Ciencia

El mundo científico contiene un gran cúmulo de conocimientos que permite a la humanidad a vivir de la manera en que lo hace. Explore la base de documentos y trabajos sobre las ciencias naturales y formales.

• Administración y tratamiento contable

  JhonajuFicha Técnica Autor : Staff de profesionales Título : Administración y tratamiento contable de los viáticos en Gobiernos locales Fuente: ActualidadGubernamental,No59-Setiem- bre 2013 Sumari 1. Introducción El presente artículo permite mostrar el tratamiento para la asignación de recursos otorgados a los funcionarios y trabajadores de los Gobiernos locales en general.

• Administración y uso del tiempo en estudiantes universitarios

  priincesslove________________ ________________ ÍNDICE INTRODUCCIÓN 2 CAPÍTULO UNO: PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 3 1.1 DESCRIPCIÓN Y DELIMITACIÓN DEL PROBLEMA 3 1.2 PREGUNTA DE INVESTIGACIÓN Y OBJETIVO 4 1.3 JUSTIFICACIÓN 5 CAPÍTULO DOS: MARCO TEÓRICO, HIPÓTESIS Y VARIABLES 6 2.1 MARCO TEÓRICO 6 2.2 HIPÓTESIS 10 2.3 VARIABLES DE ESTUDIO 10 CAPÍTULO TRES:

• Administración y valuacion de proyectos - Ev.01

  Annon NymReporte Nombre: Arnulfo Damian García Arellano. Matrícula: 2698423. Nombre del curso: Administración y Valuación de Proyectos. Nombre del profesor: Victor Muníz Ortíz. Módulo: 1, La vida de un proyecto. Actividad: Evidencia 01. Fecha: 14 de noviembre de 2014. Bibliografía: * Manual sobre la organización de eventos. (n.d.). Recuperado el 14

• Administracion ¿Por qué es importante el proceso administrativo?

  fcskikosObjetivo: Entender que es la administración, qué importancia tiene el proceso administrativo, identificar las diferentes propuestas de la administración, porque surgieron y cuál es su importancia. Conocer la capacidad de un puesto gerencial, que habilidades debe de tener un gerente o aspirante a gerente. Procedimiento y Resultados: o ¿Por qué

• Administración ¿Qué importancia tiene para ti el conocer las escuelas de la administración?

  elmejordelosdos1._ ¿Qué importancia tiene para ti el conocer las escuelas de la administración? Para mi es importante porque son una buena base para comenzar a entender las acciones administrativas de las empresas. Considero que las técnicas administrativas actuales tienen su origen en las escuelas administrativas estudiadas en la unidad 1.

• Administración – Comercio exterior

  carmela1962MEZCLA COMERCIAL FEDERICO MÉNDEZ – SANTIAGO AGUILAR ADMINISTRACIÓN I – LIC. COMERCIO EXTERIOR Profesora: TAHIANA BARUJ ÍNDICE INTRODUCCIÓN………………………………………………………………………………………………..........3 PRODUCTO……………………………………………………………………………………………………………….4 * Producto Básico * Producto Real * Producto Aumentado PRECIO……………………………………………………………………………………………………………………..6 * Competencia * Costos * Precios Fijos * Precios Variables * Descuentos por cantidad * Aplazamiento de pagos * Precio de

• Administracion – definicion etimologica y analisis del concepto

  oscarvillota1987ADMINISTRACION – DEFINICION ETIMOLOGICA Y ANALISIS DEL CONCEPTO Aprendices Eveling Dayhana Colorado Ana Teresita Gaviria Indira Murcia Home Tatiana Pérez Vega Sinthia Rodríguez García Ficha: 1133991 Técnico en Recursos Humanos Centro De Biotecnología Industrial SENA- PALMIRA TALLER. 1. Según la lectura responda ¿Técnicamente existe alguna manera estandarizada de administrar una

• Administracion “Benchmarking”

  varahan9580Universidad Galileo de Guatemala Administracion I “Benchmarking” Sábados 9:00 - 10:00 AM Introducción Según Goetsch & Davis (1996) el origen popular del benchmarking nace en 1974 después de la crisis del petróleo. Estados Unidos había perdido su liderazgo industrial en electrónica ante empresas como Sony, Hitachi y Panasonic, y su

• Administración “Trabajo aplicativo I”

  Andres Paredes Renterialogo_USMP_2009_guinda 1 FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y RECURSOS HUMANOS ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN “TRABAJO APLICATIVO I” Docente CESAR NAKAZAKI SERVIGÓN Presentado por: CAMPOS GUERRA, YESSENIA CONTRERAS FERNÁNDEZ, VANIA CORONEL PÉREZ, ESTEFANY CHICLAYO - PERÚ 2017 TRABAJO APLICATIVO I Instrucciones: El presenta trabajo deberá ser desarrollado en forma grupal, el alumno

• Administracion, administrar y administrador

  Yeli Campos1. DEFINA: ADMINISTRACION, ADMINISTRAR Y ADMINISTRADOR Administración: Entiendo por administración el conjunto de funciones y acciones que se realizan para administrar. Administrar: Dirigir u organizar la economía de una empresa o institución, ya se pública o privada. Administrador: es aquella persona que toma decisiones, ejecuta acciones que solucionen problemas y

• Administracion, Ciencia , Disciplina

  brendanyAdministración: • Es la ciencia social aplicada o tecnología social que tiene por objeto de estudio las organizaciones, y la técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social,

• Administración, Ciencia, técnica Y Arte

  vic_macTEMA: ADMINISTRACION: CIENCIA, TECNICA Y ARTE. OBJETIVO: Poder encontrar e identificar las características de Lenguaje Científico (Objetividad, Universalidad y Verificabilidad) dentro de un texto Científico. INTRODUCCIÓN: El siguiente trabajo es un texto científico ya que lleva el método y un lenguaje especializado; el tema del que hablaremos es la Administración

• Administracion, el desempeño gerencial

  alizonEs la eficacia de un gerente; grado en que determina o alcanza los objetivos apropiados, si una empresa tiene un buen lider o gerente los empleados rendiran al 100% y por ende sera una buena empresa 4. EL DESEMPEÑO GERENCIAL ESTÁ DEFINIDO COMO: - Es la medida de la eficiencia

• Administración, métodos estratégicos como la relación de los contratos

  ELI10583Universidad del Centro de México Administración Capitulo 13 Ivonne del Carmen Gutiérrez Amador Fecha de entrega: 7 de noviembre del 2013 Una empresa tiene que llevar métodos estratégicos como la relación de los contratos, capacitación y desarrollo, revisión y evaluación y el desempeño y compensación que se aplica hacia los

• Administracion, organización funcional

  yassy1. ¿Qué se entiende por estructura organizacional La estructura organizacional se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes entre empleados y empleados. Los departamentos de una

• Administración, Origen Y Tendencias.

  gogazonf1.1 CONCEPTOS DE ADMINISTRACION Es un proceso que consiste en las actividades de planeación, organización, dirección y control para alcanzar los objetivos establecidos utilizando para ellos recursos económicos, humanos, materiales y técnicos a través de herramientas y técnicas sistematizadas. Es una ciencia compuestas de principios, técnicas y prácticas , cuya

• Administración, Robbins-Coulter, 3ª Edición 57

  LissicitaAdministración, Robbins-Coulter, 3ª Edición 57 esos términos utilizamos otros como persona con capacidades diferentes, persona con deficiencia visual o persona mayor o de la tercera edad. Debemos ser sensibles a los sentimientos de los demás. Ciertas palabras estereotipan, intimidan e insultan a otros. Con una fuerza de trabajo cada vez

• Administración, su evolución y la cultura organizacional

  maximodelaoProcedimiento: Para llevar a cabo esta actividad lleve a cabo el siguiente procedimiento. - Analizar la información de los 4 temas que se contemplan en el módulo. - Identificar y analizar la actividad a desarrollar. - Consultar fuentes confiables para profundizar mas sobre la actividad a desarrollar, identificando así ideas

• Administración, su evolución y la cultura organizacional

  chekoslimTema 1 Administración, su evolución y la cultura organizacional * La administración es el proceso de conseguir que las cosas se hagan de manera eficiente, con y a través de las personas. * Funciones clave de la administración. - Planear, Organizar, Liderar, Controlar * Planear. - Definir metas, establecer estrategias

• Administración- Elementos de Gestion

  kentjamerCAPITULO III MARCO CONCEPTUAL . 3.2. ELEMENTOS DE GESTIÓN La Planificación Organización, Ejecución Control Revisión, Inspecciones y Auditorias Según el Programa de Implementación se tiene que desarrollar los siguientes temas: 1 Liderazgo y administración. 2 Inspecciones planeadas y mantenimiento 3 Análisis y procedimientos de tareas criticas. 4 Investigación de accidentes/incidentes.

• Administracion. Actividad de aprendizaje

  Lorena GonzalesUniversidad de las Fuerzas Armadas ESPE-Latacunga Departamento de Energía y Mecánica Ingeniería Petroquímica Administración Nombre: Lorena Gonzales Fecha: 12 de noviembre ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 1.1 Determine usted tres saltos cuánticos importantes que se desarrollaron en la denominada Revolución Industrial y tres procesos de avance significativo en el siglo XXI. 1.

• Administracion. Análisis y comentarios sobre las preguntas

  celinalimachi1. Planear es ver hacia adelante, y el control es ver hacia atrás. Comente. R/ Es pensar con anticipación las metas y las acciones a desarrollar con algún criterio. Es decir es como tomar una opción entre varias, es por este motivo que la planeación proporciona un enfoque racional para

• Administracion. Aportaciones de Fayol a la administración

  kishyINDICE 1. Henry fayol 4 1.1. Biografía 4 1.2. Enfoque principal 4 2. Aportaciones de Fayol a la administración 4 2.1. Universalidad de la teoría administrativa 4 2.2. Proceso administrativo 4 2.3. Principios generales de la administración 4 2.3.1. División del trabajo 4 2.3.2. Autoridad 4 2.3.3. Disciplina 5 2.3.4.

• Administración. Apuntes de la evolución

  fiorewLa Administración. Apuntes de la Evolución Antigua China El gran filósofo Confucio sentó las primeras bases de un buen gobierno en China, a pesar de que nunca estuvo satisfecho de lo que había aportado; con tal fin desempeñó diferentes cargos, desde magistrado local hasta primer ministro. Al retirarse de la

• Administracion. Autoridad con responsabilidad

  ALEJANDRA_ACHO1. ¿Que entendemos por Administración? Es una forma de organizar y dirigir los recursos humanos y materiales de empresas o instituciones públicas o privadas para lograr objetivos propuestos. 2. ¿Según fayol cuáles son los roles que debe cumplir un administrador?  Planificar el trabajo  Organizar la estructura  Dirigir

• Administracion. Banco de Mexico

  YESSIZUNAADMINISTRACION 1. BANCO DE MEXICO Banco de México considera que es de suma importancia mejorar la comprensión pública de qué es y qué hace la banca central en nuestro país, en particular respecto de sus acciones encaminadas a mantener la estabilidad de precios, procurar el sano desarrollo del sistema financiero,

• Administración. ciencia, técnica, arte

  DavidpereziADMINISTRACIÓN. CIENCIA, TÉCNICA, ARTE Podemos analizar a la administración como disciplina y como proceso. Como disciplina es un cuerpo acumulado de conocimientos que incluye principios, teorías, conceptos, etc. La administración como proceso comprende funciones y actividades que los administradores deben llevar a cabo para lograr los objetivos de la organización.

• Administracion. Concepto e importancia del control

  moongi5.1 CONCEPTO E IMPORTANCIA DEL CONTROL. Definición de control El control es una etapa primordial en la administración, pues, aunque una empresa cuente con magníficos planes, una estructura organizacional adecuada y una dirección eficiente, el ejecutivo no podrá verificar cuál es la situación real de la organización i no existe

• Administracion. Crisis de Parmalat

  pichuyarmalat es una empresa de origen Italiana, que produce y comercializa productos lácteos y alimenticios, y que se vio envuelta en un fraude de magnitud histórica, dónde se perdieron miles de millones de euros de sus libros de contabilidad. Antecedentes Calisto Tanzi, de 22 años de edad, en 1961forma Parmalat,

• Administracion. Definición y importancia de la planeación

  abdin¿Qué repercusiones se tendrán en el desarrollo y/o crecimiento de una organización cuando la planeación no es la adecuada? Podemos decir que la planeación es la determinación de los objetivos y elección de los cursos de acción para lograrlos, con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado

• Administracion. Desenpeño gerencial y organizacional

  ppkkppllUNIDAD UNO._INTRODUCCION ADMINISTRACION 1.1 DEFINICION Y OBJETIVO es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social,

• Administracion. Diferencias entre administración y gerencia

  19832762Administración: La administración es la ciencia social o tecnología social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicas, el conocimiento, etc.) de la organización, con el fin de obtener el máximo beneficio; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo estos

• Administracion. Elementos importantes para la dirección

  hernan_jr10Dirección Es la acción de dirigir que implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales. La relación y el tiempo son fundamentales para las actividades de la dirección. De hecho, la dirección llega al fondo de las relaciones de los gerentes con cada una de

• Administracion. Estructura - organización - proceso

  laurabarretoOrganización Organizar es un esfuerzo conjunto donde las actividades de un grupo de personas tienden a estar coordinadas. Esta coordinación racional de las actividades, en muchas organizaciones se consigue por la división del trabajo y por la jerarquía de autoridades en otras palabras organización significa cualquier empresa humana conformada intencionalmente

• Administración. Estructuras organizacionales

  Laura ACAdministración II Clase 5 Estructuras organizacionales Objetivos Objetivos Al final de la clase serás capaz de: * Identificar el concepto de estructura organizacional y sus componentes principales. * Establecer el tramo de control más factible para los diversos tipos de empresa existentes. https://cnci.blackboard.com/bbcswebdav/courses/BbCont10/Contenido/Lic_Ing/AdministracionII_lic_IngM4/look/imagenes/clases_objetivos.png Explora Observa y compara estas estructuras: https://cnci.blackboard.com/bbcswebdav/courses/BbCont10/Contenido/Lic_Ing/AdministracionII_lic_IngM4/clase_05/imagenes/grafico_01.png

• Administracion. Factores que influyen en el ambiente del administrador

  arturovaradministracion Indice 1. Introducción 2. Administración 3. Administración origen y desarrollo 4. Proceso administrativo 5. Elementos de la administración 6. Habilidades administrativa 7. Roles administrativos 8. Valores institucionales de la administracion 9. Administración de empresas 10. Tipos de administración y sus principales enfoque 11. Factores que influyen en el ambiente

• Administracion. Frederick Winslow Taylor

  naisferFrederick Winslow Taylor Saltar a: navegación, búsqueda Frederick Winslow Taylor Nacimiento 20 de marzo de 1856 Filadelfia, Pensilvania, Estados Unidos Fallecimiento 21 de marzo de 1915 (59 años) Filadelfia, Pensilvania, Estados Unidos Ocupación Ingeniero y Consultor experto en Administración de empresas Conocido por Padre de la Administración Científica Cónyuge Louise

• Administracion. Historia del programa

  perlita1.- DATOS DE LA ASIGNATURA   Nombre de la asignatura: Administración III Carrera: Licenciatura en Administración Clave de la asignatura: ADF-0411 Horas teoría-horas práctica-créditos 2-4-8  2.- HISTORIA DEL PROGRAMA Lugar y fecha de elaboración o revisión Participantes  Observaciones (cambios y justificación)  Instituto Tecnológico de Apizaco, del

• Administracion. Investigación de operaciones

  Dv7_MiguelINSTITUTO POLITECNICO NACIONA UNIDAD PROFESIONAL INTERDICIPLINARIA DE INGENIERIA Y CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS Trabajo Nº:6 Investigación de Operaciones. Grupo de trabajo colaborativo Nº 5 Integrantes: 1. MARIN SANCHEZ MIGUEL ANGEL 2. MARTINEZ MARTINEZ ANDREA 3. MARTINEZ ORTEGA DANIEL 4. MARTINEZ TORRES ATENEA 5. MIGUEL GONZALEZ ELIZABETH Materia: Contexto Occidental de

• Administracion. La aportación de la teoría de Fayol en una empresa

  MaryorayResultados: 1. Menciona los elementos que enfatizan cada teoría. A través del tiempo la administración ha sido objeto de estudio, dando como resultado diferentes teorías innovadoras que permiten su explicación y cada una de ellas tienen elementos que enfatiza que las hacen características. La teoría clásica de Frederick Taylor enfatiza

• Administracion. La empresa y sus recursos

  ignacio280565ADMINISTRACION II LA EMPRESA Y SUS RECURSOS. UNIDAD I LA EMPRESA. OBJETIVO IDENTIFICA A LA EMPRESA Y SUS RECURSOS PARA CLASIFICARLA CON BASE A SUS CARACTERISTICAS Y SU RELACION CON EL ENTORNO. 1. LA EMPRESA EN MEXICO. Es importante que veamos por que la empresa es tan importante en nuestro

• Administración. La mezcla de la mercadotecnia 4P´S

  lulucaoMercadotecnia En 1910 en la universidad de Wisconsin apareció un curso denominado métodos de mercadotecnia, este termino de origen anglosajón y se inició a usar en Estados Unidos Considero que esta definición es muy buena: Es el proceso de planificar y realizar los variables precio, promoción y distribución de ideas,

• Administracion. La organización como sistema

  kalimba2013“AÑO DE LA INVERSIÓN PARA EL DESARROLLO RURAL Y LA SEGURIDAD ALIMENTARIA” UNIVERSIDAD CATÓLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE SEDE TALARA TEMA ACTIVIDAD DE APREDINZAJE N° 1,2,3 CURSO ADMINISTRACIÓN II ALUMNO JESUS ENMANUEL MENDOZA LIZARRAGA FACULTAD CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS ESCUELA ADMINISTRACIÓN SISTEMA DE UNIVERSIDAD ABIERTA CICLO II AÑO TALARA,

• Administracion. La unidad empresarial y sus elementos

  andreaanastaciaEMPRESA LA EMPRESA La empresa es la unidad económico-social en la que el capital, el trabajo y la dirección se coordinan para realizar una producción socialmente útil, de acuerdo con las exigencias del bien común. Los elementos necesarios para formar una empresa son: capital, trabajo y recursos materiales. En general,

• Administracion. Las características principales de la teoría neoclásica

  lunaaaaadjhjhdnxLas características principales de la teoría neoclásica: 1. Énfasis en la práctica administrativa. La teoría únicamente tiene validez cuando es operacionalizada en la práctica. 2. Reafirmación relativa de los postulados clásicos. Los neoclásicos retoman gran parte del material desarrollado por la teoría clásica, precisando nuevas dimensiones y reestructurando de acuerdo

• Administración. Las empresas innovadoras

  Iris091075A. Investigación: Lea el Capítulo 1. El éxito de algunas empresas norteamericanas, del Libro En busca de la Excelencia de Thomas J. Peters y Robert H. Waterman, Jr., y formule un resumen de las ideas centrales en 200 palabras. (3 puntos). La organización debe moverse, ajustarse y adaptarse al individuo

• Administracion. Las NIC

  jenn21mlLas NIC, como se le conoce popularmente, son un conjunto de normas o leyes que establecen la información que deben presentarse en los estados financieros y la forma en que esa información debe aparecer, en dichos estados. Las NIC no son leyes físicas o naturales que esperaban su descubrimiento, sino

• Administracion. Objetivo n. 4. Autoconceptos. Bases teoricas. Valoraciones reflexivas

  yoisicrazyREPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “RÓMULO GALLEGOS” AULA MÓVIL COLEGIO UNIVERSITARIO DE ENFERMERÍA CUE CARACAS – D.C COHORTE XIV- SECCIÓN V UNIDAD 1. ADMINISTRACION. OBJETIVO N. 4. AUTOCONCEPTOS. BASES TEORICAS. VALORACIONES REFLEXIVAS. VALORES SOCIALES. EL YO PROFESIONAL. YO PERSONAL. TAREAS DEL PROFESIONAL Y PERSONAL. Autores: Molina, Sandro Montilla,

• Administracion. organización como sistema

  kalimba2013Administracion 2 Capitulo I La Organización Como Sistema 1.- ¿De que manera se pueden sintetizar las funciones que desarrolla un sistema? 1. las que atienden a la consecución de los objetivos 2. las que atienden a su propia capacidad para realizar su cometido 2.- ¿En que consiste el principio sistémico

• Administracion. Para la empresa elegida en la Evidencia 1, desarrolla lo siguiente

  saezatorNombre: Álvaro Sáez Salcedo Matrícula: 2817700 Nombre del curso: Fundamentos de Administración Nombre del profesor: Mayela Deniss Pérez Cavazos Módulo:2 Actividad: Ev2 Fecha: 2/08/2016 Bibliografía: Tecmilenio. (2016). Modulo2. 2016, de Tecmilenio Sitio web: https://miscursos.tecmilenio.mx/webapps/blackboard/execute/content/file?cmd=view&content_id=_1135206_1&course_id=_40692_1&framesetWrapped=true Para la empresa elegida en la Evidencia 1, desarrolla lo siguiente: 1. Señala las ventajas competitivas

• Administracion. Principios de la planeacion

  tomica100PLANEACION planeación consiste, en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y las determinaciones de tiempos y de números necesarios para su realización. Otras actividades de planeación son la preparación de estimados preliminares de

• Administracion. Procesos administrativos

  CatanorodasAnálisis y Síntesis 1. Definir y sustentar cual es el principal problema administrativo que se presenta en Estilos SAC. Determinando sus causas asi como las consecuencias sobre la eficiencia de la empresa ( Desde la perspectiva Proceso Administrativo) Aplicación El problema que presenta Estilos SAC, es Centralista hacen énfasis en

• Administracion. Proposito de la planeacion

  yosipeufos1. Planificación.- es el proceso de desarrollar objetivos empresariales y elegir un futuro curso de acción para lograrlos. Comprende: a) establecer los objetivos de la empresa b) desarrollar premisas acerca del medio ambiente en la cual han de cumplirse c) elegir un curso de acción para alcanzar los objetivos d)

• Administracion. Relación del sistema de producción con los sistemas de Recursos Humanos

  monofeoypetoson del Sistema de producción con los sistemas de recursos humanos de mercadotecnia y de finanzas Relación del Sistema de producción con los sistemas de recursos humanos de mercadotecnia y de finanzas 1. LA ORGANIZACIÓN La organización que la función administrativa requiere, es un instrumento para realizar los objetivos de

• Administración. Revolución Industrial

  Erick Lopez VillaLínea horizontal horizontal line Línea corta Administración Revolución Industrial Línea corta Nombres: Erick Ojeda, Samuel Hernández, Alan Badillo, Gabriel Adame, Gilberto Cruz Manjarrez, Daniel Burrola, Érick López 21 de febrero de 2018 Introducción.- En este documento definiremos en términos de la asignatura de lo que fue la Revolución Industrial y

• Administracion. Según El Libro “Introducción a la Administración de Chiavenato”

  santiago1718PROYECTO DE CURSO INTEGRANTES: PAULA ANDREA GOMEZ 1.144.089.488 YARIZA ALEJANDRA REYES 1. JUAN REYES 1. INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA ANTONIO JOSÉ CAMACHO FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES TECNOLOGIA EN GESTIÓN EMPRESARIAL Santiago de Cali, Mayo 20 2016 PROYECTO DE CURSO INTEGRANTES: PAULA ANDREA GOMEZ 1.144.089.488 YARIZA ALEJANDRA REYES 1. JUAN REYES 1. Grupo:

• Administracion. Sistema de evaluación

  jopesumaSISTEMA DE EVALUACIÓN Objetivo General Determinar requisitos o normas generales que deben cumplir los mercados para la comercialización y/o elaboración de alimentos nutritivos e inocuos aptos para el consumo humano con el fin de prevenir accidentes o enfermedades generadas por la exposición de factores de riesgos biológicos, físicos y químicos.

• Administracion. Sobre los objetivos estratégicos

  BrianBSN159ADMINISTRACION El interés en y los esfuerzos hacia la administración de las empresas son a nivel mundial y están aumentando rápidamente. El cambio cultural crea la necesidad de conocer y comprender la filosofía, enfoque, visión, misión que debe dársele asumiéndola como una verdadera función operativa de control del sector específico

• Administracion. Teoría cientifica de Frederick Taylor. Teoría clasica de Henry Fayol

  alusudNOTA IMPORTANTE: Busque siempre las ayudas, foros y enlaces interesantes, allí encontrara más información para desarrollar adecuadamente su trabajo. Las tutorías y consultas se harán virtualmente con el docente en los horarios programados. ¡Que tenga muchos éxitos en su trabajo académico! I- PRESENTACION ADECUADA DEL TRABAJO (REDACCION, ORTOGRAFIA, FORMATO): (2

• Administración. Una perspectiva global y empresarial.

  comander087Nombre: Ricardo Ortega Chávez Matrícula: 02792810 Nombre del curso: Fundamentos de Administración Nombre del profesor: Mariana Portillo HOPPENSTEDT Módulo: 1 Actividad: Evidencia 1 Fecha: Lunes 23 de Noviembre 2015 Bibliografía: Koontz, H., Weihrich, H. y Cannice, M. (2012). Administración. Una perspectiva global y empresarial (14ª ed.). México: McGraw-Hill. Robbins, S.

• Administracion. Ventaja competitiva

  crissensayos1. Concepto de estrategia. La estrategia de una compañía es el plan de acción de la administración para operar el negocio y dirigir sus operaciones. La elaboración de una estrategia representa el compromiso administrativo con un conjunto particular de medidas para hacer crecer la organización, atraer y satisfacer a los

• Administracion. ¿cómo definiría usted la administración?

  daniel181291DANIEL ELEAZAR FRANCO DE LA CRUZ UVM CAMPUS SAN RAFAEL MATRICULA:25270596 1.- ¿cómo definiría usted la administración? La administración es una actividad básica necesaria en cualquier organización humana, la administración es el conjunto de la aplicación de planeación organización dirección y control para lograr metas de forma eficaz ¿difiere su

• Administracion: antecedentes historicos

  NeosMusicHéctor 1.2.1. Antecedentes Históricos Las innovaciones tales como la extensión de los números árabes (entre los siglos V y XV) y la aparición de la contabilidad de partida doble en 1494 proporcionaron las herramientas para el planeamiento y el control de la organización, y de esta forma el nacimiento formal

• Administracion: ciencia, teoria y practica

  Janelli VillatoroUNIVERSIDAD GALILEO IDEA CEI: Central Nombre de la Carrera: Administración de Empresas Curso: Administración 1 Horario: A Distancia Tutor: Licda. Cristhyna Castillo TAREA 1 ADMINSTRACION: CIENCIA, TEORIA Y PRACTICA Apellidos, Nombres del Alumno: Villatoro Calderón Janelli Celeste Carné: 20073700 Fecha de entrega: 03/10/2019 Semana a la que corresponde Segunda Semana

• Administracion: conceptos

  aerazo1.1 Definición.- La Administración desde un concepto simple se puede definir por las actividades que realizan los directivos o gerentes en las empresas, sin embargo para un mayor entendimiento se lo define por todos los procesos y fundamentos que permiten planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de una empresa,

• Administración: definición, naturaleza y relación con otras disciplinas

  francisandreynaAdministración es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos por

• Administración: El origen de la Administración. Las organizaciones

  leonardo00000001.1.La Administración: El origen de la Administración. Las organizaciones Origen de la Administración: en general se origina en la propia necesidad del hombre que además de ser sujeto de obligaciones y derechos “es un sujeto de necesidades” como dice el Dr. Besil en su libro ECONOMÍA manual introductorio, con el

• Administracion: introducción, origen y evolución

  EDESC1. Introducción La administración se define como el proceso de crear, diseñar y mantener un ambiente en el que las personas, laborar o trabajando en grupos, alcancen con eficiencia metas seleccionadas. Características  La administración se aplica en todo tipo de corporación.  Es aplicable a los administradores en todos

• Administracion: investigación de operaciones

  c.dcristiantutyTRABAJO COLABORATIVO No. 1 MÓNICA BIBIANA ARÉVALO CÁRDENAS CÓDIGO: 52882313 CLAUDIA PATRICIA CASTRO CABRERA CÓDIGO: 52931099 INGRID CARINA MUÑOZ ACUÑA CÓDIGO: 37843361 CAMILO ANDRÉS RESTREPO CODIGO: 80795297 LUZ AMALFI SOLEDAD CÓDIGO 1.056.552.484 GRUPO: 100404_78 PROGRAMACION LINEAL TUTOR: IVAN FERNANDO AMAYA UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA “UNAD” FACULTAD DE CIENCIAS

• Administración: origen, importancia, evolución y su presencia en la sociedad, las organizaciones y el Estado

  rasec29ADMINISTRACION Desde que el hombre apareció en la tierra ha trabajado para subsistir, tratando de lograr en sus actividades la mayor efectividad posible; para ello, ha utilizado en cierto grado la administración. La administración nace con la necesidad humana de organizarse para subsistir. El hombre, por sí solo, es incapaz

• Administracion: proceso administrativo, planeacion, organizacion

  sabaszavaletaINDICE UNIDAD 1…………………………………………………………………1 LA ADMINISTRACION UNIDAD 2…………………………………………………………………4 EL PROCESO ADMINISTRATIVO UNIDAD 3…………………………………………………………………5 LA PLANEACION UNIDAD 4…………………………………………………………………6 LA ORGANIZACION UNIDAD 5…………………………………………………………………8 LA INTEGRACION UNIDAD 6…………………………………………………………………9 LA DIRECCION UNIDAD 7…………………………………………………………………10 EL CONTROL UNIDAD 1 LA ADMINISTRACION Los actos administrativos son tan antiguos como el hombre, y que debido a sus limitaciones físicas,

• Administracion: Teorias y enfoques en las personas

  ardillitagatitoA) ANÁLISIS 1. Antecedentes Los orígenes de la teoría del comportamiento son: 1. La oposición fuerte y definitiva de la teoría de las relaciones humanas a la teoría clásica, derivó lentamente hacia una segunda etapa: la teoría del comportamiento. Ésta representó un nuevo intento por sintetizar la teoría de la

• Administracion: Teorias y enfoques en las personas

  ardillitagatitoA) ANÁLISIS 1. Antecedentes Los orígenes de la teoría del comportamiento son: 1. La oposición fuerte y definitiva de la teoría de las relaciones humanas a la teoría clásica, derivó lentamente hacia una segunda etapa: la teoría del comportamiento. Ésta representó un nuevo intento por sintetizar la teoría de la

• Administracionde empresas Preguntas

  luguitraco1. ¿Su profesor es un gerente? Analice en términos de funciones gerenciales, roles gerenciales y habilidades. 2. “La principal responsabilidad de un gerente es enfocar a las personas en el desempeño de sus actividades laborales para lograr los objetivos deseados” ¿Cómo interpreta esta afirmación? ¿Esta de acuerdo con ella? ¿Por

• Administrador agropecuario. Perfil profesional

  amarrugoSENA-FUSAGASUGA VIERNES, 12 DE SEPTIEMBRE DE 2008 PERFIL DEL ADMINISTRADOR AGROPECUARIO PERFIL PROFESIONAL El Administrador de la Empresa Agropecuaria es lo suficientemente ético, innovador, crítico, analítico, frente a la realidad en que se desenvuelve, para que a partir de ella y a través de un eficiente ejercicio administrativo, busque siempre