EMPRESA ILUSIONES EVALUACIÓN 360 GRADOS
heidylaloca Documentos de Investigación 29 de Noviembre de 2015
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El siguiente trabajo se realizar con el fin de evaluar dos competencias a uno de los cargos de la empresa Ilusiones analizando su desempeño y las consecuencias de estos en los resultados de la empresa, se utilizara el modelo de evaluación de 360° con el objetivo de evaluar al empleado desde diferentes puntos de vista según una conducta observable aplicable a cada competencia.
La selección de cada evaluador será comparada con las otras para encontrar similitudes o diferencias sacando la ponderación según el porcentaje dado a cada grado seleccionado para el empleado evaluado, igualmente se sacara un promedio el cual se graficara para comparar las dos competencias evaluadas y el nivel de desarrollo que tiene cada una con el propósito de encontrar una solución por medio de un plan de incentivo para el incremento del desarrollo de las competencias.
1: Evaluación de 360° aplicado aun cargo del almacén
EMPRESA ILUSIONES EVALUACIÓN 360 GRADOS
COMPETENCIAS CARDINALES:
• Integridad
• Ética
• Sencillez
• Orientación al cliente
• Calidad de trabajo
COMPETENCIAS ESPECÍFICAS:
• Compromiso con la calidad del trabajo
• Responsabilidad
• Trabajo en equipo
• Comunicación efectiva
• productividad
EVALUADORES
- EVALUADOR 1: GERENTE
- EVALUADOR 2: COMPAÑERO DE TRABAJO
- EVALUADOR 3:CLIENTE INTERNO
GRADO
A: ALTO
B: BUENO, POR ENCIMA DEL ESTANDAR
C: MINIMO NECESARIO PARA EL PUESTO (DENTRO DEL ERFIL REQUERIDO)
D: INSATISFACTORIO
COMPETENCIA: ETICA
CONDUCTA OBSERVABLE
En una ocasión Juan el bodeguero de la ferretería informo a Carlos el vendedor que había llegado una cantidad mayor al pedido de materiales por errorEl siguiente trabajo se realizar con el fin de evaluar dos competencias a uno de los cargos de la empresa Ilusiones analizando su desempeño y las consecuencias de estos en los resultados de la empresa, se utilizara el modelo de evaluación de 360° con el objetivo de evaluar al empleado desde diferentes puntos de vista según una conducta observable aplicable a cada competencia.
La selección de cada evaluador será comparada con las otras para encontrar similitudes o diferencias sacando la ponderación según el porcentaje dado a cada grado seleccionado para el empleado evaluado, igualmente se sacara un promedio el cual se graficara para comparar las dos competencias evaluadas y el nivel de desarrollo que tiene cada una con el propósito de encontrar una solución por medio de un plan de incentivo para el incremento del desarrollo de las competencias.
1: Evaluación de 360° aplicado aun cargo del almacén
EMPRESA ILUSIONES EVALUACIÓN 360 GRADOS
COMPETENCIAS CARDINALES:
• Integridad
• Ética
• Sencillez
• Orientación al cliente
• Calidad de trabajo
COMPETENCIAS ESPECÍFICAS:
• Compromiso con la calidad del trabajo
• Responsabilidad
• Trabajo en equipo
• Comunicación efectiva
• productividad
EVALUADORES
- EVALUADOR 1: GERENTE
- EVALUADOR 2: COMPAÑERO DE TRABAJO
- EVALUADOR 3:CLIENTE INTERNO
GRADO
A: ALTO
B: BUENO, POR ENCIMA DEL ESTANDAR
C: MINIMO NECESARIO PARA EL PUESTO (DENTRO DEL ERFIL REQUERIDO)
D: INSATISFACTORIO
COMPETENCIA: ETICA
CONDUCTA OBSERVABLE
En una ocasión Juan el bodeguero de la ferretería informo a Carlos el vendedor que había llegado una cantidad mayor al pedido de materiales por error
El siguiente trabajo se realizar con el fin de evaluar dos competencias a uno de los cargos de la empresa Ilusiones analizando su desempeño y las consecuencias de estos en los resultados de la empresa, se utilizara el modelo de evaluación de 360° con el objetivo de evaluar al empleado desde diferentes puntos de vista según una conducta observable aplicable a cada competencia.
La selección de cada evaluador será comparada con las otras para encontrar similitudes o diferencias sacando la ponderación según el porcentaje dado a cada grado seleccionado para el empleado evaluado, igualmente se sacara un promedio el cual se graficara para comparar las dos competencias evaluadas y el nivel de desarrollo que tiene cada una con el propósito de encontrar una solución por medio de un plan de incentivo para el incremento del desarrollo de las competencias.
1: Evaluación de 360° aplicado aun cargo del almacén
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