÓN DE LA COOPERATIVA…………………………….……........53

2.2. VISIÓN DE LA COOPERATIVA….………....……………….……........53

2.3. OBJETIVOS ESTRATEGICOS DE LA COOPERATIVA Y DEL ÁREA

DE CRÉDITOS……………….................…………………….……........54

2.4. POLÍTICAS………...............………………………………….……........56

2.5. ESTRATEGIAS…………………………….........…………….……........60

2.6. PRINCIPIOS Y VALORES…………………………………………....…62

Estructura Administrativa………………………………………………65

2.7. CALIFICACIÓN DE RIESGO DE LA COOPERATIVA…………....…67

2.8. IMPORTANCIA DEL CRÉDITO OTORGADO POR LA

COOPERATIVA........................................................................................72

CAPITULO III

3. ANÁLISIS DE LA CARTERA DE CRÉDITO……………………...…..74

3.1. DEFINICIÓN DE LOS TIPOS DE CARTERA……...………….…....…82

Comerciales................................................................................................82

Consumo....................................................................................................83

Vivienda.....................................................................................................85

Microempresa.............................................................................................85

3.2. PROCESO DE CONCESIÓN DE LOS CRÉDITOS DE CONSUMO.....89

Flujograma................................................................................................103

3.3. COMPOSICIÓN DE LA CARTERA TOTAL DE CRÉDITOS…......…104

3.4. EVOLUCIÓN DE LA CARTERA CREDITICIA DE CONSUMO.…...108

3.5. TASA DE CRECIMIENTO DE LA CARTERA DE CONSUMO.....…..111

3.6. MOROSIDAD DE LA CARTERA DE CONSUMO................…….…..113

3.7. CALIFICACIÓN DE LA CARTERA DE CONSUMO...........................119

3.8. SELECCIÓN DE LA CARTERA PARA LA TITULARIZACIÓN.........127

CAPITULO IV

4. PROCESO DE TITULARIZACIÓN DE LA CARTERA DE

CONSUMO..............................................................................................130

4.1. POTENCIALES COMPRADORES DE TÍTULOS................................137

4.2. PROCESO DE TITULARIZACIÓN DE LA COOPERATIVA..............138

4.3. MOTIVACIÓN Y NECESIDAD PARA TITULARIZAR LA CARTERA

DE CONSUMO.......................................................................................141

4.4. ANÁLISIS DE LA CARTERA A TITULARIZAR.................................143

4.5. ANÁLISIS DE SIMULACIÓN...............................................................147

4.6. SUPUESTOS DE SIMULACIÓN...........................................................149

4.7. PROCESO DE SIMULACIÓN...............................................................151

4.8. ANÁLISIS DE LOS COSTOS SIMULADOS........................................152

4.9. EFECTOS SOBRE LA ESTRUCTURA DEL BALANCE.....................153

CAPITULO V

5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES………………………..154

5.1. CONCLUSIONES...................................................................................154

5.2. RECOMENDACIONES..........................................................................156

5.3 ANEXOS..................................................................................................157

Resumen

Visionarios paracaidistas un 20 de Octubre de 1967, conformaron una pre Cooperativa de Ahorro y Crédito a la cual llamaron “29 de Octubre”, con la finalidad de estimular y fomentar el ahorro a fin de mejorar la calidad de vida y la prestación oportuna del crédito para sus socios.

Se constituyó en la ciudad de Quito, Provincia de Pichincha mediante Acuerdo Ministerial No. 0457 el 15 de mayo de 1972 y fue inscrita en el Registro General de Cooperativas con el número 1330 el 17 de mayo de 1972. Fue autorizada para operar como institución financiera por la Superintendencia de Bancos y Seguros mediante Resolución SB-INCOOP- 99 - 0178 del 29 de septiembre de 1999, Resolución debidamente inscrita en el Registro Mercantil, bajo el No. 2855, tomo 130, el 29 de Noviembre de 1.999, por tanto puede realizar actividades de intermediación financiera con el público en general.

La Cooperativa de Ahorro y Crédito “29 de Octubre” Ltda., está sometida a la aplicación de normas de solvencia, prudencia financiera, contable y al control directo de la Superintendencia de Economía Popular y Solidaria de Ecuador.

Mediante la resolución SB- 2001-0488 se aprobó la fusión por absorción con la Cooperativa de Ahorro y Crédito “Carchi” Ltda., por lo cual se traspasó a título universal la totalidad de los Activos, Pasivos y Patrimonio que constaban en el Balance General cortado al 30 de Noviembre de 2001, y se declaró en disolución voluntaria y anticipada a la Cooperativa de Ahorro y Crédito “Carchi” Ltda.

Actualmente, las actividades y operaciones que realiza la Cooperativa están regidas por la Ley; además, está sometida a la aplicación de normas de solvencia, prudencia financiera contable y al control directo de la Superintendencia de Economía Popular y Solidaria de Ecuador.

El sueño puede ser realizable si el equipo humano siente y vive la misión y visión de su Cooperativa 29 de Octubre como parte de su misión y visión de vida.

CAPÍTULO I

PRESENTACIÓN

1. ASPECTOS GENERALES

Las Instituciones del Sistema Financiero buscan en forma constante nuevas fuentes de financiamiento que les permitan desarrollar de manera eficiente sus actividades de intermediación financiera y desenvolverse dentro de un mercado que cada día exige mayor competitividad, sin aumentar el riesgo y tampoco disminuir la rentabilidad. La creciente competencia dentro del mercado financiero y el constante incremento de la participación de las Cooperativas dentro del Sistema Financiero plantea la necesidad de desarrollar fuentes alternativas de financiamiento para el sector, que permitan lograr mejores condiciones para el desarrollo de sus negocios, incrementando su rentabilidad y liquidez; así como su eficiencia. Actualmente la especialización en materia financiera invita a los participantes del

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