Gerente Lider

RESUMEN DE GESTION EMPRESARIAL

Antecedentes de la Gestión Empresarial

Cuando hablamos de gestión empresarial se entiende que es una ciencia social que estudia los recursos de una empresa y los procesos por los que pasa, el resultado de sus actividades también es la base de todo funcionamiento dentro de una empresa.

Sin embargo al inicio de la gestión muchos historiadores cuentan que se desarrollo con los sumerios y los constructores de pirámides del antiguo Egipto, antes de los siglos XX y se ha ido innovando con el transcurso del tiempo. La gestión empresarial no es nueva día a día se va actualizando, tratando de hacer que las empresas crezcan mas y mas rápido, con la nueva generación del conocimiento donde en un futuro la población económicamente activa esta conformada en su mayoría por personas de mayor edad, habiendo una disminución en la juventud, es necesario que todo lo que se conocía y se entendía hasta ahora de gestión empresarial cambie. El progreso solo por progresar no debe continuar se debe de vislumbrar hacia un futuro cada ves mas presente, donde las relaciones humanas serán aun mas importantes, donde el conocimiento y creatividad es el arma mas poderosa que tendrán los seres humanos para realizar sus labores empresariales.

La empresa moderna debe asumir el enorme desafío de modificar su gestión para competir con éxito en el mercado, las empresas se han visto en la necesidad de abrazar una gestión de adaptación a los cambios y a las nuevas circunstancias que se van desenvolviendo en entornos cada vez más complejos. Durante el siglo XX la administración fue evolucionando en la medida en que las organizaciones fueran haciéndose mas complejas, muchos investigadores y especialistas han señalado las transformaciones y acontecimientos que suceden de forma acelerada y contribuyen a la creación de una nueva sociedad que requiere de nuevo saberes, enfoques, tecnologías y nuevos planteamientos para gestionar cualquier tipo de actividad que se desarrolle dentro y fuera de la organización, para crear productos y servicios con un valor agregado que le permita la organización mantener una ventaja competitiva en el mercado.

Ante esta realidad, ha surgido un enfoque dentro de la gestión empresarial que sitúa el individuo como centro rector de la organización como principal activo en cuya información, conocimiento y experiencia se sustenta para aumentar su capacidad competitiva.

Las principales 5 funciones de los gerentes son:

1. PLANEACION

2. ORGANIZACIÓN

3. INTEGRACIÓN PERSONAL

4. DIRECCIÓN.

5. CONTROL.

CONSEPTO E IMPORTANCIA DE LA EMPRESA

La empresa es la unidad económico-social, con fines de lucro, en la que el capital, el trabajo y la dirección se coordinan para realizar una producción socialmente útil, de acuerdo con las exigencias del bien común. Los elementos necesarios para formar una empresa son: capital, trabajo y recursos materiales.

"Entidad que mediante la organización de elementos humanos, materiales, técnicos y financieros proporciona bienes o servicios a cambio de un precio que le permite la reposición de los recursos empleados y la consecución de unos objetivos determinados".

En general,

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