Maestría en Organización y Dirección de Personas - IHRM - Syllabus
Enviado por Maritere Valencia • 8 de Marzo de 2023 • Síntesis • 1.140 Palabras (5 Páginas) • 39 Visitas
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Universidad ESAN
MAESTRÍA EN ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE PERSONAS
2023
Del 05 de marzo al 19 de marzo de 2023
DATOS GENERALES DE LA ASIGNATURA
Asignatura : International Human Resource Management
Área académica:
Créditos :
DATOS DEL PROFESOR
Profesor : Paul Rojas Palomino
Correo electrónico : projaspa@esan.edu.pe
SUMILLA
La asignatura parte de un enfoque teórico-práctico y tiene el propósito de favorecer el análisis y la comprensión de los aspectos estratégicos y tácticos más relevantes que están presentes en la gestión internacional de recursos humanos y deben ser adecuados a las diferentes instancias de alcance de la gestión y los procesos de las áreas de talento y desarrollo humano.
La globalización, el desarrollo de la tecnología y la evolución de los clientes han generado para las empresas oportunidades de expansión de sus operaciones e inversiones. Este escenario global viene requiriendo un proceso de adaptación de las estrategias, modelos y prácticas en torno a la gestión de las personas en las organizaciones multinacionales.
EL curso se desarrolla en dos unidades de aprendizaje:
1. Aspectos Estratégicos en la gestión internacional
2. Desafíos funcionales en el escenario internacional.
OBJETIVO DE LA ASIGNATURA
Al finalizar la asignatura, el participante es capaz de identificar, reconocer y dar cuenta de los aspectos estratégicos y funcionales de una gestión internacional de recursos humanos para los escenarios organizacionales básicos. En base a los temas revisados podrá proponer establecer una hoja de ruta estratégica para adecuar la gestión de recursos humanos en un proceso de expansión organización.
PROGRAMACIÓN DE CONTENIDOS
Unidad de aprendizaje I: Aspectos Estratégicos en la gestión internacional.
Resultados de aprendizaje de la Unidad:
Al finalizar la unidad de aprendizaje, el participante será capaz de identificar los enfoques básicos a aplicar en la gestión internacional de recursos humanos y establecer una estructura guía para la reflexión estratégica de los aspectos más relevantes que deben ser definidos como premisas de la gestión y que establecen un marco para los desafíos funcionales a resolver en cada proceso de la gestión.
Sesiones 1 - 6
Contenido:
- Definición Conceptual.
- Definiciones fundamentales de implementación.
- Escenarios Conceptuales de Alineamiento.
- Encaje de la IHRM a la estrategia del Negocio.
- Escenarios de Organización de Recursos Humanos.
- Desafíos Estratégicos de una gestión internacional.
Lecturas, casos, fuentes virtuales y material de apoyo:
Caso: AJE - https://www.ajegroup.com/nuestra-historia/#item1
Caso: Telefónica - https://www.telefonica.com/es/nosotros/principales-datos/historia/
Libro: Libro Managing a Global Workforce - 2014 - Charles M. Vance and Yongsun Paik - Capítulo 4:
Título: Competitive Strategies of Multinational Corporations.
Título: Structuring for Optimal Global Performance.
Título: Linking Human Resource Management Practices to Competitive Strategy and Organizational Structure.
Caso: Telefónica - https://www.telefonica.com/es/sala-comunicacion/telefonica-aprueba-un-plan-con-cinco-decisiones-clave-que-marcaran-la-nueva-epoca-de-la-compania/
Estudio: Gartner - https://www.gartner.com/en/human-resources/role/hr-business-partners
Lectura: https://www.aihr.com/blog/hr-business-partner-resource-library/
Unidad de aprendizaje II: Desafíos funcionales en el escenario internacional.
Resultados de aprendizaje de la Unidad:
Al finalizar la unidad de aprendizaje, el estudiante es capaz de reconocer, profundizar e identificar los aspectos fundamentales en las funciones de recursos humanos referidas a la gestión del talento y organización para proponer los aspectos relevantes específicos que deben ser abordados en caso de una expansión internacional de su organización.
Sesión 6-12
Contenido:
- Desafíos sobre Desempeño Organizacional.
- Desafíos sobre Diseño Organizacional.
- Desafíos sobre Planes de Desarrollo.
- Desafíos sobre Reclutamiento y Selección.
- Desafíos sobre la Gestión de la Movilidad Internacional
- Desafíos sobre la Compensación.
Lecturas, casos, fuentes virtuales y material de apoyo:
Lectura: https://www.kornferry.com/insights/featured-topics/future-of-work/2022-future-of-work-trends/download-pdf
Lectura: Wanted: A human resource on the board - https://www.kornferry.com/insights/perspectives/perspective-human-resource-on-the-board
Lectura: CHRO perspectives on leading agile change - https://www.mckinsey.com/capabilities/people-and-organizational-performance/our-insights/chro-perspectives-on-leading-agile-change
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