Fundamentos de las Técnicas de Mejora de las Condiciones de Trabajo y Ámbito Jurídico de la Prevención

Actividad 1: Empresa Pérez

Descripción de la actividad y pautas de elaboración

Una empresa dedicada a la fabricación de material de aluminio, y que cuenta con un total de 260 trabajadores, tiene en su fábrica diferentes equipos de trabajo (guillotinas, sierras de corte, equipos de soldadura oxiacetilénica, perfiladoras y dobladoras). Asimismo, en relación con sus puestos de trabajo, cuenta con personal administrativo y personal de taller, que utiliza estos equipos de trabajo y el material a tratar.

Preguntas del profesor

1. Indica las diferentes modalidades de organización preventiva que podría adoptar la empresa.

¿Deberá pasar la empresa el control de una auditoría preventiva? Razona tu respuesta.

Si la empresa de 260 trabajadores, en lugar de una industria siderúrgica, fuera una empresa de seguros, con trabajos de oficina, ¿variaría tu respuesta a las preguntas anteriores?

2. ¿Cuál es la relación entre especialidades y modalidades preventivas en el caso de servicios de prevención propios, mancomunados o ajenos? Razona la respuesta en el sentido de cuantas especialidades debe asumir cada modalidad preventiva como mínimo.

Argumenta, según tu criterio, qué modalidad de organización preventiva es la más adecuada y eficaz en materia de seguridad y salud para conseguir la integración de la prevención en la empresa.

3. Para dentro de unas semanas está prevista la substitución de una parte de la cubierta de la nave. ¿Crees que sería obligatoria la presencia de recursos preventivos? Justifica tu respuesta.

Localiza una Nota Técnica de Prevención del INSST que trate sobre los Recursos Preventivos.

¿Cuál es la formación mínima que deben tener?

Define sus funciones principales.

4. ¿En qué supuestos nuestra empresa podría formar un servicio de prevención mancomunado con otra empresa?

Objetivos

A través de esta actividad podrás:

• Conocer y analizar la legislación que regula las distintas modalidades de organización preventiva que existen en función del tamaño de la empresa y de las actividades que realizan.
• Relacionar las diferentes modalidades preventivas con las especialidades o técnicas preventivas.
• Determinar la modalidad preventiva más adecuada para las empresas en función de su actividad y tamaño.
• Reconocer y comprender los supuestos en los que es obligatorio la existencia de un recurso preventivo.
• Conocer las circunstancias en las que pueden constituirse servicios de prevención mancomunados.

Extensión y formato

Extensión máxima 4 páginas, fuente Georgia 11 e interlineado 1,5 (incluida la bibliografía). Márgenes superior, inferior, izquierdo y derecho a 2,5 cm.

Rúbrica

Nota importante: Se considerará directamente suspensa la actividad en caso de que se incluya en su desarrollo de bibliografía legislación derogada o normas de referencia anuladas.

DESARROLLO

1. Indica las diferentes modalidades de organización preventiva que podría adoptar la empresa.

Como características principales de la empresa se tiene que cuenta con un solo centro de trabajo con 260 trabajadores, se dedica a la fabricación de material de aluminio y es parte de la industria siderúrgica que se categoriza como actividad peligrosa según el anexo 1 del Real Decreto 39/1997, de 17 de enero , ante lo mencionado se realiza el análisis de las modalidades de organización preventiva para garantizar la seguridad y salud de sus trabajadores.

1. Asunción del personal por parte del empresario. – Esta modalidad es aplicable a empresas con un máximo de 10 trabajadores cuyas actividades no estén incluidas en el Anexo 1. Por lo tanto, no resulta adecuada para la empresa en cuestión, ya que cuenta con 260 trabajadores y sus actividades están comprendidas en el Anexo 1.
2. Designación de trabajadores. – Esta modalidad se encarga de designar a uno o varios trabajadores específicamente para ocupar las actividades preventivas en la empresa, podría ser una parte de la solución sin embargo por el tamaño de la empresa, la cantidad de trabajadores y la complejidad de sus actividades, probamente no sería suficiente.
3. Servicio de prevención propio: El empresario crea su propio servicio de prevención con personal especializado en seguridad y salud, lo que hace aceptable esta modalidad ya que también es para empresas que cuenten con más de 250 - 500 trabajadores y que desarrollen alguna actividad incluida en el anexo 1, y teniendo como referencia que la empresa tiene todas esas características se toma esta modalidad como adecuada, sin embargo el servicio debe estar constituido por al menos 1 técnico calificado en materia de prevención de riesgos laborales, si en caso las actividades preventivas no sean asumidas a su totalidad se deberá considerar un servicio de prevención ajeno.
4. Servicio de prevención ajeno: El empresario deberá contratar a uno o varios servicios externos, para realizar todas las actividades preventivas de la empresa, esta modalidad puede cubrir las áreas de prevención que el servicio de prevención propio no puedo hacerlo.

1. ¿Deberá pasar la empresa el control de una auditoría preventiva? Razona tu respuesta.

La empresa estará obligada a someterse al control de una auditoría preventiva. Conforme a la normativa española, las organizaciones que no gestionan directamente la prevención de riesgos laborales ni cuentan con trabajadores designados para dichas tareas deben realizar una auditoría de su sistema de prevención. En este caso, dado que la empresa supera los 50 trabajadores y opera en un sector de alto riesgo, como la industria del aluminio, resulta obligatorio verificar la eficacia de su sistema de prevención mediante una auditoría externa.

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