Fundamentos de las Técnicas de Mejora de las Condiciones de Trabajo y Ámbito Jurídico de la Prevención
A Elizabeth VelozTrabajo30 de Marzo de 2022
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Asignatura | Datos del alumno | Fecha |
Fundamentos de las Técnicas de Mejora de las Condiciones de Trabajo y Ámbito Jurídico de la Prevención | Apellidos: |
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Nombre: |
Actividades[pic 1]
Actividad 1: Empresa García, S. A.
Descripción de la actividad y pautas de elaboración
La empresa García S. A. se dedica a la venta de muebles de cocina y baño a particulares. La plantilla consta de 22 trabajadores: 10 comerciales, 7 administrativos y 5 operarios de almacén, repartidos en tres centros de trabajo en Madrid, Toledo y Zamora.
La empresa cuenta con gran experiencia y está formada por un equipo humano altamente cualificado, ofreciendo una amplia gama de servicios y especializada en la venta de:
- Muebles de cocina.
- Electrodomésticos.
- Mamparas de baño y ducha.
- Muebles de baño y accesorios.
- Grifería.
El empresario, que también asume las funciones de gerente de la empresa, dispone de formación de nivel superior en PRL y ha empezado a llevar él mismo la gestión de la prevención en la empresa.
Preguntas del profesor
- ¿Estaría el empresario cumpliendo con la normativa en cuanto a la gestión y modalidad preventiva adoptada? Y en todo caso, ¿debería realizar otras acciones complementarias para dar cumplimiento a la normativa de seguridad y salud en materia de organización de la actividad preventiva?
- Si la actividad que esta empresa realizase fuese alguna de las consideradas como actividades peligrosas del Anexo I del RD 39/1997, ¿sería obligatoria la constitución de un servicio de prevención propio? Razona la respuesta.
- ¿Es obligatorio la presencia del recurso preventivo en esta empresa? ¿Cuáles son las funciones del recurso preventivo?
- En el supuesto de que quisiera asociarse con la empresa IBAÑEZ, S. L. (dedicada a la venta al por mayor de productos de electricidad) con y la empresa MORENO, S. L. (dedicada a la fabricación de bolsos de piel), para formar un servicio de prevención mancomunado, ¿sería posible?
Objetivos
A través de esta actividad podrás:
- Conocer y analizar la legislación que regula las distintas modalidades de organización preventiva que existen en función del tamaño de la empresa y de las actividades que realizan.
- Determinar los requisitos para que el empresario pueda asumir él mismo la actividad preventiva.
- Identificar en qué casos es obligatorio la existencia del servicio de prevención propio.
- Identificar las funciones del recurso preventivo.
- Conocer en qué supuestos es obligatorio la presencia del recurso preventivo.
Criterios de evaluación
Empresa García, S. A. | Descripción | Puntuación máxima (puntos) | Peso % |
Criterio 1 | Identificar los requisitos para que el empresario pueda asumir él mismo la actividad preventiva de la empresa | 1,5 | 15 % |
Criterio 2 | Identificar qué actividades y cuáles no puede asumir el empresario en la gestión personal de la prevención | 1 | 10 % |
Criterio 3 | Reconocer los supuestos en que es obligatorio la existencia de un servicio de prevención propio | 2 | 20 % |
Criterio 4 | Identificar los supuestos en los que es obligatorio la existencia de un recurso preventivo | 1,5 | 15 % |
Criterio 5 | Reconocer las funciones del recurso preventivo | 1 | 10 % |
Criterio 6 | Identificar en qué casos se puede constituir un servicio de prevención mancomunado | 1,5 | 15 % |
Criterio 7 | Bibliografía de consulta de acuerdo con criterios APA (sexta edición) | 0,5 | 5 % |
Criterio 8 | Ajuste de la extensión máxima y respeto al tamaño de la letra, la fuente y los márgenes del documento | 0,5 | 5 % |
Criterio 9 | Estilo de redacción y ortografía correcta | 0,5 | 5 % |
10 | 100 % |
*Nota importante: se considerará directamente suspensa la actividad en caso de que se incluya en su desarrollo bibliografía de legislación derogada o normas de referencia anuladas.
Extensión máxima: 5 páginas, fuente Georgia 11 e interlineado 1,5 (incluida la bibliografía). Márgenes superior, inferior, izquierdo y derecho a 2,5 cm.
DESARROLLO
1. ¿Estaría el empresario cumpliendo con la normativa en cuanto a la gestión y modalidad preventiva adoptada? Y en todo caso, ¿debería realizar otras acciones complementarias para dar cumplimiento a la normativa de seguridad y salud en materia de organización de la actividad preventiva?
El RD 39/1197 en su capítulo III: Organización de recursos para las actividades preventivas, en su Art. 10: Detalla los modelos de organización existente para las actividades preventivas de las empresas. Dentro de sus clasificaciones no encontramos en el Art.11 con el modelo de ASUNCIÓN PERSONAL POR PARTE DEL EMPRESARIO donde detalla que el empresario podrá realizar personalmente las actividades de prevención exceptuando la vigilancia de salud siempre y cuando se cumpla con los requisitos siguientes:
- Sea una empresa de hasta 10 trabajadores, o 25 si tiene un único centro.
- Que sus actividades no estén incluidas en el Anexo 1 RSP.
- Que se desarrolle de forma habitual su actividad profesional en el centro de trabajo.
- Que tenga capacidad correspondiente a las funciones preventivas que va a desarrollar de acuerdo a lo establecido en el capítulo VI RSP.
Con lo antes expuesto, y en base a los requisitos podemos observar que el EMPRESARIO no está cumpliendo con la normativa en cuanto a la gestión y modalidad preventiva adoptada, ya que no cumple el literal a del numeral 1 del Art. 11 del RD 39/1997 RSP, en vista que su empresa cuenta con más 22 trabajadores pero distribuidos en 3 centros de trabajo localizados en zonas diferentes, si tuviera un centro único de trabajo si podría ejercer este modelo organizativo de actividad preventiva. Aunque el EMPRESARIO cumple con los demás requisitos que son tener capacidad en las funciones preventivas ya que cuenta con una preparación de Nivel Superior y a su vez desempeña su función como gerente en el centro de trabajo, no podrá hacer caso omiso a la cantidad de trabajadores que se exige para poder ejercer este modelo organizativo preventivo dentro de la empresa.
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