Lider y gerente

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL ALTIPLANO

ESCUELA DE POSGRADO

MAESTRIA EN SALUD PÚBLICA[pic 1]

TRABAJO ENCARGADO

ASIGNATURA:

HABILIDADES GERENCIALES

DOCENTE:

MBA. RAÚL PANGO RONDÓN

TEMA:

GUNG HO

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PRESENTADO POR:

DEYWIS ADDISON LAMPA RAMOS

PUNO-PERÚ

2021

Índice

Desarrollo        3

Conclusiones        5

Recomendaciones        5

Referencias        6

Anexos        6

Desarrollo

Este informe trata de una lectura acerca del liderazgo y como el Gung Ho; esto ayuda a que las empresas aprovechen al máximo de sus colaboradores y ayuda a el entendimiento de un buen liderazgo.

La historia empieza con el relato de la protagonista Peggy Sinclair hizo una promesa a su amigo Andy Longclaw, donde se despiden ambos en el lecho de su partida de su tan amado amigo, donde él le dice: “hemos hecho juntos y que aun hay mucho que hacer; y por lo cual debes transmitir el Gung Ho  a todas las personas y estas a su vez puedan compartir esta historia a sus hijos”.

Este relato habla de la situación en la que se encontraba una empresa que con el pasar de los meses decaía en ventas sin generar ganancias, por lo que deciden contratar a Peggy Sinclair para gerenciarla, ella estaba emocionada al asumir ese reto, pero esa sensación desapareció cuando vio que la situación de la empresa era peor de lo que pensaba, y su jefe solo le daba 6 meses para poder sacar a flote la planta que ella dirigía amenazándola que de no lograrlo esta se cerraría.

Luego ella se reúne con su equipo  y nota que solo el departamento de acabado era la única que era muy eficiente, pero  vio que había enemistad o envidia entre los gerentes de departamento ya que a pesar de que el departamento de acabado era bueno los demás departamento no reconocían ni trataban de imitar su eficiencia; solo por el hecho de que su gerente  de departamento era de otra cultura, y lo consideraban como agitador. Acabado su jornada la protagonista sale a caminar y es así que se dirige a una banca pensando en como mejorar la situación de la fábrica, donde un hombre se le acerco y ambos tuvieron un dialogo informal donde él le comenta que será despedido, que la empresa cerrara, sin saber que hablaba con la gerenta de la fábrica. Donde ambos conversan y ella le pide que le enseñe como hace para que su departamento sea eficiente a comparación del resto, y este le responde que aplica Gung Ho, la cual ella responde que es eso y pide que lo explique.

Gung Ho se puede clasifica como tres actividades que un líder debe fomentar a sus colaboradores:

El espíritu de la ardilla: 

El espíritu de la ardilla se basa en que todo colaborador tenga motivación para trabajar y que sepa que cualquier actividad es importante. La lectura menciona trabajo que vale la pena, donde refiere que se debe valorar  todo el trabajo que hacemos, viendo el beneficio que tiene para la sociedad su actividad; que la meta debe ser compartida, que los colaboradores deben tener un objetivo en común y que se comprometan a lograrlo; que deben basarse en los valores, estos sirven de guía para los planes, decisiones y actuaciones, se debe promover que las personas sean honestas, responsables, eficientes y profesionales.

El método del castor: Estar al control para alcanzar la meta

Aquí la lectura hace una analogía  donde  supone que un entrenador de básquet consigue todo lo necesario para que tenga las condiciones para que se juegue este deporte, pero cuando inicia el juego quienes juegan y disfrutan son los jugadores y no el entrenador, donde se muestra que los colaboradores saben mas del trabajo que los líderes, y estos deben ceder el poder y su autoridad.

Los pensamientos, sentimientos, necesidades y sueños se respetan, se escuchan y se actúa al respecto. Toda idea o sugerencia debe ser escuchada.

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