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La determinación del valor residual de la empresa


Enviado por   •  7 de Abril de 2015  •  Trabajos  •  1.441 Palabras (6 Páginas)  •  2.497 Visitas

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El valor residual se define como:

Seleccione una:

a. Es el excendente de la utilidad esperada de la empresa

b. Ninguna de las alternativas es correcta

c. Es el valor obtenido después del EBITDA

d. Es el valor de la empresa como resultado de su crecimiento a perpetuidad

e. Es el valor de la empresa al final del año 5

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Es el valor de la empresa como resultado de su crecimiento a perpetuidad

Pregunta 2

Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Texto de la pregunta

“La maximización del patrimonio de los propietarios” es:

Seleccione una:

a. El objetivo basico financiero

b. El objetivo basico del area de produccion

c. Ninguna de las anteriores

d. El objetivo basico del area administrativa

e. El objetivo basico del area de mercadeo

Retroalimentación

La respuesta correcta es: El objetivo basico financiero

Pregunta 3

Incorrecta

Puntúa 0,0 sobre 1,0

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Texto de la pregunta

Las competencias que debe desarrollar una empresa se definen como:

Seleccione una:

a. Ninguna de las alternativas es correcta

b. Los estándares mínimos que debe tener una empresa para funcionar

c. Todos los procesos de una empresa en que debe competir en el mercado

d. Las características de su personal para que puedan trabajar en la empresa

e. Aquello que es único en la empresa respecto a sus competidores

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Aquello que es único en la empresa respecto a sus competidores

Pregunta 4

Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Texto de la pregunta

La clasificación de competencias, obliga a las empresas a identificarlas plenamente y a valorarlas, respecto a su valoración podemos decir que:

Seleccione una:

a. Todas las competencias de una empresa generan valor

b. El valor de cada competencia se mide en la generación de valor individual

c. Las competencias no tienen vencimiento en el tiempo

d. No se pueden medir las competencias, solo se sabe que están y que generan valor

e. Su valor es el mismo durante el tiempo que dure dicha competencia

Retroalimentación

La respuesta correcta es: El valor de cada competencia se mide en la generación de valor individual

Pregunta 5

Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Texto de la pregunta

La expresión: “La serie de procesos que conducen al alineamiento de todos los funcionarios con el direccionamiento estratégico de la empresa de forma que cuando tomen decisiones ellas propendan por el permanente aumento de su valor” corresponde a la definición de

Seleccione una:

a. Ninguna de las anteriores

b. Gerencia del Recurso Humano

c. Gerencia Financiera

d. Gerencia General

e. Gerencia del Valor

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Gerencia del Valor

Pregunta 6

Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Texto de la pregunta

Slywotzky establece un modelo de utilidades en el cual describe 23 formas en que las empresas pueden obtener estas. A continuación se presenta la definición de algunas las cuales debe asociar con su respectivo nombre

Utiliza un proceso de fidelización u de uso de productos complementarios. Respuesta 1

la especialización en la elaboración de un producto o en la prestación de un servicio, sus costos disminuyen proporcionando una ventaja frente a sus competidores Respuesta 2

la empresa utiliza varios centros de utilidades, los cuales operan como unidades independientes en las cuales sus gerentes son compensados de acuerdo al valor que crean Respuesta 3

este modelo sirve para que las empresas tomen la delantera de innovación porque permite generar una rentabilidad antes que sus competidores comiencen a usar el margen, acá la innovación constante es primordial para ser constantes en la generación de utilidades. Respuesta 4

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Utiliza un proceso de fidelización u de uso de productos complementarios. – Utilidad basada en la base instalada, la especialización en la elaboración de un producto o en la prestación de un servicio, sus costos disminuyen proporcionando una ventaja frente a sus competidores – Utilidad basada en la curva de experiencia, la empresa utiliza varios centros de utilidades, los cuales operan como unidades independientes en las cuales sus gerentes son

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