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CONCLUSIONES INDITEX - 2018 informes


Enviado por   •  13 de Marzo de 2018  •  Exámen  •  795 Palabras (4 Páginas)  •  98 Visitas

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Ficha de Antecedentes

 

 

 

 

 

 

 

2.- Antecedentes de la empresa

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Razón Social

 

Nombre Comercial

 

Giro o actividad

 

Dirección

 

Teléfono

 

Fax

 

Correo electrónico

 

Fecha inicio de actividades

 

 

 

 

 

 

 

3.- Estructura de la empresa

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Número de personas que trabajan en la empresa (incluído dueño)

 

Número de empleados

 

Áreas que se distinguen al interior de la empresa

 

Funciones del dueño de la empresa

 

 

 

 

 

 

 

4.- Información Comercial

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Número de productos

 

Producto Principal

 

Productos Secundarios

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Mercados que atiende

Local

Regional

 

 

Nacional

Internacional

 

 

 

 

 

 

 

Ventas Netas del último año

12.5 millones

 

Ventas Netas del último semestre

7.5 millones

 

Ventas Netas del último mes

1.1 millones

PARA EL DESARROLLO DE UNA  ESTRATEGIA QUE GENERE VALOR A  LA ORGANIZACIÓN, EVALUE LOS SIGUIENTES ASPECTOS.

ASPECTOS ESTRATEGICOS A CONSIDERAR

Para desarrollar  una adecuada estrategia competitiva, Identifique aspectos estratégicos más relevantes, mediante el análisis  de las siguientes preguntas:

  1. ¿Qué tan bien está funcionando la estrategia actual de la empresa?

Idea Estratégica

 Un punto de partida para un razonamiento estratégico, es catalogar tres estrategias genéricas básicas  y  analizar y determinar el alcance competitivo.

Estrategias Genéricas

LIDERASGO  EN   COSTOS

DIFERENCIACION

ENFOQUE

Determinar el Alcance Competitivo

CAPACIDAD DE PRODUCCION

CAPACIDAD DE DISTRIBUCION

COBERTURA GEOGRAFICA

SEGMENTOS DE CLIENTES

ESTRAEGIAS PUBLICITARIAS

OTROS

2.  ¿Cuáles son las fortalezas y debilidades de los recursos de la empresa, y sus oportunidades y amenazas externas?  

ANALISIS FODA

Fuerzas

Debilidades

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Oportunidades

Amenazas

...

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