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Qué es la planificación estratégica: bases del proceso de la planificación.


Enviado por   •  5 de Abril de 2016  •  Documentos de Investigación  •  767 Palabras (4 Páginas)  •  224 Visitas

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Qué es la planificación estratégica: bases del proceso de la planificación.

Maciel Natalia Godoy Moya

Dirección y Planificación Estratégica del Recurso Humano

Instituto IACC

Enero 24 de 2016


Desarrollo

     Como elementos claves debemos mencionar que el  potenciar al recurso humano está centrado en el desarrollo del talento de cada uno de ellos, dando énfasis al desarrollo de  aquellas  habilidades que son requeridas y necesarias para lograr los fines y metas de la empresa, de la mejor manera posible. Las formas en que lo antes mencionado se puede llevar a cabo es:

  1. Potenciar a las personas ya que ellas se relacionan directamente con el proceso productivo, y más importante aún con los clientes.
  2. La motivación de las personas para que realicen un trabajo productivo en un entorno laborar positivo y que les de satisfacción.
  3. El compromiso de las personas para lograr los objetivos de la empresa.

     Dentro de los elementos que deben estar presentes en un diagnostico dirigido a la dirección de recursos humanos, podemos seleccionar tres:

  • Formación y Capacitación: La motivación del recurso humano por medio de los programas de capacitación especializados y enfocados a cada cargo, basados en la estrategia de la organización es un punto clave para lograr personal experto y especializado en lo que hace, las personas a su vez adquieren competencias  y conocimientos adicionales en el área que se desempeñan y aumenta su confianza debido a que saben más de algún tema esencial, y su autoestima aumenta ya que adquieren nuevas herramientas laborales, en muchos casos los programas de capacitación con un seguimiento constante, asociado a beneficios e incentivos para que cada vez logren más y nuevas competencias crea un sentimiento de lealtad a la organización lo cual es positivo, ya que influencia al personal nuevo que ingresa a la empresa.

     A su vez las personas toman noción de donde están en términos de conocimiento y cuanto les falta para lograr desarrollar sus funciones de manera plena, y es aquí en éste punto dónde puede acceder por sus propios medios a programas de mejoramiento y adquisición de nuevas competencias, por medio de planes de estudio seculares o capacitaciones más cortas para llegar al nivel deseado.

  • Reclutamiento y Selección: Sistema de reclutamiento y selección con modernas técnicas, con el fin de proveer la cantidad de personal requerido con las competencias y aptitudes requeridas, dentro de plazos establecidos. La selección del personal es primordial debido a que es el primer filtro que las compañías realizan antes de pasar a la contratación de nuevas personas, y es debido a la gran responsabilidad que genera éste proceso que debe ser estructurado y minucioso, sobre todo en cargos de confianza. Los procesos como análisis psicológicos que suelen descifrar caracteres agresivos, o el no soportar la presión o frustración, son factores de gran ayuda, claro que en estricto rigor siempre existe un margen de error en este tipo de evaluaciones siempre se busca reducir el riesgo al mínimo y buscar objetivamente al candidato ideal para el desempeño del cargo que se requiere,  a su vez ser precavido y dejar a dos o tres más en orden prioritario por si nuestra primera opción  desiste o por alguna razón no puede ingresar a trabajar.

  • Remuneraciones y Compensaciones: Sistema de remuneraciones y compensaciones competitivo, como base debemos tener información de la competencia y su estructura de sueldo, para saber cuándo somos competitivos o no al requerir un cargo. Cómo punto base debemos asegurarnos que el proceso de remuneraciones sea limpio y transparente, en dónde el trabajador pueda siempre saber cuánto gana, cómo se calculan sus horas extras, bonos y otros, y que días se realiza el cierre de cada mes.

     El transparentar el proceso de remuneraciones creando incentivos y cuidando el siempre ser responsable en las fechas correspondientes, crea en los trabajadores tranquilidad, satisfacción, y genera un buen ambiente laboral lo cual es sumamente positivo, ya que las personas hoy en día muchas veces valoran por sobre el dinero la estabilidad,  y tranquilidad dentro de su lugar de desempeño.

     

Bibliografía

Contenidos semana número Uno                                                 Iacc de Uniacc

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