Carta descriptiva- Gestión de proyectos
Saul VazquezApuntes30 de Noviembre de 2025
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Carta Gestion Proyectos
Universidad ICEL
CARTA DESCRIPTIVA- Gestión de Proyectos
Versión: 02 | Revisión: 00 | Actualización: Jun-2025
Código: UI-VOA-FR-03
DATOS DE IDENTIFICACIÓN DE LA MATERIA
- Nombre de la materia: Gestión de Proyectos
- Clave materia: LMCE009
- Nombre del docente: Claudia López Viloria
- Correo electrónico institucional: claudialopez@icel.edu.mx
- Ciclo escolar: C3 (septiembre – diciembre 2025)
- Fecha de emisión: 26/08/2025
Objetivo de la materia:
Comprender y aplicar los principios, metodologías y herramientas de la gestión de proyectos para planificar, organizar, dirigir y controlar proyectos en diversos contextos organizacionales, asegurando el cumplimiento de objetivos, tiempos y recursos.
Horario de clase:
Miércoles: de 19:00 a 20:00 horas las sesiones serán de la siguiente forma:
- Semana 2 19 de septiembre de 2025
- Semana 7 21 de octubre de 2025
- Semana 10 18 de noviembre de 2025
URL de clase: meet.google.com/qkp-ivhz-ccy
AGENDA ACADÉMICA PARA LA ENTREGA DE EVIDENCIAS DE APRENDIZAJE
Planeación Didáctica por Semana
Semanas 1 a 5
Semana y Fecha de clase | Tema y subtemas | Objetivos de aprendizaje | Recursos didácticos | Estrategias de aprendizaje | Actividades de evaluación | Criterios de evaluación |
Sem 1 | 1. Introducción a la gestión de proyectos: 1.1. Concepto de proyecto; 1.2. Diferencia entre proyecto y operación; 1.3. Importancia de la gestión de proyectos | Identificar los conceptos básicos de la gestión de proyectos mediante un glosario | Recursos físicos, digitales, audiovisuales | Aula invertida: lectura previa + análisis en clase | No hay actividad a evaluar | No hay actividad a evaluar |
1.4. Ciclo de vida del proyecto; 1.5. Áreas de conocimiento en gestión de proyectos | Analizar el ciclo de vida del proyecto mediante un esquema gráfico | Recursos físicos, humanos | Aula invertida: mapa conceptual externo + discusión en aula | |||
Sem 2 | 2. Marco de referencia de la gestión de proyectos: 2.1. PMI y PMBOK; 2.2. Metodologías ágiles; 2.3. Otras metodologías | Explicar los marcos de referencia mediante un cuadro comparativo | Recursos digitales, comunitarios | Aula invertida: video previo + resolución en aula | Glosario Instrucciones y fecha de entrega en la plataforma de Moodle. | Caratula 1 punto Introducción 2 puntos Desarrollo 5 puntos Conclusión 1 punto Fuentes de referencia formato APA 1 Punto |
2.4. Rol del Project Manager; 2.5. Competencias del gestor de proyectos | Aplicar los roles del Project Manager en un estudio de caso | Recursos experimentales, digitales | Aula invertida: caso previo + exposición en clase | |||
Sem 3 | 3. Inicio del proyecto: 3.1. Acta de constitución del proyecto; 3.2. Identificación de interesados | Elaborar un acta de constitución y mapa de interesados | Recursos físicos, audiovisuales | Aula invertida: lectura + resolución en aula | Esquema del ciclo de vida. Instrucciones y fecha de entrega en la plataforma de Moodle. . | Caratula 1 punto Introducción 2 puntos Desarrollo 5 puntos Conclusión 1 punto Fuentes de referencia formato APA 1 Punto |
3.3. Definición de objetivos SMART; 3.4. Identificación de restricciones y supuestos | Diseñar objetivos SMART en un documento | Recursos didácticos | Aula invertida: actividad externa + práctica en clase | |||
Sem 4 | 4. Planeación del proyecto: 4.1. Definición del alcance; 4.2. EDT (Estructura de Desglose de Trabajo) | Desarrollar un EDT para un proyecto propuesto | Recursos digitales, físicos | Aula invertida: actividad externa + debate en aula | Cuadro comparativo. Instrucciones y fecha de entrega en la plataforma de Moodle | Caratula 1 punto Introducción 2 puntos Desarrollo 5 puntos Conclusión 1 punto Fuentes de referencia formato APA 1 Punto |
4.3. Cronograma y ruta crítica; 4.4. Estimación de recursos | Aplicar técnicas de cronograma en software | Recursos físicos, digitales | Aula invertida: cuadro previo + exposición en aula | . | ||
Sem 5 | 4.5. Presupuesto; 4.6. Plan de riesgos | Elaborar un plan de riesgos en formato tabla | Recursos físicos, humanos | Aula invertida: lectura + síntesis en clase | Evaluación en plataforma de Moodle 2 intentos la calificación más alta es la que se evaluará | |
Evaluación Parcial 1 | - | - | - | - | - |
Semanas 6 a 10
Semana y Fecha de clase | Tema y subtemas | Objetivos de aprendizaje | Recursos didácticos | Estrategias de aprendizaje | Actividades de evaluación | Criterios de evaluación |
Sem 6 | 5. Ejecución del proyecto: 5.1. Dirección del equipo; 5.2. Gestión de la comunicación | Explicar la ejecución del proyecto en un informe escrito | Recursos digitales | Aula invertida: lectura previa + taller | Documento de objetivo SMART Instrucciones y fecha de entrega en la plataforma de Moodle | Caratula 1 punto Introducción 2 puntos Desarrollo 5 puntos Conclusión 1 punto Fuentes de referencia formato APA 1 Punto |
5.3. Adquisiciones; 5.4. Gestión de la calidad | Aplicar conceptos de calidad en un ejercicio práctico | Recursos físicos, experimentales | Aula invertida: simulación externa + ejercicio en clase | |||
Sem 7 | 6. Monitoreo y control: 6.1. Indicadores de desempeño; 6.2. Herramientas de control | Analizar herramientas de control en un cuadro comparativo | Recursos didácticos, digitales | Aula invertida: actividad externa + resolución en aula | Cuadro comparativo Instrucciones y fecha de entrega en la plataforma de Moodle | |
6.3. Gestión del cambio; 6.4. Reportes de avance | Evaluar la gestión del cambio en un ensayo | Recursos físicos | Aula invertida: lectura + redacción en clase | Caratula 1 punto Introducción 2 puntos Desarrollo 5 puntos Conclusión 1 punto Fuentes de referencia formato APA 1 Punto | ||
Sem 8 | 7. Cierre del proyecto: 7.1. Criterios de aceptación; 7.2. Entregables finales | Crear un entregable final para un proyecto simulado | Recursos experimentales | Aula invertida: análisis externo + práctica | Cronograma y ruta critica Instrucciones y fecha de entrega en la plataforma de Moodle | |
7.3. Lecciones aprendidas; 7.4. Cierre administrativo | Desarrollar un reporte de lecciones aprendidas | Recursos físicos, digitales | Aula invertida: lectura + práctica en clase | Caratula 1 punto Introducción 2 puntos Desarrollo 5 puntos Conclusión 1 punto Fuentes de referencia formato APA 1 Punto | ||
Sem 9 | 8. Herramientas de software para proyectos: 8.1. MS Project; 8.2. Trello | Comprender el uso de software con mapas conceptuales | Recursos didácticos | Aula invertida: lectura + construcción en aula | Mapa conceptual Instrucciones y fecha de entrega en la plataforma de Moodle | Caratula 1 punto Introducción 2 puntos Desarrollo 5 puntos Conclusión 1 punto Fuentes de referencia formato APA 1 Punto |
8.3. Jira; 8.4. Otras herramientas | Aplicar software en resolución de un problema | Recursos humanos, digitales | Aula invertida: caso externo + solución en aula |
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Sem 10 | 9. Tendencias en gestión de proyectos: 9.1. Gestión ágil; 9.2. Gestión híbrida | Explicar tendencias actuales en un debate | Recursos físicos, digitales | Aula invertida: lectura + debate | Evaluación en plataforma de Moodle 2 intentos la calificación más alta es la que se evaluará | |
Evaluación Parcial 2 | - | - | - | - | - |
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