Proyecto Final

Título abreviado: Proyecto Final

Proyecto Final

Índice.

Portada…………………………………………………..……………………………………………….. Página 1

Índice………………………………………………………………………………………….……………Pagina 2

Introducción……………………………………………………………………………………………..Pagina 3

Estimación de la demanda ……………………..…………………………………………………Pagina 4

Cálculo de Hectáreas a utilizar…...........................................................................................Página 5

Calculo de Numero de Arboles, Precio por Caja, ingresos por periodo...…....….Página 5

Clasificación de Gastos, costos e inversiones…………………………………….…….Pagina 6 y 7

Depreciación acelerada de Activos ………………………………………………………........Página 7

Calcular el capital de trabajo mediante el método DAM….……………………………Pagina 8

Determinar cuál es la cantidad que hace la utilidad cero para cada ………………Pagina 8

Ingresar los datos calculados en un flujo completo financiando al 70% ……. …Pagina 8

Calcular cuota de deuda de financiamiento y amortización por medio del método de cuota fija…………………………………………………………………………………………………………….Pagina 8

Calcular el VAN, TIR, PayBack, Relación Costo/Beneficio. ……………………………Pagina 9

Identificar las variables a sensibilizar por lo menos 5 …………………………………Pagina 10

Sensibilizar las variables por lo menos con cinco variaciones y entregar el VAN y TIR para cada caso……………………………………………………………………………………………..Pagina 10 y 11

Graficar los resultados de la sensibilización………………………………………………….Pagina 11

Indicar cual es la variable que en una mínima variación afecta más al flujo……Pagina 12

Conclusion ………………………………………………………………………………………………… Pagina 13

Citas Bibliograficas……………………………………………………………………………………… Pagina 14

Introducción

En el siguiente proyecto realizare el análisis de La empresa “DOL RIO PARDO” Vegetales, en la cual realizare la evaluación de proyectos para ampliación del rubro de la organización para el embalaje y distribución de Manzanas. En el cual definiré el tamaño de la adquisición de un terreno para el cual dimensionare, asi como estimar la demanda proyectada para los periodos, Número de hectáreas de la plantación hectáreas, Número de árboles totales de la plantación, Costos de personal para atender todas las hectáreas, realizar la estimación el precio por caja del producto, Estimar los ingresos por periodo, Clasificar los costos, Clasificar las inversiones, Clasificar los gastos, Calcular la depreciación acelerada de los activos, Calcular el capital de trabajo mediante el método DAM, Determinar cuál es la cantidad que hace la utilidad cero para cada periodo, Ingresar los datos calculados en un flujo completo financiando al 70%, para todos los periodo, Calcular cuota de deuda de financiamiento y amortización por medio del método de cuota fija. Calcular el VAN, TIR, PayBack, Relación Costo/Beneficio.

Entre otras acitivades Identificar las variables a sensibilizar, Sensibilizar las variables por lo menos con cinco variaciones y entregar el VAN y TIR para cada caso. Graficar los resultados de la sensibilización

1- Estimar la demanda proyectada para los periodos, 6,7,8,9,10,11,12 (7 periodos)

Demanda Periodo 6

S(6)=((90,1*6)+8000)*(190,5/100)*0,67

S(6)=10900,794=11901

Demanda Periodo 7

S(7)=((90,1*7)+8000)*(190,5/100)*0,67

S(7)=11015,793=11016

Demanda Periodo 8

S(8)=((90,1*8)+8000)*(190,5/100)*0,67

S(8)=11130,793=11131

Demanda Periodo 9

S(9)=((90,1*9)+8000)*(190,5/100)*0,67

S(9)=11245,792=11246

Demanda Periodo 10

S(10)=((90,1*10)+8000)*(190,5/100)*0,67

S(10)=11360,791=11361

Demanda Periodo 11

S(11)=((90,1*11)+8000)*(190,5/100)*0,67

S(11)=11475,79=11476

Demanda Periodo 12

S(12)=((90,1*12)+8000)*(190,5/100)*0,67

S(12)=11590,789=11591

2. Número de hectáreas de la plantación hectáreas (si el número de hectáreas no da un número entero si se divide por 10.000 redondear al entero superior).

Terreno a utilizar.

130 mts. De largo X 143 mts. Largo= 18590 mts2

2 Hectáreas

3. Número de árboles totales de la plantación

Demanda Séptimo periodo (12)=11591 Cajas

Rendimiento por árbol=70

Numero de arboles= Demanda séptimo periodo / rendimiento por árbol

Numero de arboles= 165,58

Numero de arboles= 166

4. Costos de personal para atender todas las hectáreas (si el número de hectáreas no da un número entero si se divide por 10.000 redondear al entero superior)

Costo Total Trabajadores 3.150.000 6300000

Costo Total Agrónomo 1.080.000 2160000

Costo Total 8460000

5. Estimar el precio por caja del producto

Cantidad de equilibrio demandada = (7p)/3

15.000 = (7p)/3

15.000*3 = 7p

45.000 = 7p

45.000/7 = p

6428,571=p

P=6429

Periodo 6 7 8 9 10 11 12

Precio 6429 6430 6431 6433 6434 6435 6436

6. Estimar los ingresos por periodo

Periodo 6 7 8 9 10 11 12

Precio 6429 6430 6431 6433 6434 6435 6436

Demanda 10901 11016 11131 11246 11361 11476 11591

Ingresos x Periodo 70082529 70832880 71583461 72345518 73096674 73848060 74599676

7. Clasificar los costos

Costos Fijos de Producción Costos Anuales

Costo Total Trabajadores 6300000

Costo Total Agrónomo 2160000

Mantención de maquinas anual 2.400.000

TOTAL 10860000

Costos Variables de Producción Costos Anuales

Pesticidas y Fertilizantes 1.320.000

Adquisición de Plantas 166 Unid. 2.629.440

TOTAL 3.949.440

8. Clasificar las inversiones

Ítem Valor

Máquina elevadora 3.300.000

Vehículo transporte interno de productos 6.600.000

Paletizadora 19.800.000

Maquina armado de cajas 19.800.000

Línea de vaciado de productos 16.500.000

Maquina sanitizadora 6.600.000

Construcción Poso de Agua 5.280.000

Packing 8.865.004

Sistema de riego para 5 hectáreas 9.900.000

TOTAL 96.645.004

9. Clasificar los gastos

Gastos en Ventas y Comercialización Costos Anuales

Sueldo personal de ventas 3.300.000

Comisiones 990.000

Transporte de productos 3.300.000

Viáticos 990.000

Flete 2.566.080

TOTAL 11.146.080

Gastos Administrativos Costos Anuales

Remuneraciones Administración 1.716.000

Otros fijos (comunicaciones, energía, mantención, agua) 1.636.800

Capacitación 396.000

Sueldo de Secretarias 330.000

Comunicación(Fax, teléfono, internet) 297.000

Gastos en Impresiones 198.000

Gastos por aseo y mantención 1.320.000

Gastos en útiles de oficina 528.000

TOTAL 6.421.800

Gastos Generales Costos Anuales

Seguros 1.584.000

Servicio médico 297.000

Gastos casino y recreación 330.000

Movilización de personal 660.000

Transporte interno 165.000

TOTAL 3.036.000

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