ESTRATEGIAS DE NEGOCIO

ESTRATEGIA DE NEGOCIO

Una estrategia de negocios, de acuerdo a Rapid Business Intelligence Success, es un plan de negocios que toma lugar en el largo plazo para ayudar a alcanzar metas u objetivos específicos. El objetivo de una estrategia de negocios es fortalecer a una empresa particular para que su desempeño mejore y, a cambio, el negocio llega a ser más rentable. Sin una estrategia de negocio, una empresa no tiene una guía para seguir y tiene un riesgo mayor de no ser exitosa.

Función

Una estrategia de negocio es usada para aumentar las potenciales ganancias y éxito de un negocio en particular. Las estrategias de negocios a menudo tienen resultados rentables para los dueños de las empresas que acaban de empezar. Las estrategias de negocios pueden ir desde elegir el nicho más rentable para un mercado hasta maneras exitosas en que los propietarios de las empresas puedan promocionar su negocio. Muchas veces, las estrategias de negocios son usadas para mejorar un negocio o hacer una empresa mejor que sus competidores haciendo uso de una o más técnicas.

CINEMAS RIO (ESTRATEGIA DE NEGOCIO)

 Después de encontrarse presente en el mercado de la exhibición de películas por más de 40 años, en 2011, se gestó la idea de lanzar un servicio de renta de películas por Internet.

 Cine al 2X1

 Venta de películas: En este sentido, ya han recibido la propuesta de varias empresas cinematográficas a nivel mundial interesadas en que la compañía mexicana integre esta opción. Sin embargo, por ahora se encuentran en un proceso de análisis para conocer si el modelo puede ser atractivo para los mexicanos.

 Conocer a tu público: Para vender no basta con tener una gran idea y que ésta empate con las necesidades de tu cliente potencial, debe ser revolucionaria e incluso crear una nueva necesidad.

 Ofertar alimentos según la demanda del público.

 Tropicalizar adecuadamente: Cuando te enfrentas a nuevos mercados, no importa si tú ‘receta de negocios' parece infalible en el mercado de origen, debes invertir tiempo y atención al conocimiento de tu nuevo público.

 La expansión por Latinoamérica: Para este siguiente paso cree que una de las ventajas principales que tienen como empresa es la cercanía con los distribuidores de cine, así como la compra de los derechos de las películas a nivel regional, por lo que Latinoamérica sería la opción indicada para expandirse, en donde Brasil sería la punta de lanza por la alta penetración de Internet entres sus habitantes.

 Promoción: Es "la cuarta herramienta del marketing-mix, incluye las distintas actividades que desarrollan las empresas para comunicar los méritos de sus productos y persuadir a su público objetivo para que compren".

 Publicidad: Los puntos de venta más habituales para los anuncios son los medios de transmisión por televisión y radio y los impresos (diarios y revistas).

 Fijación de Precios: Mantener la oferta de precios competitivos, con base en los costos, punto de equilibrio y ofertas existentes dentro del mercado, de acuerdo a los servicios y productos ofrecidos.

La meta de la cadena de suministro y su impacto en la empresa.

Adquirir un consumo por asistente, de 150 pesos

•Mejora el servicio al cliente, esto es gracias a la buena planeación ya que se tienen todos los materiales y productos cuando se necesitan para el buen funcionamiento del cine.

• Elimina retrasos de entrega y daños en los pedidos además de la calidad de los productos.

• Facilita el conteo de inventarios y evita discrepancias en las existencias o destiempo en el surtido.

Estrategia o diseño de la cadena de suministro:

Esta se enfoca en el consumo por asistente (anteriormente mencionado) y de lograr un 100 % en esas ventas.

Planeación de la cadena de suministro: en base a ventas históricas se planea como operarla y cuantos operadores deben estar dentro de este proceso para lograr abastecer los casi 5000 asistente por día (sábado, domingo, miércoles hablando de días fuertes).

Planeación de la cadena de suministro: esta se basa en la encargada de recursos humanos que conforme a la temporada, día y películas en cartelera debe organizar los empleados para laborar ese día.

Estrategia o diseño de la cadena de suministro.

Recepción

❖ Recibimiento de mercancía por el encargado de almacén.

❖ Se compara con la requisición de pedido.

❖ Se hace un control de calidad a la CADENA DE FRIO, esto es los camiones por medio de Thermo King mantienen las temperaturas correctas para los productos congelados y refrigerados.

No se acepta ninguna mercancía que no venga en su estado natural: Por ejemplo que las papas francesas o las salchichas para los hot dogs vengan hechas hielo y no frías a la temperatura adecuada.

Almacenaje y manejo de inventarios.

Almacenaje es aquella función logística que permite mantener cercanos los productos a los distintos mercados, al tiempo que, ajusta la producción a los niveles de demanda y facilita el servicio que presta una organización.

El almacenaje y manejo de los artículos que se encuentran en el inventario es de vital importancia, ya que éstos son los que determinan en gran parte la asignación de costos en el proceso productivo y determinan en un alto grado el nivel de eficiencia y la eficacia de la gestión financiera. El inventario representa una inversión considerable por parte de las empresas manufactureras, es por ello que se hace indispensable prestarle atención especial a su manejo.

...