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“PLAN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO A AUTOCLAVE H4 EN TI AUTOMOTIVE” REPORTE ESTADÍA PARA OBTENER EL TÍTULO DE


Enviado por   •  5 de Diciembre de 2017  •  Apuntes  •  6.481 Palabras (26 Páginas)  •  1.116 Visitas

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PROYECTO[pic 1]

“PLAN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO A AUTOCLAVE H4 EN TI AUTOMOTIVE” REPORTE ESTADÍA PARA OBTENER EL TÍTULO DE

TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN MANTENIMIENTO INDUSTRIAL.

MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

PRESENTA

CARLOS ALEJANDRO GARCÍA AVENDAÑO

GRUPO: MTTO4A

CD, REYNOSA, TAMAULIPAS                                     ENERO 2018


Universidad Tecnológica de [pic 2]

Tamaulipas Norte

Carrera: Mantenimiento

Proyecto integrador

Los miembros del Comité de Proyectos Integradores recomendamos que el reporte de Proyecto “BOTIQUÍN DE PRIMEROS AUXILIOS” realizado por el alumno Carlos Alejandro Garcia Avendaño, matrícula 1603109025, sea aceptado para evaluar el primer cuatrimestre de Técnico Superior Universitario en la Carrera de Mantenimiento Área Industrial.

El Comité de Proyecto Integrador

Nancy Margarita Pérez Chávez

Tutor UT


Resumen

El proyecto “Mantenimiento preventivo a autoclave H4” se lleva a cabo en la empresa TI Automotive, este proyecto se propuso, porque es uno de los equipos que tiene una gran importancia dentro de la empresa, además de que está registrada como la autoclave que tiene fallas más frecuentemente.

Una de las soluciones que se propone es que se realice un mantenimiento preventivo específico que evite que el equipo esté en constante falla y por lo tanto se puedan eliminar los tiempos muertos por mantenimientos correctivos, pues se busca que el equipo no esté mucho tiempo parado por mantenimiento, ya que, esto afecta a la producción que se espera que se genere al día.

El proyecto va a generar un impacto positivo para la producción porque el equipo va a dejar de fallar con tanta frecuencia como lo está haciendo, lo cual nos va a llevar a tener más producción y por lo tanto más ganancias para la empresa.

En conclusión es vital tener una buena planeación sobre ¿Cómo se van a llevar a cabo los mantenimientos preventivos?, ¿Qué hacer para que los mantenimientos sean cada vez más efectivos?, ¿Qué materia prima es la adecuada para que mi mantenimiento sea realizado con una buena calidad?, todo esto nos va a ayudar a que los equipos requieran cada vez menos mantenimientos correctivos, lo cual elimina los tiempos muertos y también es importante recordar que si la autoclave se detiene no solo pierde producción el área de Curado, algunas líneas de producción se pueden detener por falta de material, ya que, primero se cura el material y después pasa a manos de las líneas ensambladoras de clam, cada autoclave produce cierto tipo de mangueras en determinado momento y puede bajar la producción en cualquier línea si es que la autoclave está en mantenimiento correctivo, esta es la razón por la cual se debe de hacer un plan de mantenimiento preventivo el cual reduzca las fallas correctivas y mantenga al equipo en perfectas condiciones para que siga operando.

        

Índice

  1. Tabla de contenido

1.        Introducción        1

1.1        Antecedentes        2

1.2        Antecedentes del proyecto        4

1.2.1        Antecedentes de la implementación del proyecto        4

1.3        Definición análisis del problema        5

1.4        Justificación        11

1.5        Definición de términos        11

1.6        Limitaciones y Delimitaciones        13

1.7        Objetivo        14

2.        Análisis de fundamentos        15

2.1        Función del equipo        15

2.2        Uso del equipo        16

2.3        Ficha técnica        17

2.4        TPM Mantenimiento Autónomo        18

2.5        Mantenimiento Preventivo        20

2.6        Mantenimiento Predictivo        22

2.7        TPM Efectividad total del equipo        11

2.8        Mantenimiento basado en la fiabilidad RCM        11

2.9        Mantenimiento basado en la fiabilidad AMEF        11

2.10        Plan de contingencia        11

2.11        Las 3 fallas más comunes        11

2.12        Normas de seguridad        11

2.13        Sistemas del equipo        12

Índice de figuras

índice de tablas

Índice de graficas


  1. Introducción

El proyecto se lleva a cabo en la empresa TI Automotive planta 7, la empresa se dedica a la industria automotriz, los productos que se generan dentro de la empresa son mangueras para la climatización, calefacción y los radiadores de los vehículos, sus principales compradores son Chrysler y Volkswagen, con el paso del tiempo van a surgir nuevos interesados en el producto que la empresa genera y se van a expandir.

La problemática que se va a resolver es que una autoclave tiene el índice más elevado de fallas que las otras autoclaves con las que se cuentan, se va a crear un plan de mantenimiento preventivo efectivo reduzca los mantenimientos correctivos y que a su vez mantenga al equipo en excelentes condiciones y así tenga un buen rendimiento para que sigan obteniendo una buena producción, ya no tenga tantas fallas como las tiene en estos momentos y que deje de ser un equipo critico por sus fallas.

El proyecto se lleva a cabo porque se busca un mantenimiento preventivo que asegure que el equipo va a dejar de fallar, que elimine en lo más posible los mantenimientos correctivos para que se tenga una producción fluida y los números salgan de acuerdo a lo que se espera en cuanto a producción se refiere.

La implementación de un buen plan de mantenimiento es necesaria en cualquier empresa y también para cualquier equipo, además de que  si el equipo se ve dañado puede provocar des-ánimos en los operadores, en cambio si ven un equipo en condiciones buenas puede generar un ambiente donde incluso se pueda generar un mantenimiento autónomo y de esa manera se va a requerir aún menos de los mantenimientos correctivos.

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