Plan de solucion
Enviado por José Calderón • 17 de Septiembre de 2015 • Apuntes • 1.412 Palabras (6 Páginas) • 184 Visitas
- Tema
Contribución de las gerencias o unidades de Recursos Humanos en el logro de los objetivos de las medianas empresas salvadoreñas.
Planteamiento del Problema
¿Cómo contribuyen las gerencias o unidades de Recursos Humanos en el logro de los objetivos de las medianas empresas salvadoreñas?
Antecedentes Bibliográficos del tema
HERNÁN JAVIER CASTILLO MENJÍVAR Y OTROS. Diagnóstico de la gerencia de recursos humanos en la gran empresa del sector servicio del área metropolitana de San Salvador. Tesis para optar al grado de Licenciatura de Administración de Empresas para la Universidad Centroamericana José Simeón Cañas, 2013.
JORGE ALFONSO ALAS NUÑEZ Y OTROS. Importancia de la utilización de los sistemas de información gerencial para la gestión de recursos humanos en la gran empresa del área metropolitana de San Salvador. Sector Comercial. Tesis para optar al grado de Licenciatura de Administración de Empresas para la Universidad Centroamericana José Simeón Cañas, 2012.
LUIS ROBERTO CÓRDOVA ROSALES Y OTROS. La gerencia de recursos humanos de la gran empresa de El Salvador. Sector comercio. Tesis para optar al grado de Licenciatura de Administración de Empresas para la Universidad Centroamericana José Simeón Cañas, 2013.
CELIA LISSETTE ESCOTO Y OTROS. Diagnóstico de los factores claves de éxito en la gestión del talento humano en el desarrollo empresarial. Caso de estudio mediana empresa, del sector servicio en los municipios de San Salvador, Santa Tecla y Mejicanos. Tesis para optar al grado de Licenciatura de Administración de Empresas para la Universidad Centroamericana José Simeón Cañas, 2014.
ESTELA MARÍA CÁRCAMO RIVERA Y OTROS. Investigación y recolección de artículos científicos sobre el tema de recursos humanos (recursos electrónicos). Tesis para optar al grado de Licenciatura de Administración de Empresas para la Universidad Centroamericana José Simeón Cañas, 2015.
- Importancia y justificación
Hoy en día el recurso humano es la pieza clave de muchas empresas ya que en el actual escenario económico, las ventajas competitivas de las empresas radican en el talento colectivo de sus personas, más que en sus activos inmobiliarios, tecnologías o medios de producción.
Así mismo, el valor intrínseco de una empresa reside principalmente en sus activos intangibles, uno de ellos, el capital humano, los cuales constituyen la verdadera riqueza de la organización y proporcionan la base fundamental y la dinámica que lleva al éxito de las empresas, así como también son la piedra central de la innovación y la competitividad en un mundo cambiante, competitivo y globalizado.
Sin embargo, las áreas de recursos humanos no se han destacado en la toma de decisiones de las empresas, lo cual nos da un punto de partida para indagar las causas del porqué no tienen la misma participación que los otros departamentos de las empresas.
En los últimos años, en El Salvador se ha visto la necesidad de capacitar al personal de las empresas, con la cual el área de recursos humanos requiere de una mayor eficiencia en la gestión. Este crecimiento de las capacitaciones al personal se ha visto requerido por las nuevas leyes impuestas por el gobierno, ya que exige a las empresas de distintos rubros que su personal sea sometido a un mínimo de horas. Y es el departamento de recursos humanos el encargado de velar por el cumplimiento de dichas capacitaciones, lo que le da mayor responsabilidad y participación para que las empresas mantengan su competitividad.
Es por ello que se pretende investigar el nivel de participación de las gerencias de recursos humanos en la toma de decisiones de las empresas.
- Marco Teórico
Los primeros esfuerzos de planificación en las empresas surgen a comienzos del siglo XX con las aportaciones de Frederick W. Taylor y Henry Fayol [1] clásicos de la administración moderna y quienes propusieron la implementación de un método científico en el que la planificación interviniera como instrumento de la dirección. (Saavedra, 2001, pág. 28)
Entre los años de 1927-1932 Elton Mayo y Fritz Roethlisberger datan los inicios de la Escuela de las Relaciones Humanas, teoría que se desarrolla en la planta de Hawthorne de la empresa de Western Electric en Cicero, Illinois en la cual se desarrollaron estudios que consistían en la afectación de ciertas variables para identificar si habían cambios en la capacidad de producción de los empleados. Algunos de sus aportes más importantes fueron que, el comportamiento social de los trabajadores estaba fuertemente influenciado por el grupo social al que pertenecían e identificación de otras fuentes de motivación aparte de la económica. (Vargas, 2006, pág. 25).
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